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小红书卖货推广方法
一、做好商品选择
首先要了解小红书的用户主要是年轻女性为主，大多数人是爱美又追求品质生活的，因此在商品选择上要根据这类人群的习惯喜好，推广优质品牌及商品为主，重视衣服和护肤类的产品推广。要选取商品本身能反映其高质量的特色，具备引起兴趣的特点，对于粉丝经济一类项目是个好的切入渠道。与此同时，切记要把质量作为重中之重来把握，别让顾客的产品问题缠身。
二、正确理解小粉薯权限
只有内容质量高，才有机会进入曝光池，才能有数据。所以写高质量的笔记很重要。通过挂链来推广商品时，只有内容有曝光且有互动之后，才能开启商品橱窗功能。小粉薯们可以利用官方推出的“一键短链”功能，没有曝光和点击都不用过于担心，这是正常现象。等权重上来了，自然就会有曝光。因此官方推出的各项功能都可以帮助我们解决一些问题。
三、把握推广节奏
不要一上来就大量推广商品，前期主要是做好商品质量把控和选品工作。可以一边推广一边观察数据变化，看看哪些商品受欢迎。
四、利用流量爆款打造爆款
可以利用小红书平台上的爆款流量，配合产品本身特点打造爆款商品，但是这需要搭配商家支持或者网红/博主自带的粉丝流量才可以有效做到。需要注意的是这类操作不要做得太明显，可能会触及平台规则。
五、做高性价比选品
如果商品性价比高的话自然会更受欢迎。平台内同款价格质量参差不齐，而且正品不一定价格高，找到适合的小众品牌也是不错的选择。
六、利用多种推广方式
除了小红书内的方式外还可以利用其他社交媒体进行推广，扩大推广渠道增加曝光率。同时也可以与商家合作进行推广合作。在推广过程中要注意不要夸大宣传以免引起不必要的麻烦。
总结：小红书卖货推广方法有很多种，需要根据实际情况选择适合自己的方式进行推广。同时也要注意做好商品质量把控和选品工作，只有这样才能取得更好的效果。
阅读一篇文章，7类商家的小红书营销方案
对于不同类型的小红书商家，需要找到合适的运营解决方案，以便更好地选择是否做广告，人才，在小红书少走弯路。本文作者将小红书商家分为七类，对应不同的痛点，提出了解决方案，让我们来看看。
今天，我想和大家谈谈不同企业的小红书运营解决方案。为什么要谈论不同类型的企业？描述小红书商家的生态，让你看到自己处于那个阶段，然后找到合适的解决方案，更好地选择是否做广告和专家，避免在小红书上走弯路。
我把小红书商家分为七种类型，每种类型对应不同的痛点，试图给每种类型的商家一个解决方案。
图1：不同商家的小红书全景图
01 个人商家
个人商家是小红书底部的商家。他们依靠产地优势、单店、代发等资源优势，通过个人号码在小红书上运营，在土豆店进行转型。
与品牌商家相比，他们没有足够的广告预算，只有销售商品的决心。
个人企业，核心是超自然流量，依赖数量！依靠高权重账户的笔记，只有不断发送，不断发送，才能有更多的流量。
在这样做之前，首先提高数字，让账户有权重，也就是说，你发送笔记，首先让小眼睛可以超过500，有互动，如果这可以实现，继续发送，挂土豆店转换。
比如米易枇杷，我亲眼看到了两个月，销量1K到现在1.5W；
除了产品的特点，我认为还有两个原因。第一点是它每天持续发送两个，第二点是它的账户权重真的很好。一旦你点击笔记，它的新内容就会被刷掉，这对许多新数字来说是很难实现的。
图2：米易枇杷自然账号
02 私域类商家
私域商家分为两大阵营:低客户单价&私域；高客户单价&私域，客户单价分为1000元。对于低客户单价(小于1000元)的商家，核心是依靠自然流量，尤其是专业号的自然流量。高转换笔记运行后，矩阵号批量运行。
由于客户单价高，利润相对充足，客户单价高，核心可以通过矩阵号&广告，尤其是广告。如果ROI可以是正的，可以继续放量。
因为此时此刻，小红书的广告流量成本最低，最终流量只会越来越贵。目前，一些珠宝、翡翠、装饰和婚礼摄影师基本上每天花费超过1000英镑。他们用线索和疯狂的钱拿线索。
03 从0到1做品牌
这类商家刚开始做，其他平台基本没做。做小红书的原因大多是同龄人或者想简单种草，前期预算有限。
对于这类商家，产品结构和卖点还不成熟，我建议在这个阶段通过小红书收集用户的建议，调整产品卖点，优化产品。
此时，专业号码和人才可以作为重点，在专业号码中发布产品草或招聘笔记，呼吁大家尝试和分发产品，同时结合初级人才草，查看人才用户的真实反馈，然后调整产品卖点，逐步改进。
04 区域品牌发力小红书
这类品牌是区域强势品牌，线下渠道已经成熟。核心是通过小红书曝光，重点是收录，给经销商信心或展示产品。
与前三家商家相比，预算充足。这类商家的打法要以广告和人才为重点，重点是人才。线下商家可以通过人才探店和品牌商家的头腰博主评价来做。
直接提升品牌调性和实力，同时配合小红书广告，抢占品类搜索词，快速在小红书种草。
05 品牌从0到1有预算
这类客户是平台和机构最喜欢的客户。说白了，预算充足，基本上融资或者母公司背景强。
这类商家的核心是找到自己的产品卖点，核心大单品，结合专业号和人才，尤其是人才，前期看店铺量，后期看具体的转化数据。
在前期，借助官方好东西体验和新芽活动，共同打造BD人才，观察人才互动对站内外的转化，第一阶段观察互动数据，第二阶段观察ROI转化。ROI是积极有效的，成交量快，然后获得更大的市场机会。
如平台IS是否、观夏、她的研究社也属于这类客户。
图3：从0到1品牌推出
06 从1到10类抢位
这类商家，在小红树做很多人才和广告，也熟悉平台游戏，已经从0到1，销售超过1亿，目前要做的是抓住类别词，即用户搜索类别词，无论是人才笔记还是广告笔记，占据更大的类别份额。
为什么要抓住这个类别？由于类别=的需求，占领类别是为了获得更大的需求。在占领类别方面，您可以通过专业号码和人才笔记，专注于搜索，占领类别，以引起牙尖口腔品牌的例子。
图4：从0到1品牌推出
07 从10-100品牌客户
以大品牌客户为核心，以品牌宣传为主，拉升品牌势能，强化用户心智。
如雅诗兰黛、小罐茶、五粮液等品牌，核心是曝光，即花费大量预算，做品牌曝光，这里不仅有专业数量、人才、广告，还需要借助小红书知识产权联合合作，提升品牌，具体可参考小红书品牌广告和联合广告。
图5：小红书品牌广告全景图
以上是7类不同商家的简单操作方案。当我们了解整体情况时，我们就不会盲目地触摸大象。
专栏作家
江河谈营销，微信微信官方账号:江河谈营销，大家都是产品经理专栏作家。从品牌推出到人才孵化，帮助近百个品牌和几十个人才在小红书少走弯路。
基于CC0协议，题图来自Unsplash。
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