小红书如何赚钱流量变现

一、小红书自媒体怎么赚钱

小红书自媒体赚钱方法：

1、接推广赚钱

接推广赚钱说白了就是商家品牌付费给你，让你在小红书通过种草笔记推广他们的产品。推广价格跟博主的账号数据(粉丝、笔记数据)、笔记质量、账号领域有关。通常情况下，参考报价是自己粉丝数量的十分之1，具体价格根据你的账号数据质量和笔记质量来定。

2、引流变现

小红书的流量很优质，转化率很高，是投入产出比非常高的公域流量渠道，这也是为什么越来越多的品牌方开始入驻小红书的原因。而且小红书引流是不需要看你粉丝多少，只需要看你的内容是否被平台收录，是否有排名。

3、MCN赚钱

MCN机构相当于自媒体界的中介，按门槛高低和规模大小分类。例如个人中间商属于一个人就可以做的，只要你手里有甲方品牌的资源，再加上较强的销售能力，开拓一些达人资源，然后在中间牵线搭桥拉合作，就可以赚取信息差的钱。

4、开店赚钱

如果你有自己的品牌和产品，可以直接小红书开通自己的薯店卖货，或者直接入驻小红书官方商城。商城入驻门槛相对较高，入驻手续复杂，需要交2万保证金。入驻后可享受平台的自然流量，适合大品牌。

二、小红书赚钱怎么赚钱

小红书赚钱方法：接广告赚钱、交换物品、品牌合作、MCN赚钱、开店赚钱。

1、接广告赚钱

接广告赚钱，小红书的商家都是很有钱的，接一次广告也能赚上不少。用小红书带货引流，常见的就是自己代理一些产品，用小红书引流到微信卖货来赚钱，这种模式做好了利润比接广告的那种高多了，但难度也相对高一点。

2、交换物品

无费交换：一般适合粉丝量较少的博主，博主收到产品后写一篇介绍笔记，就相当于推广费用。

有费交换：商家在提供产品的基础上，还会给博主支付一定的费用，通常会比较少，也比较适合初期的博主。

3、品牌合作

粉丝达到5000以上，就可以在小红书申请成为品牌合作人。成为品牌合作人后，可以在官方的品牌合作平台展示你的账号数据，品牌商家可以从这里向你发出合作邀请，能得到更多的接单机会。

成为品牌合作人后接单更容易，能报出更高的价格，因为经过官方认证的账号，对品牌方来说，账号质量和数据相对素人号更有保障。

4、MCN赚钱

MCN机构相当于自媒体界的中介，专业MCN机构除了拥有前面两种变现模式之外，还具备生产内容、孵化达人IP的能力，与达人实现深度合作。利用自身资源优势，能接到大品牌的合作订单。

5、开店赚钱

薯店门槛低，不管你是个人还是企业都可以开通，适合个体或小品牌，通过账号运营为店铺导流。目前薯店支持的类目有服侍鞋帽、美妆个护、母婴用品或食品。

小红书还未打通直播电商最后一公里

编者按：本文来自微信公众号市值榜（ID：shizhibang2021），作者：市值榜团队，创业邦经授权发布。

在中文互联网世界里，很少有一家公司像小红书这样割裂：

它手握令竞争对手垂涎无比的高质量流量，并且有着理想中最短的变现路径。但是过去这么多年了，就是没学会怎么赚钱。

如果说2014年上线跨境电商业务“福利社”、但后来受困于税收政策调整果断转向做社区，是时运不济的话，那么接下来，至少有两波可以走通商业化路径的机会，都被小红书错过了。

第一波机会出现在2017年至2020年，小红书基本已经放弃了做电商的思路，开始大搞社区建设。

从增长的逻辑看，这次转型是成功的，小红书在这期间成功破圈，替自己找到了种草的核心优势，并稳固至今。但从商业化的角度来看，这次转型又是不成功的，因为小红书当时明确有着营销这条最短的变现路径优势，团队却直到2019年才开始在营销领域启动商业化。

第二波机会出现在2020年至今，直播电商已经爆发出了巨大的增长潜力，小红书也后知后觉在2020年开始做直播电商，但看起来依然还陷在做社区还是电商的摇摆中，缺乏实质进展。

结果是，当下直播电商领域已经形成了抖音、淘宝、快手三分天下的稳固格局，视频号也增速抢眼。

当我们回过头看小红书，会发现围绕它所有的争议都落在商业化上，甚至争议的焦点并非它的商业化能力。

小红书的商业化迷途，在很大程度上与创始团队在商业化与社区氛围之间的博弈密不可分，甚至可以说，历次转型至今，小红书都没有狠下心来认真去做商业化，所以它变成了现在的样子——一家有点佛系的、犹豫不决的、你说不出来它是电商平台还是内容社区的公司。

