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【世纪纵横对两化融合的分析及优势】 两化融合哪两化,新疆制定《实施方案》推动虚拟现实和工业应用融合发展

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一、推进两化融合制定实施方案全文

推进两化融合制定实施方案的重点概述

一、引言

在当前信息化和工业化深度融合的背景下,制定一套有效的两化融合实施方案对于企业的发展至关重要。本文将详细阐述关于推进两化融合制定实施方案的主要内容,以期为企业提供指导和参考。

二、重点内容

1.明确两化融合的目标:企业应明确两化融合的总体目标,包括提高生产效率、降低生产成本、优化产品质量、提升市场竞争力等。

2.分析企业现状:企业在制定两化融合实施方案前,应对自身的生产、管理、技术等方面进行全面分析,了解企业在两化融合方面的优劣势,为制定实施方案提供依据。

3.制定两化融合战略:企业应根据自身的发展战略和市场需求,制定符合企业特点的两化融合战略,明确两化融合的方向和路径。

4.明确两化融合的重点任务:企业应根据自身的实际情况,明确两化融合的重点任务,包括生产自动化、信息化管理、数字化研发等方面的任务。

5.制定两化融合的实施计划:企业应根据两化融合的目标和重点任务,制定具体的实施计划,包括项目实施、人员培训、技术支持等方面的安排。

6.建立两化融合的保障机制:企业应建立健全两化融合的保障机制,包括政策支持、资金投入、人才培养、技术创新等方面的保障措施。

7.加强两化融合的组织领导:企业应加强对两化融合工作的组织领导,明确责任分工,确保两化融合实施方案的顺利实施。

8.强化两化融合的监测评估:企业应建立健全两化融合的监测评估体系,定期对两化融合的实施情况进行监测评估,及时调整优化实施方案。

三、结论

二、【世纪纵横对两化融合的分析及优势】两化融合哪两化

世纪纵横对两化融合的分析及优势

一、两化融合的重点、难点、痛点:

1.在制造业企业中,如何利用信息化改造带来先进技术、理念和管理模式上的创新,并将这种创新成功应用于组织、管理、技术、产品、装备、营销等各环节,是两化融合的核心内容。

2.面对激烈的市场竞争,企业如何利用信息技术提高其信息的获取、分析能力和决策能力是关键;如何利用信息化提高制造企业生产、管理水平是重点,如何实现企业生产、管理模式的创新是难点。

3.如何利用“两化”融合实现工业和信息产业两种产业的融合发展。对于制造业企业具体来说,如何实现以高技术服务的发展带动生产的发展,从而创造出全新的生产型服务企业。

4.制造业信息化需要大量高层次的产业工人。“两化”融合下,如何保障制造业企业中高层次劳动力的需求?

5.信息系统如何跟上企业的快速变革,支撑企业的发展战略?

6.信息系统如何适应制造模式的变化,配合精益生产、敏捷制造、智能制造、绿色制造等模式于制造企业中的应用?

7.如何有效实现IT治理,并与已建立的信息系统集成,有计划地组织企业的信息化建设?

8.如何有效管理企业的业务流程,实现信息系统之间基于业务流程的集成?

二、世纪纵横对于“两化融合”具备的优势:

1.强大的理论支持——独创的一套战略执行管理系统,具有非常强的管理的创新性、系统性和实用性。世纪纵横通过8S战略执行体系有效解决“两化融合”的管理难题。

2.优秀的软件产品——使管理理论依托信息化软件的便捷和高效,更加发挥效果。世纪民信通过8S智慧管理软件有效解决“两化融合”的业务难题。

3.一体化的服务模式——能够突破咨询公司、软件实施公司原有的服务局限,形成与企业和所在行业更紧密的服务,将工业化与信息化两大领域“无缝集

推进两化融合制定实施方案全文

成”,真正实现两化深度融合。

三、世纪纵横——两化融合的解决方案

1.处于前端10%-20%水平的,巩固已有的战略果实,可以考虑下一步智能化发

展,同时这一部分企业引领了产业的转型升级。世纪民信认为:采用企业IT智能化发展解决方案。

2.处于中间级50%-60%水平的,主要精力在于企业自身的“转型升级”发展;

