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小红书财务报表

《小红书财务报表》

小红书是一家电商平台,提供用户分享和购买美妆、时尚、生活等产品的服务。关于小红书的财务核算科目,一般遵循会计原则和行业规范。具体来说,在小红书开户财务方面,涉及的主要科目可能包括但不限于以下几个方面:1.收入类科目:包括商品销售收入、广告收入、平台服务费收入等。这些收入来源于用户的购买行为、广告合作以及平台向商家收取的服务费用。2.费用类科目:包括采购成本、人力资源成本、广告推广费、技术研发费用等。这些费用是小红书为了提供服务而发生的,包括采购商品的成本、雇佣员工的薪酬、推广广告的费用以及开发技术的投入。3.资产类科目:包括库存、固定资产、无形资产等。库存指已购买但尚未销售的商品,在财务报表中应该按照成本计量进行核算;固定资产指持有的设备和房屋等长期使用的资产;无形资产指商标、专利、软件等非触摸式资产。4.负债类科目:包括应付款项、借款、担保等。应付款项指待支付给供应商或其他方的费用;借款指从银行或其他机构借入的资金;担保指为了借款或其他交易而提供的担保。以上仅是一些常见的财务科目,具体的科目设置可能会根据小红书的经营模式、业务范围以及会计准则的要求而有所不同。因此,具体的财务科目设置还需要根据小红书的实际情况进行具体分析和设置。总之,财务科目的设置要符合会计准则的要求,能够提供准确、全面的财务信息,方便对经营状况和财务状况进行分析和决策。

小红书达人投放还有效果吗?刚入驻小红书的品牌如何做?

广东

随着公众号、抖音的投放成本高昂,更多的商家、品牌都将目光投向小红书,试图寻找一个价值洼地。但小红书的玩法与大家熟悉的短视频之类不同,我们来看看作者的分析。

3年前,很多商家对做小红书的认知,铺量找水下达人发帖,制造一种热销状态,然后引导用户去淘宝搜索下单。

但伴随着平台对水下笔记打击、站内交易闭环,达人数据持续扑街、各类假数据后,似乎达人投放性价比逐步消失。

图:达人的价值洼地

于是就出现一种现象:越来越多在小红书起盘的商家,一开始不找达人投放,而是采取专业号商卡带货、店播、买手直播的方式,店铺产生销量后,再通过达人投放。

一、为什么会产生这种现象?

1.达人投放极易踩坑

举例万粉达人(真实互动)报价通常在800-1000元,以互动成本为5块为例(行业中等水平),换句话说,品牌花1000块,大概有200个互动;

小红书财务报表(小红书销售额数据分析)

假设5个互动带来一个站外搜索,大概能带来40个站外搜索,假设转化20%,大概能带来8单,但若你客单价小于200,基本是赔本赚吆喝,所以低客单价、无全域渠道很难做。

注意,以上数据都是理想数据,事实上,70%的商家的达人投放,也做不到这种。

达人投放特考验媒介的功力和用心度,她需要承担找准号-内容审查-数据反馈-持续BD-成本概念,但市场上这种媒介真的很少。

2.小红书站内闭环完善

当达人投放性价比越来越低时,小红书站内闭环动作日趋完善,站内开店、笔记带商品,千帆ROI投放等动作,让新入驻的商家,能很快看到实时销量。

对于预算少的新品牌,相比达人的互动漂亮数据,销量才是最安心的指标。

对于刚开始做小红书,且无预算投达人段商家,可以通过站内4步运营方法,做小红书运营。

二、小红书站内运营4步法

1.专业号卖货

开通专业号后,申请小红书店铺后,专业号笔记就可以挂上商品链接,每一条笔记都是一次卖货机会。

爆文带来爆款,牛奶类、零食类、五谷粉类商家,在无大量投放达人基础上,基本靠爆文来卖货。

但对商家内容创作能力也是挑战,你必须要创作出用户感兴趣,卖货的笔记,具体如何撰写笔记,可看之前写的内容;

图:利用专业号笔记带货商家

2.店内直播

直播是最直接展示商品的机会,全天候直播介绍商品来实现卖货,一些蛋糕类、服装类、手工类商家都是靠直播来做;

图:小红书店内直播成长路径

3.买手直播

邀请小红书买手博主,以分佣的形式来合作,每一次合作都是一次产生交易机会,快速拉升店铺销量。

如前段时间的小红书品牌排行榜,像322WORKHOUSE、羊织道、裘真也都是利用买手,完成第一批冷启动;

4.千帆投放

当商品笔记有转化,且产品的利润率能够支撑

图:小红书电商学习中心

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