小红书希望改变这种局面。它在今年重申了直播电商的战略地位，一系列组织架构的调整也在为此铺路。

至此，关于小红书的讨论也应该变一变了，重要的不再是路径，而是商业化能力了——它到底能不能做好直播电商？

主流的几家直播电商平台淘宝、抖音、快手、视频号，除了淘宝之外，几乎都采用了单列信息流的呈现方式。

当然，快手、抖音和视频号目前依然存在着双列的信息流呈现方式：抖音的“商城“页和“探索”页；视频号的“/p>

单、双列不同的设计背后，体现的不仅仅是产品理念的差异，还取决于内容生态，会直接影响到内容的分发机制，进而影响变现端的表现。

比如图文、长视频的观看逻辑和短视频是相悖的。图文、长视频内容，更适合将主动权交给用户，短视频内容用户则更容易接受“被动投喂”——前者是内容特性决定的，后者则有赖于算法能力的提升。

这也能很好地说明，为什么短视频最先做出来的是抖音，快手为什么要切换成单列，以及小红书为什么一直都坚持双列。

事实上当年快手从双列切换到单列时，小红书也观望和反复讨论过，但最后还是觉得商业化效率不应该动摇做社区的执着。

因为双列在

直播电商热潮来临之后，单纯的单列形态其实也不存在了。回过头将这几家产品梳理一遍，不难发现，在目前的单双列设计中，呈现出以下几个规律：

1、除了淘宝外，用户触达的第一个页面，信息都是单列；2、几乎所有跟私域流量相关的页面，都是双列；几乎所有的商城页，也都是双列；3、除淘宝外，几乎所有跟公域流量相关的、视频流内容强关联的，都是单列；4、最开始做双列的后来改成了单列，最开始做单列的后来会增加双列。

这样来看，大家已经达成了某种共识——单双列可以互相补充，公域更适合单列分发，私域更适合双列分发；“货找人”逻辑的视频流内容适合单列分发，“人找货”逻辑的图文+视频流内容适合双列分发。

这是平台侧打造电商生态闭环的必然之路，做私域是能提升客单价的、做商城是可以扩充用户的消费场景的、诸如“探索”页此类的设计，是可以提升平台的种草能力的。

我们看到，无论是依托中心化的流量分发机制起来的抖音、本来的底色就是电商并且做直播电商最早的淘宝、依托强私域家族式打法崛起的快手、还是长在微信生态里的视频号，他们的闭环路径不一致，但如今都比之前更加重视种草能力的建设了，这对他们来说是锦上添花。

小红书最大的优势是种草，从种草到交易的链条，是比简单粗暴的短视频、直播带货要长的，这决定了，小红书要靠电商走通商业化，目前直播带货几乎是唯一选。

小红书的难题在于，它一直以来的内容生态是以图文为核心的，再加上管理层此前在商业化上的顾虑，始终维持着双列的产品形态，恰恰双列是不容易打爆款的，因为流量是去中心化的。

结果就是，小红书要想在维持社区氛围的前提下做直播带货——

要么在默认的首页，也即图文内容中嵌入直播间，但那更依赖于私域建设，用户跳转直播的链条更长，效率更低；要么单独放开直播一级入口，小红书现在是这么尝试的，但那产品会变重，平台需要做入口上的选择题，用户的交互体验会变复杂，这以前几乎是小红书的产品红线。

小红书下场做直播电商，跟抖音快手、淘宝、视频号最初下场做，都不一样，因为产品的底色不一样，抖快是短视频、淘宝是货架电商、视频号是熟人社交。

我们上文中讨论的，表面上是产品设计的问题，实质上是思路和路径选择的问题，从这个角度来看，小红书到目前还没有彻底想好。

但是小红书又不能一直困在这一步，它现在最需要快速解决的问题，是如何快速完成直播带货的破圈，吸引到更多的品牌、商家来小红书做直播带货。

扶持明星主播是一条路。

在《辛巴撕快手，超头主播话语权继续旁落》一文中，我们指出，对早期还在跑马圈地、争夺时长和流量的平台来说，头部主播无疑增强了平台留住用户的能力；内容电商发展起来之后，头部主播带货更是符合多方的利益：平台依靠头部主播破圈，商家需要让产品破圈，消费者则能以最低价达成购买需求。

这决定了在直播电商发展初期，超头部主播是一家平台的核心竞争力，比如当时快手有辛巴、抖音有罗永浩、淘宝有李佳琦和薇娅。

小红书最近看起来有意往这方面发力。

2月24日，演员董洁在小红书上进行了一场长达6