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专业自媒体运营推广——顾家有收入两不误
电话+V： 152079-09430 ，欢迎咨询短视频运营需要掌握的技能，短视频运营该如何考核？46566593-2016-4b81-9536-4F3D1F617A07，[专业自媒体运营推广]，[自媒体商圈业内交流]，[各种运营推广课程]，[解决从零到一的问题]，[让你站在风口忘记焦虑]
一、成为优秀短视频运营者必要掌握的技巧，你还不学习起来?
短视频已成为当今社交媒体中最受欢迎的内容形式之一，随着各大平台的崛起，越来越多的人加入到了短视频制作和运营的行列中。而优秀的短视频运营者能够通过巧妙运用技巧和策略吸引更多的观众并提高影响力。然而，在激烈的竞争中脱颖而出并不容易，成为优秀的短视频运营者需要掌握一定的技巧和方法。本文将介绍几个必要掌握的技巧，帮助你成为一名出色的短视频运营者。成为优秀短视频运营者必要掌握的技巧：一、对推荐机制的理解系统会先给你5~2个左右的初始流量(我们看抖音的时候经常会得到个位数的点赞和评论)，然后系统会根据点赞率、转发率、播放时间和完成率(看完的用户占比)给你打分。如果数据不戳，它会给你进一步推荐到下一个更大的流量池中重新计算，一般来说，推荐权重是这样的:完成播放率>点赞率>评论率>转发率>粉率(粉率是人们观看你的视频并关注你的概率)二、账户结构搭建第一步是划分垂直定位。例如，如果你是一个制作有趣视频的博主，你可以搜索更多相同类型的账户，并从他们的内容中学习。你可以用“抖音”搜索，当然，你也可以通过抖音主页右上角的放大镜搜索“抖音热点宝”哪些作品可以作为你的“参考内容”?嗯能不能给个标准，5万分以上喜欢的视频内容基本都是被平台认可的“优质内容”~能不能去看一旦你有了自己的定位，你就可以根据“内容区域+呈现”的图表来决定你想要做什么，比如美容+故事三、初始帐户维护注册账号时，不要使用非法昵称，否则将难以获取。不要在意各种自媒体中提到的筹号方法。新注册的账号不能故意刷上线时间，也不能故意刷自己账号制作的现场视频当然，抖音的素材能在注册后尽快完善主页和介绍吗?当然，这是可以的，只是要确保如果你将来想做一个主题，你应该一直这样做。抖音账号的可怕之处在于你经常改变内容的方向~所以早期的账号维护，不要选择非法的昵称，确定和编辑具体的内容之前可以确定方向，不要那么花式视频发布时间，如果目标用户群体不是一线，可以在下午15~16点发布，如果目标用户是一线城市，可以在晚上18点左右发送内容:但这其实是观看习惯另外，如果你对视频感觉不太好，或者你想改变主题，你应该删除之前的内容。不要删除得太快。首先将视频隐藏为只对自己可见，然后每天删除一段四、完善关键指标刚才我说了，抖音会根据“点赞”、“评论”、“转发”、“完成率”四个指标来推荐内容。为了叠加曝光，在视频发布后，必须调动所有资源，提高这四个指标:1.在视频描述中设置一些互动问题，引导用户留言，增加评论数2.通过回复用户评论，提炼视频的核心观点，引导更多用户参与话题讨论，进一步增加评论数3.提前准备评论。视频发出后，请您的朋友在评论区留言，引导用户围绕这个话题进行更多的互动，从而提高这4个指标五、DOU+投放DOU+是官方的助推工具，可以在一定程度上带来曝光、流量增长和内容审核分发。