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一、仓库盘点的流程包括哪些?
仓库盘点流程：
一、初盘前盘点
1、因时间安排原因，盘点总共只有一天或时间非常紧张的情况下，可安排合适人员先对库存物料进行初盘前盘点；
2、初盘前盘点作业方法及注意事项
2.1最大限度保证盘点数量准确；
2.2盘点完成后将外箱口用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上；
2.3已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息；
2.4盘点时顺便对物料进行归位操作，将箱装物料放在对应的物料零件盒附近，距离不得超过两米；
3、初盘前盘点作业流程
3.1准备好相关作业文具及“盘点卡”；
3.2按货架的先后顺序依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进行点数；
3.3如发现箱装物料对应的零件盒内物料不够盘点前的发料时，可根据经验拿出一定数量放在零件盒内（够盘点前发货即可）；一般拿出后保证箱装物料为“整十”或“整五”数最好；
3.4点数完成后在盘点卡上记录SKU、储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名；
3.5将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上；
3.6最后对已盘点物料进行封箱操作；
3.7将盘点完成的箱装物料放在对应的物料零件盒附近，距离不得超过两米；
4、初盘前已盘点物料进出流程
4.1如零件盒内物料在盘点前被发完时，可以开启箱装的已盘点的物料；
4.2开启箱装物料后根据经验拿出一定数量放在零件盒内（够盘点前发货即可），一般拿出后保证箱装物料为“整十”或“整五”数最好；
4.3拿出物料后在外箱上贴的“盘点卡”上予以记录拿货日期、数量、并签名；
4.4最后将外箱予以封箱；
二、初盘
1、初盘方法及注意事项
1.1只负责“盘点计划”中规定的区域内的初盘工作，其他区域在初盘过程不予以负责；
1.2按储位先后顺序和先盘点零件盒内物料再盘点箱装物料的方式进行先后盘点，不允许采用零件盒与箱装物料同时盘点的方法；
1.3所负责区域内的物料一定要全部盘点完成；
1.4初盘时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等；
2、初盘作业流程
2.1初盘人准备相关文具及资料（A4夹板、笔、盘点表）；
2.2根据“盘点计划”的安排对所负责区域内进行盘点；
2.3按零件盒的储位先后顺序对盒装物料进行盘点；
2.4盒内物料点数完成确定无误后，根据储位和SKU在“盘点表”中找出对应的物料行，并在表中“零件盒盘点数量”一栏记录盘点数量；
2.5按此方法及流程盘完所有零件盒内物料；
2.6继续盘点箱装物料，也按照箱子摆放的顺序进行盘点；
2.7在此之前如果安排有“初盘前盘点”，则此时只需要根据物料外箱“盘点卡”上的标示确定正确的SKU、储位信息和盘点表上的SKU、储位信息进行对应，并在“盘点表”上对应的“箱装盘点数量”一栏填上数量即可，同时需要在“盘点卡”上进行盘点标记表示已经记录了盘点数量；
2.8如之前未安排“初盘前盘点”或发现异常情况（如外箱未封箱、外箱破裂或其他异常时）需要对箱内物料进行点数；点数完成确定无误后根据外箱“盘点卡”上信息在对应盘点表的“箱装盘点数量”一栏填上数量即可；
2.9按以上方法及流程完成负责区域内整个货架物料的盘点；
2.10初盘完成后根据记录的盘点异常差异数据对物料再盘点一次，以保证初盘数据的正确性；
2.11在盘点过程中发现异常问题不能正确判定或不能正确解决时可以找“查核人”处理。初盘时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等；
2.12初盘完成后，初盘人在“初盘盘点表”上签名确认，签字后将初盘盘点表复印一份交给仓库经理存档，并将原件给到指定的复盘人进行复盘；
2.13初盘时如发现该货架物料不在所负责的盘点表中，但是属于该货架物料，同样需要进行盘点，并对应记录在“盘点表”的相应栏中；
2.14特殊区域内（无储位标示物料、未进行归位物料）的物料盘点由指定人员进行；
2.15初盘完成后需要检查是否所有箱装物料都有进行盘点，和箱上的盘点卡是否有表示已记录盘点数据的盘点标记。
三、复盘
1、复盘注意事项
1.1复盘时需要重点查找以下错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等；
1.2复盘有问题的需要找到初盘人进行数量确认；
2、复盘作业流程
2.1复盘人对“初盘盘点表“进行分析，快速作出盘点对策，按照先盘点差异大后盘点差异小、再抽查无差异物料的方法进行复盘工作；复盘可安排在初盘结束后进行，且可根据情况在复盘结束后再安排一次复盘；