明确下一步发展方向,挖掘战略与信息化下的新型能力,通过战略执行体系,实现战略落地。世纪民信认为:采用企业转型升级解决方案。

3.处于后端10%-20%水平的,还是应该先集中精力解决生存问题,智能化、智

慧型就显得有些好高骛远。

四、世纪纵横——两化融合的内容、工具、方法

1.获取可持续竞争优势。

1)企业两化融合管理体系建设其关注焦点是获取与战略匹配的可持续竞争优

势,最终帮助企业实现每个周期内的战略目标。

2)企业两化融合管理体系应能够确保将两化融合提升到企业战略高度,并提供

有效的方法和机制保障。

3)明确企业战略与两化融合在企业运作中的本末关系,是两化融合为了企业战

略目标的实现、战略举措的实施,还是企业战略服务于两化融合。

2.打造信息化环境下新型能力

1)准确定位不同企业结合自身战略在信息化环境下对新型能力的需求,根据战

略目标提出新型能力建设要求。

2)所形成的信息化环境下的新型能力既要有助于获取与战略匹配的可持续竞

争优势,也应该满足新型工业化的要求和方向。

3)世纪纵横帮助企业通过定趋势—定目标—定模式—定缺口—定能力—定要

素—定措施七大步骤,确定两化融合大环境下的战略发展方向,明确支撑企业成功转型升级的新型能力。

3.形成、实现两化融合的目标

新疆制定《实施方案》推动虚拟现实和工业应用融合发展

北京

来源:新疆日报

记者从新疆维吾尔自治区工业和信息化厅获悉:近日,自治区工信厅制定《新疆维吾尔自治区虚拟现实和工业应用融合发展实施方案(2023—2026年)》,加快推动虚拟现实和工业应用融合发展。

虚拟现实(含增强现实、混合现实)是新一代信息技术的重要前沿方向,是数字经济的重大前瞻领域,将深刻改变人类生产生活方式。经过多年发展,虚拟现实产业初步构建了以技术创新为基础的生态体系,正迈入以产品升级和融合应用为主线的战略窗口期。

自治区工信厅软件服务业处副处长杨青介绍,《实施方案》围绕自治区“八大产业集群”建设需求和发展实际,探索加快虚拟现实技术在工业领域应用,推动新模式、新场景、新业态落地推广,助力企业降本增效,以虚拟现实行业应用融合创新推动自治区工业经济高质量发展。

《实施方案》提出,支持各地(州、市)依托现有产业基础、区分功能定位,实行差异化、特色化、协同化发展,基本形成以乌鲁木齐、克拉玛依为核心,多地联动发展的虚拟现实产业布局。将乌鲁木齐打造成工业领域虚拟现实应用基地,将克拉玛依打造成虚拟现实算力支撑示范基地。根据《实施方案》,到2026年,虚拟现实技术应用在重点工业领域实现突破发展,产业生态进一步完善,初步形成技术、产品、服务和应用共同发展的产业格局。

“围绕能源、矿产资源优势和工业发展趋势,《实施方案》提出六项重点任务。”杨青介绍,其中包括积极探索虚拟现实技术与5G、人工智能、云计算、大数据、区块链等新一代信息技术深度融合发展,提升“虚拟现实+”赋能能力;围绕装备制造、能源电力、钢铁石化、影视动漫等重点领域,推动虚拟现实与工业互联网深度融合,支持虚拟现实技术在设计、制造、运维、培训等工业生产全周期重点环节的推广应用;培育壮大在自治区虚拟现实产业发展中具有生态主导力和核心竞争力的龙头企业,培育虚拟现实领域“专精特新”中小企业,增强自治区虚拟现实产业整体竞争优势。

杨青表示,虚拟现实技术在工业领域的融合应用,将进一步提升新疆工业企业在生产制造、设备维护、培训、仓库物流等环节效率的提升。(马伊宁)

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推进两化融合制定实施方案全文
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