一、小红书私域流量变现怎么办
在当前的互联网环境下,小红书私域流量变现已经成为了许多企业和个体经营者关注的重点。为了实现这一目标,我们需要遵循以下几个关键步骤:
1.建立品牌认知度:首先,要在小红书平台上建立起自己的品牌形象,通过发布高质量的内容,吸引用户关注和互动,提高品牌的认知度和影响力。
2.精准定位目标用户:了解并分析自己的目标用户群体,包括他们的兴趣、需求和消费习惯等,以便更精准地进行内容推送和产品推荐。
3.制定合适的营销策略:结合自己的品牌特点和目标用户,制定合适的营销策略,如限时优惠、优惠券发放、联合推广等,以刺激用户的购买欲望。
4.优化商品展示:在小红书平台上展示自己的商品或服务,要注重图片、文字和视频等多种形式的呈现,让用户能够更直观地了解产品的特点和优势。
5.加强与用户的互动:积极回应用户的评论和问题,及时解答他们的疑虑,提高用户的满意度和忠诚度。
6.利用小红书的社交功能:充分利用小红书的社交功能,如发起话题讨论、参与热门话题等,扩大品牌的传播范围,吸引更多的潜在用户。
7.数据分析与优化:定期分析自己在小红书平台上的数据表现,如浏览量、点赞数、评论数等,根据数据反馈调整内容策略和营销手段,实现持续优化。
8.跨平台联动:除了在小红书平台上进行运营外,还可以尝试与其他社交媒体平台进行联动,如微博、微信等,形成全网营销的格局,提高品牌的曝光度。
二、5个技巧教你从0开始运营小红书,实现个人IP变现
点击上方“关注”,每天为你分享自媒体运营干货,私信我回复数字“01”,送你一份新手自媒体入门大礼包。为流量变现,小红书、抖音争抢线下商家
北京图片来源@视觉中国
文|电厂,作者|何畅,编辑|高宇雷
今年以来,流量变现的压力让不同领域的互联网公司挤进了本地生活服务赛道,并开始加速布局。除了持续拓展类目的抖音、将口碑收入麾下的高德、探索多点开城的快手,还有开启服务商招募的快团团、内测本地生活组件的视频号,以及试图将“种草”和“拔草”合二为一的小红书。现在,中国消费者进入线下商家往往会问“有哪家的团购套餐”,后面再加上一句“谁的价格最便宜”。
就在上个月,一位上海用户发现,常去的咖啡店在吧台摆放了小红书的宣传海报。“当时店员说活动到5月底,可以在小红书下单团购。”而在此之前,她所熟知的团购平台只有美团、饿了么,“还有这两年用得比较多的抖音”。?
今年4月举办的抖音生活服务生态伙伴大会上,抖音生活服务总裁朱时雨提到,很多人对于抖音生活服务的第一反应是——这相当于跑到一个存量市场来抢生意,但在他看来其实不是。“生活服务是一个十几万亿的广袤市场,真正通过线上完成的比例其实非常小,还远远没有到存量竞争的地步。”
然而,后起之秀难免要摸着前辈过河。对耕耘已久的美团而言,靠近等于威胁。有本地生活服务商人士告诉电厂,美团针对部分城市和类目免除了商户通费用,甚至在与一些头部客户的合作中降低了佣金比例,以防御抖音的猛烈进攻。
市场正在因为新玩家的加入而发生变化,这个过程中,后者也在寻找和验证相对高效的流量变现路径。竞争不再是失去理性的竞争,所有参与者都希望在保证既有利益的前提下,分到一块更大的蛋糕。
冲向“遍地黄金”的市场超370个城市,超200万家合作门店,同比增长163%的达人数量,以及增长超7倍的GMV(GrossMerchandiseVolume,交易总额)——这是截至去年年底,抖音生活服务业务交出的答卷。
电厂注意到,年初至今,抖音生活服务陆续开放了洗浴、家居、建材、汽修、水果等多个类目,包括齿科、早教、家政等在内的类目也在筹备推进中。一位本地生活服务商人士表示,这意味着短时间内将更多的线下门店“搬”上抖音。“他们的BD(BusinessDevelopment,商务拓展)现在会比较辛苦,因为承担着新开门店的任务,要求一个月开30至50家门店,非常累。”
如同字节跳动以“大力出奇迹”的方式孵化出一系列业务一样,抖音生活服务给外界留下的普遍印象是“猛”。电厂获悉,2022年抖音生活服务GMV接近800亿元,2023年的GMV目标为2500亿元,是上一年的三倍以上;其中,外卖、到店两大板块的GMV目标分别为500亿元、2000亿元。对此,电厂向抖音方面求证,截至发稿,暂无回应。
较低的佣金比例是抖音吸引商家入驻的优势之一。2022年6月之前,抖音实行免佣金政策,仅对商家收取0.6%的支付通道费,不收取平台软件服务费。当年6月起,抖音调整了生活服务业务的费率,平均比例在3%,最高不超过8%。相比之下,美团团购的佣金至少要高出三个点。以丽人类目为例,彼时抖音的费率是3.5%,而美团在部分城市的费率为8%。
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