2.2复盘时根据初盘的作业方法和流程对异常数据物料进行再一次点数盘点，如确定初盘盘点数量正确时，则“盘点表”的“复盘数量”不用填写数量；如确定初盘盘点数量错误时，则在“盘点表”的“复盘数量”填写正确数量；
2.3初盘所有差异数据都需要经过复盘盘点；
2.4复盘时需要重点查找以下错误原因：物料储位错误，物料标示SKU错误，物料混装等；
2.5复盘完成后，与初盘数据有差异的需要找初盘人予以当面核对，核对完成后，将正确的数量填写在“盘点表”的“复盘数量”栏，如以前已经填写，则予以修改；
2.6复盘人与初盘人核对数量后，需要将初盘人盘点错误的次数记录在“盘点表”的“初盘错误次数”中；
2.7复盘人不需要找出物料盘点数据差异的原因，如果很清楚确定没有错误可以将错误原因写在盘点表备注栏中；
二、库存盘点的正确步骤
1做好盘点前准备整理库存，商品分类存放，按库位摆放整齐2出具盘点通知，盘点期间不出库，也不能入库3导出盘点表，表单上列出商品名称，编号，存放位置，盘点数量盘点数量栏空出等待填写4安排人员进行盘点。
第一步收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验入库出库调拨移库移位库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼而且。
4存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类分区域按规定堆放好存货，并张贴好物料存卡或物料标识卡5季度大盘点前要求生产车间进行物料清理，并对现场进行整理整顿，在制品应存放在规定得区域，并做好标识，以便。
1账面盘点法永续盘点法动态盘点法就是入库时候就盘点，将每一种商品分别设立“存货帐卡”，然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余量2循环盘点法就是在每天每周销点。
仓库盘点流程一初盘前盘点1因时间安排原因，盘点总共只有一天或时间非常紧张的情况下，可安排合适人员先对库存物料进行初盘前盘点2初盘前盘点作业方法及注意事项21最大限度保证盘点数量准确22盘点完成后将外。
一传统的库存盘点需要打印盘点清单，然后去仓库，一个商品，一个商品的核对在清单上记录数量整个过程非常耗时，而且是人眼识别商品，很容易弄错二当前最好用的仓库盘点方法是仓库条码管理扫描条码录入盘点数量，盘点。
第一步，将所选仓库中的所有商品的库存情况通过列表全部显示出来，并打印出该报表第二步，进行库存实物盘点，核对实际数量，并登记然后，将盘点数量直接录入总量盘点中的“盘点数量”处第三步，库存数据录入完成后，点。
仓库盘点作业的步骤1盘点前的准备仓库盘点作业的事先准备工作是否充分，完全决定了仓库盘点作业进行的顺利程度2盘点时间的确定一般来说，为保证账物相符，货物盘点次数越多越好，但盘点需投入人力物力财力所以，合理地。
1制定库存现金盘点程序，实施突击性的检查盘点时间最好选择在上午上班前或下午下班时进行，盘点的范围一般包括财会部门出纳员经管的现金和企业各部门经管的现金2审阅现金日记账，并与现金收付凭证相核对一方面检查。
盘点库存的方法有1账面盘点法也叫永续盘点法，即入库时就盘点，将每一种商品分别设立“存货账卡”，然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余量2循环盘点法，在每天每周清点。
仓库盘点的四大方法1财务部事先准备好盘点单，要求已经编号并且连号2每月28日上午830开始盘点，仓库冻结一切库存的收发移动操作3仓库主任负责协调具体的盘点工作，由其领取盘点单4仓库，财务部分别指定每。
3发现商品管理中存在的问题通过盘点查明盈亏原因，发现作业与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高库存管理水平，减少损失一般来说，盘点作出的内容主要有以下几项1货物数量通过点数计数查明商品在库的实际数量。
1召集仓库管理人员财务人员监盘人员在结账日到现场进行实物盘点由仓库管理人员盘点，其他人监盘，形成盘点表相关人员签字确认后存档2财务人员更具盘点表和财务库存明细账进行核对，形成库存核查表，将差异情况列。
账面盘点又称为永续盘点，就是把每天入库及出库货品的数量及单价，记录在电脑或账簿上，而后不断地累计加总算出账面上的库存量及库存金额现货盘点亦称为实地盘点或实盘，就是实际去清点调查仓库内的库存数，再依货品单价。
3账物盘点通常对在库的“一般”物品采用账物盘点的方法进行盘点仓库盘点的职责1仓库部负责组织实施仓库盘点作业最终盘点数据的查核，校正，盘点总结2财务部负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性3IT部。
第一步收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验入库出库调拨移库移位库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼而且。
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