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公司增减资对亚马逊店铺的影响
一、公司增资对亚马逊店铺的影响
- 资金增加：增资后，公司拥有更多的资金，可以更好地支持店铺运营，包括采购、物流、人员管理等各方面。
- 品牌提升：增资意味着公司实力的提升，可以增强品牌影响力，吸引更多的客户，从而促进店铺销售。
- 风险降低：增资也有利于降低运营风险，一旦出现供应链问题或市场竞争加剧等情况，公司可以更快地采取应对措施。
二、公司减资对亚马逊店铺的影响
- 资金减少：减资意味着公司需要减少一部分资金，这可能会对店铺运营造成一定的资金压力。
- 品牌影响：减资可能会影响品牌形象，减少客户信任，从而影响店铺销售。
- 竞争压力：减资后，公司可能无法及时应对市场竞争变化，增加店铺的竞争压力。
总的来说，公司增减资对亚马逊店铺的影响因具体情况而异。在做出增减资决策时，公司应该充分考虑店铺的需求和实际情况，以制定合适的策略。同时，店铺也应该密切关注公司财务状况的变化，以便及时调整运营策略。
跨境电商两天:5万中国卖家被亚马逊封号，损失超过1000亿！SHEIN估值150亿美元
大洋彼岸的一只蝴蝶扇动了翅膀，在中国跨境电子商务行业掀起了轩然大波。淘金者的命运是双重的。一个野蛮增长的行业逐渐走向标准化，也走出了估值150亿美元的超级独角兽。
文｜刘哲铭，中国企业家
编辑｜李薇
头图制作｜肖丽
七月三日，杰夫·贝索斯正式告别亚马逊首席执行官，安迪·贾西走上舞台。
在谭旭看来，这种铺垫已久的交接，就像远在大洋彼岸的蝴蝶扇动翅膀，在深圳跨境电商行业掀起轩然大波。
谭旭是深圳的一名跨境电子商务从业者。”新官员被任命为三场火灾。”他告诉中国企业家，“每年都有标题，但对于一些大卖家（大卖家），过去关闭商店向亚马逊投诉可以返回账户，但今年的情况非常特殊，没有放手，这段时间真的更严格。”
谭旭口中的风暴始于2021年4月。从那个月开始，亚马逊被大规模封存。据深圳市跨境电子商务协会统计，该标题影响了5万多家中国企业，行业损失预计超过100亿元。只有上市卖家天泽信息的“树”，近340个网站被封存，1.3亿元被冻结。
在亚马逊给出的标题中，平台发现“评论功能使用不当”、“向消费者索取虚假评论”、“通过礼品卡操作评论”等违规行为占多数。
7月22日，商务部做出了回应。商务部对外贸易司司长李兴乾在国家新闻办公室举行的新闻发布会上表示，总的来说，这是外贸新业态发展过程中存在的问题，是阶段性的“水土不服”和“成长烦恼”。
谭旭明白，亚马逊会员推广最近也出现了类似的查封措施，“新官上任”只是一种相关的表象。更深层次的原因是中国卖家自身的一些不规则行为。
在跨境电子商务的六年里，谭旭一直在经营商店，与他人一起创业，并在亚马逊上开了几家小商店。在他看来，自2015年以来，亚马逊平台已经涌入了太多的中国卖家。除了为国外带来中国制造的商品外，它还带来了“刷账单”等潜规则，打破了平台的原始规则。
“有人问，为什么亚马逊最后一个钱包评价这么好，但质量这么差？另一个人回答说，一定是中国卖家。”谭旭讲了一个略带“讽刺”的笑话。
亚马逊上的中国卖家数量不容小觑。数据显示，从2017年到2020年，亚马逊中国卖家的比例增加了19个百分点，从23%增加到42%，而大多数卖家都聚集在深圳。在中国跨境电子商务中，广东的卖家可以占70%，其中50%来自深圳。根据天眼查APP，广东省跨境电商相关企业数量最多，近39万家，占全国68.20%。“华南城四少”和“坂田五虎”由赛维、傲基、通拓、树木组成，早已成为跨境电商的代表商。
在深圳华强北，除了明通化妆品市场，每天流量可达40亿元外，占地34平方米的格子间将建筑切割成无数。有些人在Shopee上卖手机壳，有些人在Amazon上卖机器人。“跨境电子商务”这个词随处可见。
拥挤狭小的空间支撑着热门的跨境电子商务。它不仅有25岁时收入超过1亿元的传奇故事，还有宣布破产、偿还债务等泡沫破裂的悲剧。
跨境卖家沸腾
2019年，一位深圳老板突然找到谭旭，请他帮忙在法国“刷”赞誉，产品是黑胶唱片机，从50~120欧元不等。走完平时的合作渠道后，谭旭发现对接的“买家”还不够。他联系了在法国学习的高中生。“我让她找到所有能找到的朋友，能联系的人(刷单)，免费送唱片机，每个家庭都可以送两三个。但由于刷单需求过大，同学拿到微信官方账号抽奖，未能达到老板计划送出去的数量。
