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一、人力资源数字化转型的模式有哪些?
人力资源数字化转型的模式可以分为以下几种：
1. 数据驱动型模式：这种模式注重将人力资源数据进行集中管理和分析，以数据为基础进行决策和规划，提高招聘、培训、绩效评估等环节的效率和质量。通过数据分析，可以发现人才需求、人才流失情况、培训成效等信息，从而进行有针对性的调整和优化。
2. 自助型模式：自助型模式注重为员工提供自助式的人力资源服务平台，使员工可以自己管理和处理一些人力资源事务，如请假申请、培训报名、绩效评估等。通过提供便捷、易用的平台和工具，可以提高员工满意度和工作效率。
3. 人工智能应用模式：人工智能在人力资源管理中的应用越来越广泛，可以通过人工智能技术实现简历筛选、面试辅助、薪资预测、员工福利选择等。人工智能的应用可以提高人力资源工作的准确性、效率和智能化程度。
4. 云服务模式：云服务模式将人力资源管理系统和服务移至云端进行存储和管理，实现信息共享和协作。通过云服务，可以实现多地点、多部门之间的协同工作和信息共享，提高工作效率和响应速度。
5. 社交媒体与在线招聘模式：社交媒体和在线招聘平台为人力资源管理提供了新的渠道和方式。可以利用社交媒体平台进行人才招聘、品牌宣传和员工关系建立，也可以通过在线招聘平台提高招聘效率和招聘质量。
6. 学习管理系统模式：学习管理系统可以支持员工培训和学习的全过程管理，提供在线学习资源、培训计划制定、学习进度跟踪、培训成果评估等功能。通过数字化的学习管理系统，可以更好地满足员工学习需求，提升培训效果。
不同企业在人力资源数字化转型过程中，可以根据自身的需求和资源状况选择合适的模式进行实施。同时，数字化转型需要全面的规划和具体的实施方案，包括技术选型、人员培养、业务流程重构等方面的考虑。
二、大型企业一般用什么人力资源管理系统?
大型企业选择人力资源管理软件除了对事务模块的快速处理有要求以外，针对战略管理和人才管理也非常重视。目前很多大型企业都会选用DHG、SAP 、Oracle、Workday等数字化人力资源管理软件，帮助企业实现人力资源管理的进阶。
三、人力资源的数字化解决方案有哪些?听说创智数据公司还不错?
创智数据EHR人力资源数字化解决方案是科技赋能的场景实践，为人力资源管理的进阶升级提供了弯道超车的机会，改变以前基本都是人力资源作为后台管理需要仰仗业务部门的数据或力量来推动的管理模式及理念。随着人力资源数字化建设的不断投入，人力资源作为最为重要的价值创造要素分别在效率、经营和创新等方面提供了专业引导和助力，帮助企业在战略、经营和管理等维度实现相应功用。人力资源数字化的终极目标是“业务人力一体化”，人力服务于业务，人力赋能业务落地，实现公司的战略落地
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