小红书流量变现难应对措施，为流量变现，小红书、抖音争抢线下商家 | 祛斑排名第一名—

一、小红书流量变现难应对措施

在当前互联网环境中，小红书流量变现难的问题已经成为许多内容创作者和品牌方所面临的挑战。为了应对这一困境，以下是关于“小红书流量变现难”的应对措施的重点：

优化内容质量：提升内容的原创性、实用性和互动性，吸引更多用户的关注和参与。

精细化定位：明确目标受众群体，深入了解他们的需求和喜好，为他们提供更符合需求的产品和服务。

多元化合作方式：与品牌方、电商平台等合作，开发多种合作模式，实现互利共赢。

数据分析与优化：利用小红书平台提供的数据分析工具，定期分析数据，了解用户行为和反馈，及时调整策略。

社交媒体运营：通过其他社交媒体平台，如微博、微信等，扩大影响力，吸引用户进入小红书平台。

线下活动推广：举办或参与相关领域的线下活动，提高品牌知名度，吸引更多用户的注意。

精准投放广告：利用小红书平台的广告投放功能，将广告投放给最有可能产生购买行为的受众群体。

建立粉丝社区：通过创建专属的粉丝社区或加入相关的社群组织，增强用户粘性，提高转化率。

不断创新尝试：持续关注市场变化和用户需求，不断进行创新尝试，寻找新的变现机会。

学习行业最佳实践：关注同行业的成功案例和经验教训，借鉴并应用到自身的实践中。

针对小红书流量变现难的问题，我们可以通过以上措施来应对。首先，优化内容质量是至关重要的，只有高质量的内容才能吸引用户的关注和参与。其次，精细化定位和多元化合作方式可以帮助创作者和品牌更好地满足用户需求，实现互利共赢。此外，数据分析与优化、社交媒体运营以及线下活动推广也是有效的手段。而精准投放广告、建立粉丝社区和不断创新尝试则是提高转化率的关键。最后，学习行业最佳实践可以为我们提供更多的经验和启示。

二、小红书推广如何涨粉引流实现流量变现?

疫情后时代，互联网购物的狂潮久久无法平息，甚至有愈演愈烈之势。女性作为购物浪潮中的主要消费群体，把握她们的需求是非常重要的，特别是在一些女性群体的聚集地，比如小红书，就是很多品牌营销的战场之一。相信在互联网有做女性粉丝裂变变现的朋友都很清楚。在小红书上笔记爆款引流来的粉丝是多值钱，盈利也是多轻松。但是关于小红书涨粉的问题，却不是那么好做。所以今天云媒易就给大家分享几个实用基础小技巧。

一、本身产品专业的定位不管在哪个平台引流，自身定位都是非常非常非常重要的。说白了就是定位自己的方向，好比如两个方面，自己要卖什么，或者是自己懂什么。

很多新手看到小红书女性粉丝变现轻松、暴利。上来就无脑申请个账号，可能就想着简单地分享自己的日常生活。事实上，你的日常生活涉及到的方面实在太广了，衣食住行，你不可能样样都做。

还有就是，可能你是要销售一个美妆，你的衣食住行都跟这一块不搭边，别人被你引流进来，可能就是简单的想要一份食谱、旅游攻略、美食打卡等等。显然这样你要销售自己的产品还是差十万八千里。所以，假设我们做穿搭+美妆，那么每天就需要美美的搭配衣物，一张美美照片，展现给大家，说怎么做到的，等等。这样一来就是，其他人看到你的笔记，觉得不错好看。手头上没有你描述的产品，就会问你去哪买呀?这个时候就达到销售目的了。

对吧，像这样也可以做摄影+旅行，可以做写作+运营干货等等，这些领域都是“相近”的，彼此销售产品都可以，彼此也可以起到相辅相成的作用。甚至是学生，你可以分享自己的学习vlog，每天打卡学习。如果你想销售英语笔记、培训这种，那么你可以分享四六级干货，考试缓解压力技巧，口语发声技巧等等。如果爱好摄影，可以分享摄影技巧，等等举一反三。总结而言有一个明确的定位，明确自己需要什么粉丝，销售什么产品。