这是谭旭为数不多的刷单量之一，因为平时刷单的主要需求是北美。刷单已经成为中国卖家在亚马逊上快速获取流量的一种方式。
“但是刷单需要很大的投入，稍微大一点的卖家一个月可能要花几十万。深圳的老板很有勇气。”谭旭说:“因为在亚马逊刷单不同于在国内电商平台刷单，国内可能有空包裹发送刷单，但是国外发货基本都需要从亚马逊仓库走，所以不能发空包，这才是真正的‘刷单’。”
不能发空包的原因与亚马逊平台的合作模式有关。
亚马逊目前主要有两种模式：FBA（fulfilmentbyAmazon，亚马逊物流)和FBM（fulfilmentbymerchant，自发货模式)。FBA模式是亚马逊向第三方卖家开放海外仓库，卖家将货物运输到亚马逊仓库，亚马逊还负责后续物流；FBM是指卖家只使用亚马逊作为销售平台，需要使用第三方快递服务将货物从中国交付给买家。目前大部分卖家都采用FBA模式，所以亚马逊必须从仓库发货给买家。
事实上，“刷卡”只是跨境电子商务“运营”中最常见的手段之一。谭旭遇到了各种各样的“运营”手段，热衷于寻找平台上的各种漏洞。“例如，亚马逊新店的仓库容量限制为300立方米，但一些企业会找到一些漏洞，将商店刷到1000立方米，这样他们就可以一次发送更多的货物。”例如，谭旭说。
尽管谭旭不支持，但他也理解卖家刷账单的需求：“对许多中国卖家来说，刷账单是不可避免的。如果一些商店的销售额越来越低，商店的重量就会下降。如果广告没有效果，你只能选择这种方式。”
当然，并不是每个人都会这样做。“卖得好不一定要靠刷单。如果操作方法不熟悉，数据分析不仔细，刷单只能稳定一段时间的销量，不能一直维持。俗话说“七分靠产品三分靠运营”，一是选品，二是操作人员的精细操作。“亚马逊上的小家电卖家唐真真认为，“亚马逊严禁操纵评论。这一轮疯狂的标题将促使卖家更加标准化，这对已经正常运营的卖家来说是个好消息。”
在亚马逊的大规模封号风暴中，有些人遇到了危机，有些人看到了新的秩序。对于小卖家来说，一个明确的事实是，只有遵守平台规则，他们才能在平台上做生意，获得新的机会。
“内卷”行业
财富神话让无数人涌入跨境电子商务，但当危机到来时，这群试验者首先受到影响。
“今年的跨境电子商务真的很难做到。大卖家一直处于领先地位。对他们来说，这种影响是利润的显著减少，但对小卖家来说，这相当于一次重组。”谭旭说。自亚马逊大规模标题以来，对大卖家的影响和分析在报纸上很常见。有些人甚至认为这是杀死前全球大卖家的最后一根稻草，但对腰部卖家和小卖家的影响可能比预期的要大。
谭旭计算了一个账户：跨境电子商务需要提前将货物发送到亚马逊仓库，因此需要提前付款。再加上疫情因素，目前海运成本是以前的近两倍，时效性无法保证。通常情况下，从上海到美国的货物可以在28天内到达香港，并在一周内进入仓库。到目前为止，基本上需要40天以上的时间。中途延误会降低资本周转率。如果你粗心大意，你将陷入资本链断裂的危险。
德鲁里世界集装箱指数（DrewryWorldContainerIndex）显示，一个40英尺的集装箱从上海到洛杉矶的现货价格已经上涨到9631美元，比去年飙升了229%。数据显示，8条主要贸易路线的综合指数上涨至8796美元，同比增长333%。从中国到美国运送一箱货物的成本上升到近1万美元。
“欧洲站，今年前发货，正常情况下一个多月就能入仓，现在发货后两三个月都没入仓。”唐真真遇到的发货时间更长。“受疫情影响，出口量大，运输能力不匹配，导致集装箱短缺，物流成本上升；同时物流很慢，资金周转很差。”
一位亚马逊卖家向中国企业家坦言，他认为更大的困难在于竞争加剧带来的不乐观市场的“内部卷”。他在亚马逊上经营几十家商店，每家商店的年收入是几千万元。
在行业默认交付规则中，Facebook上的50%左右的促销活动一般效果不错，但在此期间，很多卖家在Facebook上的折扣已经低至20%或30%。亚马逊卖家分析说：“这些制造商的目的是清理商品，因为他们的商品不能再销售了。他们可以退货，但普通卖家卖不出去。”一旦小企业的尝试失败，将影响整个生态系统。
但这种情况似乎很常见。“许多卖家认为跨境电子商务太简单了。他们没有做跨境电子商务的想法。有些人甚至把在国内电子商务平台上卖不出去的商品送到国外。他们根本没有研究外国用户的偏好，比如手机壳。他们喜欢中国的小清新Ins风格，但在国外简单的产品卖得更好。有些人把货物