贵州茅台酒公司资产增减变化2020(贵州茅台酒公司资产增减变化2020())

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贵州茅台酒公司资产增减变化2020

一、资产总额增加

据报告显示，贵州茅台酒公司的资产总额在2020年有所增加。报告中详细列出了公司的主要资产类型，如现金、存货、固定资产等，并给出了这些资产的总金额以及各类资产的分布情况。增加的原因主要归功于茅台酒的畅销和品牌价值的提升，以及公司投资收益的增加。

二、负债总额减少

然而，值得注意的是，公司的负债总额在2020年出现了显著的下降。这一变化主要源于茅台酒公司偿还了部分债务，这反映出公司在过去一年中财务状况的稳健性。

三、所有者权益变动

在所有者权益方面，公司的实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等项目在2020年均有不同程度的增加。这主要得益于公司的持续盈利能力和良好的市场表现，以及股东的持续投资。

四、收入与支出

报告还详细列出了公司的收入和支出情况。总收入主要来源于茅台酒的销售，以及品牌推广和投资收益等。支出方面，主要用于生产成本、运营费用以及品牌推广等。收支相抵，公司全年实现了稳定的盈利。

五、总结

总的来说，贵州茅台酒公司在2020年实现了资产总额的增加，负债总额的减少，以及所有者权益的稳定增长。全年收入稳定，支出合理，实现了良好的盈利。这些成绩的取得，既得益于公司强大的品牌影响力和产品质量，也离不开公司稳健的财务策略和管理。展望未来，贵州茅台酒公司将继续致力于提升产品质量，加强品牌建设，以实现更广阔的市场前景。

2020年茅台集团增速放缓 探索多元化加码葡萄酒

财联(成都，记者熊嘉楠实习记者周新宇)在贵州茅台(600519年).SH）母公司茅台集团在第一季度创下7年新低后，2020年和2021年第一季度的收入和净利润增长也双双放缓。茅台集团作为协调其子公司的“中枢神经系统”，2020年动作频繁，免费分配上市公司股权，取消子公司清理，去年增加的所有长期股权投资都将增加茅台酒。相关业内人士表示，大茅台战略需要多元化、多品类的扩张，同时也需要防止低质量、高价格的产品透支品牌。

近日，茅台集团发布了2020年年报和2021年第一季度报告，2020年收入1142.48亿元，增长13.89%，增速下降9.45%；净利润551.19亿元，增长16.81%，增速下降3.75%。2021年第一季度收入332.57亿元，增长12.50%，增速下降26.64%；净利润163.32亿元，增长10.40%，增速下降46.14%。

从分子公司来看，茅台集团仅在年度报告中披露了五家重要非全资子公司的详细财务数据：贵州茅台、茅台技术开发、茅台建信基金、茅台机场和茅台葡萄酒。

图1 2020年，茅台集团部分重要非全资子公司的收入和净利润同比变化

其中茅台酒数据最为亮眼，2020年净利润同比增长128.49%。进一步观察茅台酒近三年的财务数据，发现其增长势头非常迅速。茅台酒2018-2020年收入分别为1.30亿元、1.77亿元和2.18亿元，三年复合增长率为18.81%；三年复合增长率为101.54%，净利润分别为398.88万元、1429万元和3265.14万元。2018年茅台酒总资产仅为3.94亿元，到2020年为6.52亿元。

在过去不久的104届春季糖酒会上，许多浓香型、保健型、黄酒酒企业纷纷加入酱酒大军，“酱酒热”成为今年春季糖的亮点。然而，茅台作为酱酒巨头，并不在乎这一热潮，而是沉浸在自己的葡萄酒行业。

图2 茅台葡萄酒在春糖会酒店展上宣传广告 财联社记者拍摄

记者发现，在股权投资的长期变化中，集团去年增加了8950.30万元，全部增加到茅台酒。减少9781.22万元投资，其中贵州茅台4362.56万元，酒业发展120万元，电子商务4000万元，联营企业投资1298.67万元。

茅台集团对葡萄酒如此“专注”，令人好奇。中国食品行业分析师朱丹鹏认为，茅台大力发展葡萄酒是茅台战略的一部分。”茅台需要更多的品牌、更多的类别、更多的场景、更多的渠道和更多的消费者才能继续扩大。茅台的产能只能在五年后释放，这需要更全面的等待时间来保持扩张。”

茅台集团是否发现了进入葡萄酒行业的机会？2020年，张裕A(000869.SZ）33.95亿元的收入下降了33.08%；净利润4.71亿元，下降58.75%。ST通葡（600365.SH）6.08亿元的收入下降了37.68%；净亏0.68亿元，下降116.90%。其他几个，如ST威龙(6037779).SH）、莫高股份（600543.SH）、*ST中葡（600084.SH）都是净亏或微利。仅从葡萄酒上市公司的业绩来看，该行业似乎存在许多问题。

酒类营销专家肖竹青表示，中国葡萄酒行业长期处于“内外患”的尴尬境地。“进口葡萄酒质量好，价差大，销售进口葡萄酒非常有利可图；国内葡萄酒企业开发大量OEM产品，降低成本，低价倾销，恶性竞争，导致国内葡萄酒价格低，利润低。渠道提供商没有卖国产葡萄酒的动力。他还表示，由于降低成本带来的质量下降严重损害了品牌形象，国产葡萄酒难以支撑社会消费和商业消费所需的质量和体验。

茅台可能看到了这个行业的“真空”，并利用其在葡萄酒中的高品牌影响力来提升中国葡萄酒产品的形象。肖竹青认为茅台有可能成为这条“鲶鱼”。他说，茅台掌握了中国高端消费者的大数据，拥有高端渠道的信任基础和品牌营销的财务实力。“茅台是中国优质葡萄酒的基础。关键是引进一些专业的葡萄酒管理人才和消费者培养人才，培养其品牌品质3-5年。”

值得一提的是，另一家重要子公司披露的茅台技术开发业绩略有不尽如人意。2018-2020年，茅台技术开发收入分别为23.17亿元、19.18亿元和18.51亿元，三年复合增长率-7.21%。总资产连续三年下降，分别为54.17亿元、52.16亿元和51.20亿元。

在第104届糖酒会议上，业内人士透露，茅台集团可能会在明年和明年取消茅台技术生产葡萄酒的资格，并要求其专门负责葡萄酒包装，并成立一系列葡萄酒子公司来梳理现有的子公司产品，如健康葡萄酒和白金葡萄酒。尽管茅台集团否认了这一谣言，但该集团近年来确实在不断清理子公司和产品线。2020年，集团注销了茅台电子商务、贵州酒业发展、茅台意大广告三家子公司。

朱丹鹏表示，茅台集团的许多子公司都是透支茅台品牌，产品质量低，价格高。2019年2月，茅台集团点名批评子公司白金酒定制、OEM等混乱现象，取消集团知识产权授权，生产业务也由健康葡萄酒行业接管。“必须‘瘦身’，从顶层设计重新梳理产品线，既符合白酒行业的趋势，又符合茅台自身的发展方向。"朱丹鹏说。

茅台集团在探索多元化葡萄酒品种和“瘦身”轻装上阵后，未来能否恢复增长，发展能否再次突破新的高度，值得期待。

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