二、清楚了解平台规则现在的自媒体平台都在争流量，所以很多平台都不允许用户引流，轻则限流重则封号，想要账号运营好，一定要老老实实遵守平台规则。

小红书简介里除了能简单留邮箱信息外，其他平台联系方式账号信息都是不能留的，用谐音一旦检测出来就封。基本上可以说除了邮箱都不可以！早期规则来说在留邮箱的时候，也是不能直接“邮箱”两个字的，需要用小红书的专用表情来代替。

小红书甚至有一段时间，非常非常严格，有粉丝私信的时候，你也不能把自己的微信号发过去，关于“微信”这两个字的任何谐音都不能发，一发就会违规！所以千万不要抱有侥幸的心态去触碰这些红线，要避开，引导粉丝添加自己，需要技巧，不然被封号则得不偿失。

三、专业、真诚的分享小红书的用户属性都是比较年轻的年龄段，尤为是学生占了大多数，值得注意的是多部分人的文化水平还是比较高的，格局也需要比较高端一段。所以在分享笔记的时候，自身对于分享的知识要求也比较高，而不是说一些无脑低俗的广告。

我们一定要表现有足够专业，才能持续吸引更多的粉丝。比如一些博主的内容，在网上东拼西凑的，这样也许会突然出一篇爆款笔记，肯定不会一直有爆款出现，阅读量也会慢慢下滑。

粉丝不是傻子，一个博主专不专业，粉丝是看得出来的，封面图、内容、排版、回答粉丝的疑问...等等这些都要一一做好来。所以，其实在引流的过程，也是我们在一个领域学习长大的过程。

四、如何把小红书粉丝引流到自己的店铺前面说到小红书那么严格，不能留联系方式又不能留通讯信息，但是我们要如何把小红书粉丝引流到自己的店铺或者平台呢？自然是很多朋友想知道有什么方法的。云媒易是这样建议的：

1、小红书昵称跟店铺名称一致在简介上写上一句“全网同名”或“全平台”同名，真心喜欢你的粉丝，自然就会去其他平台搜索你了。

2、把小红书号换成店铺名称小红书号可以修改一次，把小红书号修改成自己的微信号，这样会方便很多。粉丝想找你的时候，你就可以直接说，全网同名，检索自己的小红书号就行了，既避免了违规又起到了引流的作用。

3、邮箱号也是自己的联系方式现在很多年轻人还是会玩一些社交软件的，比如qq、微信等。一些粉丝感兴趣的也会好奇地搜索一下你的联系方式。需要注意的是，在对应的QQ签名里，留下我们自己的联系方式，或者在别的平台寻找你的办法。

虽然这个办法遇到懒惰的粉丝，转化率比较低，但这样就很容易过滤出真心喜欢我们的粉丝，自然付费率也会提高不少。

五、打造个人IPIP可以说是一个品牌，其实IP简单来说可以说是一个领域，就是别人看到你的名字，就会知道你是做什么的。比如，提到马云我们就会想到阿里巴巴；提到企鹅就会想到腾讯或者马化腾；提到京东就会想到刘强东一样。这就是个人IP，也可以说是个人影响力，类似我们现在看到的网红带货这种。

很多人的昵称就是小红书昵称、微博昵称或者公众号昵称，基本是“全网同名同昵称的”，这样一才能做好全网品牌霸屏，也便于积累粉丝。

写在最后：

为流量变现，小红书、抖音争抢线下商家

北京

图片来源@视觉中国

文|电厂，作者|何畅，编辑|高宇雷

今年以来，流量变现的压力让不同领域的互联网公司挤进了本地生活服务赛道，并开始加速布局。除了持续拓展类目的抖音、将口碑收入麾下的高德、探索多点开城的快手，还有开启服务商招募的快团团、内测本地生活组件的视频号，以及试图将“种草”和“拔草”合二为一的小红书。现在，中国消费者进入线下商家往往会问“有哪家的团购套餐”，后面再加上一句“谁的价格最便宜”。