具体的发布可以在少量的时间内进行，因为DOU+只是一个帮助。如果视频的内容不好，再发布也没用。所以，账号的维护是一个让平台了解你的过程，前期一定要用心，否则再发布的优质作品都会被埋在海量的内容中六、视频制作博主数百万粉丝的视频，无论是B站、抖音还是快手平台，都有几个共同的特点:内容详细，而不是随便拍几张自拍，然后拿着剪刀上传其次，有完整的逻辑，字幕，清晰的视频，台词，情节和自己的分支主题。做到这几点的普通人也可以像他们一样受欢迎，但很少有人能坚持下去七、短视频脚本如果你想在拍摄的时候有逻辑和内容，而不是发出七八个赞，五六百次曝光的视频，你必须在拍摄前写好剧本八、视频拍摄和剪辑问题首先，我想纠正一个对大人物的误解。其实，短视频拍摄也可以用手机来完成。只要你不想拍宣传片或者微电影，问题都不大!然后剪辑，专业的人一般都用PR抄送，但是PR这个东西~~专业度太高，可能对新手不友好，可以去浏览器里搜索“剪辑”电脑版，接下来，剪辑操作就简单多了通过学习以上几个技巧，作为短视频运营者，你将能够更好地运营你的账号，吸引和留住用户，拓展你的影响力，并最终实现商业价值。总之，成为一名出色的短视频运营者需要不断学习和实践，并善于运用各种技巧和策略。通过遵循上述建议和不断的努力，你可以建立自己的品牌形象、吸引更多的观众并获得更大的影响力。当然，在这个快速发展的行业中，不断学习和更新自己也是非常重要的，祝愿每一个短视频运营者都能够取得成功。以上就是本文的全部内容，希望对大家的学习有所帮助，。-->二、大学期间做短视频的运营技巧
自媒体如何剪辑短视频
如果你是一个从未做过视频编辑的普通人
，前期除了需要多花点时间去学习之外，还
能利用身边智能的视频创作软件。找到一个
适合自己的就好了，不用所有的都学会，比
如用它来将多段音视频合并为一个完整的视
频，或者是将视频配音跟视频画面融合在一
起，加旁白字幕等等，基本都是做视频会用
到的场景，下面就一起来看看都有哪些视频
制作技巧吧，希望能够帮助到大家!
一、视频剪辑
快影剪映
这两个视频剪辑软件的功能都差不多，基
本能够用它来给视频加字幕，设置视频比例，
添加视频特效，加背景音乐等等。不同的是，
快影是快手官方旗下的视频编辑软件；剪映是
抖音官方的，看个人喜欢啦!
prau
这两个相对更专业很多，适合对视频创作
有更高要求的创作者们，比如在剪辑优化音频
或视频画面的时候，具体到每一帧每一秒，而
且也能用它来给视频调音，减少噪音等操作。
二、视频配音
关于配音，主要有以下几种方式：
真人配音ai配音软件找配音团队
1.真人配音的话，需要在吐音，音调等细
节的控制，要拿捏得到位一些，另外还需要注
意呼吸共鸣，情感的代入。挺考验人的，有时
间多加练习哦!
2.不想自己配音，你可以使用”百宝音”配
音工具进行配音。它的语音合成技术很给力，
可以将文字转语音。上百个声音独特的配音
员任选，全都来自于阿里，百度，微软等大
厂，还能自定义调整发音时间间隔，也能设
置声音大小。
操作也简单，只要你输入文本，它就可以
在几秒钟内转换成音频。也能进行多人对话
合并拼接，最后，产生的音效是24K高音质，
录制出来的声音很清晰、自然、无噪音。
3.也可以直接找配音团队帮忙制作，只要
把配音需求告诉他就好了，之后在线完成对
稿，校对，沟通需要修改的部分即可，不用
自己配音，当然，费用也相对较高!
