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小红书找我合作推广可信吗(小红书为什么难赚钱?)

小红书找我合作推广可信吗

在种草营销这条赛道,小红书如今是当之无愧的王者,在小红书占据流量高地,完成品牌对用户心智的种草,最终转化为实际的销售成果,是很多品牌商家都非常期待的效果。而要在小红书做营销推广,合作KOL达人笔记种草是大多数品牌的首选方式,也最贴合小红书平台的玩法。小红书的内容创作者数量非常多,小红书商业大会上透露平台创作者高达4300万+,他们都非常活跃,热衷采用笔记种草的方式创作内容。其中包含了一部分头部腰部的KOL达人博主以及海量的KOC素人博主。然而面对如此之多的创作者,品牌商家究竟要如何选择适合自己的种草营销玩法呢?1.明确筛选KOL/KOC的种草目的合作KOL/KOC种草博主之前,首先要计划好当前推广项目的核心目的,这与传统的传播策划需求其实大同小异,但其意义十分重要。因为目标与期望不同,其内容与合作达人的策略,所影响的受众心理、行为都不一样。一般来说,头部KOL达人和明星可以给产品带来更多的品牌形象塑造;而腰部专家或垂直度高的KOL则适合为产品创造良好的声誉;至于素人KOC博主的种草笔记更适合为产品创造基本的笔记声量口碑与产品评价。基于以上这些不同的效果最终数据呈现效果与转化结论也会不同。2.合作KOL/KOC种草笔记的预算是多少?涉及成本、预算的问题时,很多商家都会很谨慎,有的不愿意直接透露,有的则是自己也不清楚到底投多少合适。其实在做类似的推广时,明确的一个投放预期还是很重要的,因为这关系到合作方案的规划、明星、KOL、KOC等博主的组合等等。所有商家都想获得品效合一,那么在有限的预算面前,如何选择合作方式呢,以下几点建议可做参考:(1)预算充足:选择合作知名度高、的优质明星或头部KOL,打造品牌形象,同时少量投放话题制造热度。选择部分中腰部小红书KOL种草笔记,持续加强消费者对品牌信任度与好感度,提高种草力、制造相应口碑。此外铺设大量底部KOC素人种草笔记,保持曝光度同时营造浓厚种草氛围。②预算尚可:以中腰部或垂直领域KOL种草笔记投放为主,精准覆盖一部分消费群体,制造相应口碑,批量合作小红书KOC素人博主种草笔记,持续保持品牌热度。③预算紧张:少量合作中腰部KOL达人博主进行笔记种草,致力于先覆盖一部分人群,然后持续保持KOC素人笔记种草力度,把控素人博主笔记质量,促进转化效果。其实从以上建议可以看出,即便预算紧张的中小品牌,想要在小红书实现种草营销效果,合作一定量的KOC种草笔记也是必不可少的,毕竟小红书平台的模式与调性就是通分享种草好物来促进转化效果,虽然不同的模式可能分别存在一定差异,但如果能科学地结合起来,做矩阵宣传,不断优化内容与达人合作,小红书种草营销还是可以获得较为不错的效果。

小红书为什么难赚钱?

作者:李不知

原创:深眸财经(chutou0325)

“在小红书做推广,最难的不是要报备,而是走平台报备合作的笔记还被限流。”

已经在小红书运营了半年的未芽WEIYA品牌负责人干干,向深眸财经解释了小红书令人“迷惑”的操作:一边判定品牌产品推广内容违规、没有资历,一边联系品牌方求合作代运营,希望品牌付费让小红书官方帮忙品牌推广。

这类矛盾情况并不少见,陷入商业化迷局的小红书,试图从商家、博主两端吸取变现。

近期,清冷气质的董洁在小红书直播带货大火,娓娓道来的直播风格,略有下一个“东方甄选”董宇辉的迹象。

小红书更是加大宣传包装力度,势必打造一个直播爆款IP,目前官方数据口径是单场直播GMV突破3000万。

可见,已经满10岁的小红书,在面对资本赌局时,急需讲出可以“赚钱”的新故事。

从小红书目前的整体社区生态和现有商业变现成绩而言,是否足以匹配200亿美元的估值?下一个10年,小红书的商业出口又该在哪?又能否成功上市呢?