就在上个月，一位上海用户发现，常去的咖啡店在吧台摆放了小红书的宣传海报。“当时店员说活动到5月底，可以在小红书下单团购。”而在此之前，她所熟知的团购平台只有美团、饿了么，“还有这两年用得比较多的抖音”。?
今年4月举办的抖音生活服务生态伙伴大会上，抖音生活服务总裁朱时雨提到，很多人对于抖音生活服务的第一反应是——这相当于跑到一个存量市场来抢生意，但在他看来其实不是。“生活服务是一个十几万亿的广袤市场，真正通过线上完成的比例其实非常小，还远远没有到存量竞争的地步。”

然而，后起之秀难免要摸着前辈过河。对耕耘已久的美团而言，靠近等于威胁。有本地生活服务商人士告诉电厂，美团针对部分城市和类目免除了商户通费用，甚至在与一些头部客户的合作中降低了佣金比例，以防御抖音的猛烈进攻。

市场正在因为新玩家的加入而发生变化，这个过程中，后者也在寻找和验证相对高效的流量变现路径。竞争不再是失去理性的竞争，所有参与者都希望在保证既有利益的前提下，分到一块更大的蛋糕。

冲向“遍地黄金”的市场

超370个城市，超200万家合作门店，同比增长163%的达人数量，以及增长超7倍的GMV（GrossMerchandiseVolume，交易总额）——这是截至去年年底，抖音生活服务业务交出的答卷。

电厂注意到，年初至今，抖音生活服务陆续开放了洗浴、家居、建材、汽修、水果等多个类目，包括齿科、早教、家政等在内的类目也在筹备推进中。一位本地生活服务商人士表示，这意味着短时间内将更多的线下门店“搬”上抖音。“他们的BD（BusinessDevelopment，商务拓展）现在会比较辛苦，因为承担着新开门店的任务，要求一个月开30至50家门店，非常累。”

如同字节跳动以“大力出奇迹”的方式孵化出一系列业务一样，抖音生活服务给外界留下的普遍印象是“猛”。电厂获悉，2022年抖音生活服务GMV接近800亿元，2023年的GMV目标为2500亿元，是上一年的三倍以上；其中，外卖、到店两大板块的GMV目标分别为500亿元、2000亿元。对此，电厂向抖音方面求证，截至发稿，暂无回应。

较低的佣金比例是抖音吸引商家入驻的优势之一。2022年6月之前，抖音实行免佣金政策，仅对商家收取0.6%的支付通道费，不收取平台软件服务费。当年6月起，抖音调整了生活服务业务的费率，平均比例在3%，最高不超过8%。相比之下，美团团购的佣金至少要高出三个点。以丽人类目为例，彼时抖音的费率是3.5%，而美团在部分城市的费率为8%。

前述本地生活服务商人士称，为了避免商家流失，美团在一些城市免除了部分类目的商户通费用。电厂发现，点开美团App门店入驻页面，除了“店铺认领”显示免费，“到店综合商家”一栏同样标注了“免费入驻”字样，后者涵盖休闲娱乐、丽人医美、教育母婴、结婚、家居与生活服务类目，是餐饮堂食之外的另一个主要到店场景。

不仅如此，美团甚至降低了少数头部客户的佣金比例。“主要集中在餐饮这一块，通过降低扣点来争取这些跑到抖音的商家，4月已经有一批商家下掉了抖音的店铺。”该人士说道。

和加速向前的抖音相比，小红书的步伐稍显缓慢。今年4月底，小红书在上海上线了首期团购活动，聚焦咖啡品类，部分连锁品牌如%Arabica咖啡则覆盖全国门店。第二期团购活动以茶饮品类为主，面向广州商家。目前，除咖啡、烘焙、茶饮外，小红书还推出了正餐品类的团购活动，且正在持续招募符合条件的商家和探店达人。

不过，小红书团购功能尚无独立入口，除了小红书本地生活官方账号“土拨薯”发布的活动页面，用户只能通过商家账号主页和达人笔记下方显示的团购链接进入。

一位参与团购活动的商家向电厂透露，活动首日购买量较大，但后续效果一般，平台主要起到引流作用，并不会带来更多利润，“赚不到什么钱的”。

但在前述本地生活服务商人士看来，这个市场其实“遍地黄金”。最近，不少商家前来询问其小红书合作接口何时上线，表达了较强的付费意愿。“商家的期待值特别高，感觉小红书也不会一直这么慢吞吞的，因为市场会推着它向前走。”

