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奶茶网红圆真真创始人谢瑶自曝:从CEO到摆地摊,实力亏掉千万!

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原创2024-04-0215:30·苏苏向向

在这个嗜奶茶的时代,奶茶行业的竞争可谓激烈异常,如何在这场竞争中立于不败之地成为了每个品牌创始人都面临的难题。然而,曾经兴盛一时的奶茶品牌圆真真却在风口上摔了个四脚朝天,从CEO到摆地摊,一场名副其实的商战硝烟中,它的创始人谢瑶用自己的创业历程诠释了什么叫做“盲目创新,败于管理”。


起初:圆真真如日中天,拥有近300家连锁门店,年流水接近4000万元,但这样的辉煌并未持续太久。在新茶饮赛道上,资本的热情和市场的竞争让圆真真显得有些力不从心。与茶百道、书亦烧仙草等竞争对手相比,圆真真的衰落显得更加明显,这不禁让人思考,它究竟经历了什么?



首先:圆真真在扩张过程中遇到了投资问题。尽管吸引了十几家专业投资机构的关注,但股权问题却成为了发展的绊脚石。谢瑶担心投资人要求整理股权会让一开始信任她的朋友们受损,于是选择了拒绝风投。这一决定或许是出于对品牌的责任心,但也使得圆真真在后续的发展中缺乏资金支持。


其次:圆真真的品牌定位和营销策略出现了问题。为了追赶风口,圆真真推出了“嚼感茶饮”的概念,但却未能获得消费者的认可。巨额的广告投入也没有带来预期的回报,反而加剧了品牌的负担。


与此同时,加盟商的管理问题也凸显出来,外地加盟商的存在让管理难度倍增,这使得谢瑶决定不再开放四川以外的加盟,却错失了扩张的良机。


最后:圆真真面临的是行业竞争的变革。随着茶颜悦色和霸王茶姬等新品牌的兴起,以及头部品牌喜茶的价格战,圆真真的竞争优势逐渐丧失。品牌定位的不准确,加盟商管理的不善,以及对市场变化的误判,使得圆真真陷入了一场艰难的经营危机。


总的来说:圆真真的失败给我们带来了深刻的启示。在创业的道路上,创新固然重要,但更重要的是对市场的洞察和对管理的重视。一个成功的品牌不仅需要有好的产品和创新的理念,更需要有良好的管理和运营团队。


圆真真的故事告诉我们,成功并不是一帆风顺的,更多的是需要经历挫折和磨砺,但只有在不断总结教训的过程中,才能迎来真正的成功。


结尾:在商海的征途上,我们不仅要敬畏市场,更要尊重规律。谢瑶的创业历程给我们上了一堂深刻的课,成功并非唾手可得,而是需要不断努力和经验积累的过程。如果你也有类似的经历或者想法,欢迎在评论区分享,让我们一起探讨创业路上的坎坷与乐趣!

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