1.博主难“恰饭”,商家难“推广”

从成立起,小红书就带着“攻略”基因,很多博主分享“保姆级”教程,帮助有具体需求的人。比如教你发表期刊论文,从发刊需求到知网收录平台、如何投稿等等,每一个步骤流程都会有标注、解读,评论区还能讨论、补充信息。

社区氛围友好,大家互帮互助,一片祥和,积累了大量高价值用户和高质量创作博主。

这两年,因为软广、打卡滤镜、炫富、“佛媛”人设等问题,小红书好几次被骂街,很多用户也反映,现在社区软广太多,真心分享的笔记少,很难辨别。

这一现象背后,反映的正是小红书目前的困境,博主难“恰饭”,商家难“推广”。

一方面,种草社区起家沉淀的用户,天然对广告就会排斥,并且期待真实笔记内容。而这些干货笔记是需要大量创作者生产的,喜欢分享的博主“为爱发电”,但是也有博主想要通过平台变现个人商业价值。

有很多探店、美妆博主,都期望能够在小红书上“恰饭”,但是他们向深眸财经表示,小红书涨粉困难,并且商家合作报价不高,大多是资源置换。更多合作都集中在头部主播手里,并且随着入驻的明星越来越多,中尾部博主生存变现空间越来越小。

图:小红书通告社群

虽然现在很多用户并不排斥博主正经“恰饭”,但是本质上“恰饭”博主和普通用户需求本质上相矛盾。

另一方面,商家端,博主层面的马太效应,开始影响众多中小商家的推广。

被小红书流量和用户价值吸引的中小商家,都将小红书运营视为标配渠道,结果真正开始入驻之后才发现,和想象中不一样。数据好、粉丝多的博主投不起,小博主数据又不够看,并且数据注水成分很大。

深眸财经联系到未芽WEIYA品牌负责人干干,她认为,小红书社区规则极为不合理,经过平台认证,交了600元认证费的商家,发布带有产品推广内容的干货笔记,会被平台判定违规。即便是和博主走小红书合作平台“蒲公英”报备,发布的笔记还是会被平台限流。

图:蒲公英充值、报备合作后台

其对此表示不理解,既然小红书向博主、商家双方都抽取了10%的佣金,为什么还要对笔记限流,是必须购买平台流量券才给推流吗,这岂不是和小红书强调的“优质内容”相矛盾?

除此之外,品牌商家想要在小红书上开店也较为麻烦。

为了避免流量跑到站外,小红书关闭了平台外链出口,推出“号店一体”功能。品牌商家可以直接在小红书上开店,但是小红书的“号店一体”服务执行确并不顺畅。

笔者朋友amber运营的公司品牌官方号想要在小红书开店,因为账号使用的头像和名字在微信视频号有同名,所以需要改商标信息,或者改品牌名字,交2万押金(可退)。最后开店这事拖了半个月,目前还没有开成功,小红书用户还是只能在微信小程序下单购买产品。

小红书找我合作推广可信吗(小红书为什么难赚钱?)

“最不能理解的是,简介还不能有表情符号,否则违规”。

在小红书上逛一圈会发现,目前有很多品牌官方号并未开通店铺,比如张小泉、品胜君等这类不符合小红书主流美妆、服饰、母婴这些热门领域的品牌方。

种种现象,让小红书的商业化给外界留下了“拧巴”的印象。

2.广告脆弱,电商缺根

小红书虽然是一个种草内容社区,但是平台运营需要成本,并且用户量越大、内容池越宽,所需成本越高,本质上还是一个商业主体,商业是需要盈利赚钱的。

从成立起,小红书不断融资,最新一轮融资5亿美元,投后估值200亿美元。资本是希望有回报的,并且是实质性的财务回报,所以小红书就必须变现。

现有商业化途径,主要包括两大板块,第一是广告,第二是电商。

首先,广告业务,是小红书80%左右的收入来源。

实现路径有四。

第一,通过售卖广告资源,帮助广告主的营销内容高效触达用户,比如说开屏广告、信息流广告、搜索广告这些比较传统的手段;

第二,通过撮合品牌与博主合作,小红书从中抽取佣金,“蒲公英”平台目前是博主、商家双边分别抽佣10%,但其实很多博主和商家都不愿意走官方报备合作,多出这20%的佣金,为此小红书也针对性制定了很多流量、数据规则;

第三,通过售卖薯条帮助博主进行作品推广,比如说流量券这类,类似于抖音的“抖+”,利用的就是博主为了对品牌数据负责而向平台买单;

第四,帮助商家进行内容策划小红书代运营。

关于第四点,深眸财经了解到,在小红书申请开店铺的品牌商家,会接到小红书运营的电话,向品牌商家推广代运营业务。

为了促成成交,小红书运营会整理过往代运营品牌案例,包括Wonderlab、肌活、超级补丁等等。表示只要预充值5-10万,就可以开始展开服务,包括内容策划、博主合作等等。

图:小红书品牌运营案例

目前,小红书品牌代运营业务,针对的都是大品牌商家提出,从推广策略上看,还包括了明星代言。显然这并不符合大多数中小品牌的需求。

那么小红书广告业务收入到底有多少?

能够查到的最新数据是,2020年小红书广告业务收入为6-8亿美元,约占总营收80%。

其次,是电商业务。

小红书最开始,不做营销领域的商业化,而是做交易业务,走内容+电商这条路径。

从跨境自营电商开始,到第三方电商平台,小红书都做过探索,但

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