短视频运营该如何考核？
近年来，短视频行业不断崛起，不少企业都纷纷入局短视频行业。但对于该行业的岗位管理，许多企业仍然不知道如何运营管理，制定相应的模板和结果，驱动员工自发成长，从中获取更大利益。那么短视频运营的绩效应该如何制定？近年来短视频行业快速崛起，市场规模持续扩大，加之疫情“宅家”的要求，间接加速了短视频用户规模的强势增长。
据统计，我国短视频用户规模由2016年的1.9亿人增长至2021年8.97亿人。以当下最火热的两个平台举例：视频号月活用户达到8亿，抖音月活用户达到6.8亿。
在这样的行业背景下，越来越多的企业和个人都开设起短视频账号，想要从中获取流量红利。
而对许多传统企业的老板而言，他们根本不懂短视频，也不知道如何运营管理，如何制定合理有效的考核标准，最后的结果差强人意。
所以绩效考核对于企业管理的重要性不言而喻，有效制定目标和结果，可以驱动员工自我成长，实现企业和员工的双赢。
那么短视频运营的绩效应该如何制定？
01短视频运营的工作内容首先要界定公司里短视频运营的工作内容是什么，确定岗位职责后再制定具体的绩效考核内容。
通常一个完整的短视频团队架构包括：编导、摄像、剪辑、演员、运营等。但大部分企业的短视频团队并不成熟，很多时候需要一人身兼多职，尤其对运营岗位提出了更高的要求。
boss直聘某企业短视频运营要求
短视频运营，需要负责以下核心的工作内容：
1）内容产出。负责内容的选题、脚本的撰写、视频的拍摄、后期剪辑、道具准备等；
2）账号维护。负责账号的定位、日常运营维护、广告投放等；
3）粉丝运营。对粉丝量、评论数、意向用户等指标负责；
4）数据复盘。能够对播放量、点赞量、分享量等视频数据进行分析优化。
当然，最终企业要招多少人，招什么样的人，要取决于企业本身的业务需求和目标来决定。
每家短视频公司对绩效考核的理解都不同，但关键在于不能为了考核而考核。下面说说具体如何来制定考核标准。
02绩效考核如何制定？每个账号在不同阶段，考核重点也不一样，例如：
账号刚起步1-3个月属于孵化期，应该重点关注视频的更新数量、播放量；
3-6个月属于账号的运营期，应该重点关注粉丝增长量；
6个月以上属于变现期，多关注直播的数据；
运营的薪资结构建议比例是：70%底薪+30%绩效，再把绩效分为两部分：
KPI（可以衡量的，业绩数据），占比80%。
KCI（不可衡量的，工作态度），占比20%。
做到既看结果，也看过程。
可衡量的关键绩效指标KPI，主要包括以下内容（仅供参考，实际根据账号体量来定）：
1）制作视频数量
按照视频发布的数量进行打分，例如：数量≥10条，100分；数量≥5条<10条，80分；数量<5条，30分。</>>
2）视频作品数据
播放量：总播放量≥300万；要求至少有3条播放量破10万；达到以上任意1条，100分；低于任意1条，80分
点赞数：点赞总量高于10万；至少3条点赞量破1万；达到以上任意1条，100分；低于任意1条，80分
分享数：总分享量≥1万，100分；总分享量<1万，80分</>i>
3）账号用户量
粉丝量：粉丝净增长量≥10万，100分；粉丝净增长量<10万，80分</>i>
评价数：意向评价数≥100条，100分；意向评价数<100条，80分</>i>
私信数：向咨询用户≥50条，100分；意向咨询用户<50条，80分</>i>
官网链接（蓝V账号）：表单有效报名信息≥50条，100分；表单有效报名信息<50条，80分</>i>
不可衡量的关键胜任能力指标KCI，主要包括以下内容：
1）工作态度（上级主观评价）
一般包括：
基本素质：处理问题能力；沟通能力；执行力
日常纪律：出勤；提交日报、周报、月报
2）部门贡献
总结输出、培训、提供可执行方案等
03绩效考核的注意事项1.什么时候考核变现？变现是每个企业老板最关心的问题，也是企业做账号的最终目的，但是如果过早的去追求变现，是难的，变现的前提条件是：有一定的粉丝量；粉丝粘性高；
如果均不具备，请一定要花时间精力是做好内容，内容是本质。垂直类账号建议粉丝量在5万以上，非垂直类账号建议粉丝量在10万以上（仅供参考）。
2.考核要注重奖罚分明员工的绩效考核指标抓取不准、量化程度低、没有明确的评分标准和数据来源，导致次月初绩效考评的时候上级主观凭评分多。
公司花了大量精力和时间得到的结果就是大家绩效考核分“都很好”，流于形式，没有奖罚，大家不重视，导致恶性循环。
3.制定合理工资标准通常短视频运营，尤其和直播或变现挂钩，工资都会有较大的浮动。所以在和员工签订合同时，要制定合理的工资标准，避免后期产生纠纷。
4.绩效没有过程检查与辅导有些企业没有对绩效指标建立跟进与辅导机制，到月底的时候才把考核表拿出来评分，那个时候没有完成的也来不及完成了。
有的过程数据没有记录下来，导致月底的时候自己都忘记了考核数据的实际情况，就凭印象打个分。
绩效考核的目的是促进公司、部门、岗位的目标的达成，绝对不是为了绩效考核而考核。
专栏作家
作者：晏涛三寿；微信公众号：晏涛三寿；人人都是产品经理专栏作家，数字化营销专家，私域流量与超级用户增长方法论首创者。著有《超级用户增长》、《微博与微信营销实战兵法》等。
本文由@晏涛三寿原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议。
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