毕竟，瞄准本地生活领域的平台越来越多。高德成为了阿里巴巴所有本地生活业务的统一入口；快手先后在上海、青岛、哈尔滨、杭州进行试点；拼多多旗下快团团开启了餐饮等品类的商家招募；而以流量见长的视频号正在内测本地生活组件，前述本地生活服务商人士称，“预计将于8月全量上线”。

供给意味着流量，平台角力，局中人乐见其成。一位本地生活从业者认为，没有谁会拒绝新的入口，因为“商家都希望能够获得更多的客源”。

平台正视对变现的渴望

就平台来讲，除了作为地理位置工具的高德和具备社群电商团购属性的快团团，抖音、快手、小红书乃至视频号，均属于以内容为基础的社区型平台。尤其是小红书，擅长种草却难以将交易行为留在站内——从跨境电商到引入第三方商家，再到推出自有品牌、开线下体验店，浅尝辄止，摇摆不定。

过去，平台追求高速增长，要营收规模，要用户数量，要使用时长；但现在，增长曲线日趋平缓，它们需要正视对变现的渴望，转向精细化运营，坚定地瞄准盈利和高质量发展目标。电商、本地生活等新业务扮演了这个角色，成为被寄予厚望的又一条增长曲线。

一位抖音前员工曾对电厂提及，抖音对电商以及本地生活的布局，相当于对既有流量的充分利用，即以一种更为高效的方式售卖

小红书、快手和视频号也是如此。只种草是远远不够的，唯有将种草和拔草结合，才能在留住品牌的同时提升平台价值。本地生活服务品类众多，例如高频次的餐饮、高客单价的酒旅，对应的是更丰富的使用场景，更完善的用户画像，以及更具提升空间的使用时长。

“大厂的日子也不好过，有机会的话当然要赶紧赚钱。事实上，可复制的商业化方式也就这么几种：电商、游戏、

如今已投身AI创业的美团联合创始人王慧文，曾经以“AB分类法”对互联网行业进行分类。只分一刀，A类是供给和履约在线上，即视频、直播、游戏等；B类是供给和履约在线下，以阿里巴巴、京东的商业模式为代表。再分一刀，B类分出了B1和B2，前者是以SKU（库存量单位）为中心的实物电商，后者是以Location（定位）为中心的生活服务电商，而美团又属于B2中的本地生活服务电商，与携程等异地生活服务电商区分开来。

然而，相安无事的错位竞争在现阶段已经无法实现，线上与线下之间不再界限分明，线下场景渴求线上流量的灌溉，线上流量亟需线下场景的延伸。

其中的逻辑差异在于，美团是围绕地理位置展开的“人找店”思路，体验完成后产生内容；抖音、快手、小红书等平台的理想链路是以内容带动成交，在此过程中使用户养成主动搜索的习惯。而在到家与到店两大主要场景中，到家对履约能力的要求偏高，骑手等运力资源必不可少。深谙

来自第三方平台QuestMobile的数据显示，2023年4月，本地生活综合服务行业（以团购为主）全网渗透率为38.4%，外卖服务渗透率为15.6%，仍然存在较大增长空间。

换句话说，此时竞争的关键在于找到差异化路线。以小红书为例，前述本地生活从业者分析，主打爆品的低价团购就并不适合，因为调性“不匹配”。“要么在算法的优化下针对性分发，要么考虑与之相符的品类和手段，你的基因是什么样，就得做成什么样，否则反而会打乱原有的氛围和节奏。”

一个可能的结果是，这些平台拿到的不是交易额，而是广告投放和用户认知。当然，“抢”的另一面是不可避免的“卷”。即便如此，依然有人甘之如饴。“卷是因为能赚到钱，真正等到哪一天，从赚一块钱到赔一块钱，大概就没有人喊卷了，可能就要换一个行业了。”前述本地生活从业者说道。