百货购物中心直播与短视频营销的区别

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一、百货购物中心直播与短视频营销的区别

在当今数字营销的大背景下，百货购物中心纷纷转向利用直播与短视频来推广产品和服务。这两种方式虽然都是数字媒体的内容形式，但在实际操作中存在着显著的差异。

1.实时性与互动性：直播作为一种实时的媒介，可以让消费者及时看到商品和服务的实际情况，而且观众可以在直播过程中即时提问和评论，获得即时的反馈。相比之下，短视频则缺乏这种实时互动性，观众无法直接向制作者提问和反馈。

2.内容深度：由于直播的时间长度通常较长，因此可以进行更深入的商品展示和解说，甚至可以进行现场试验或者演示，使得消费者对产品有更全面的认识。而短视频由于时间限制通常只能突出商品的一个或几个亮点，难以做到面面俱到。

3.制作成本与难度：从制作角度看，短视频需要较高的剪辑技巧和后期处理，而直播则更依赖主播的表现力和即兴应变能力。因此，对于没有专业团队支持的个体商家来说，直播可能会是一个更易入手的方式。

4.观众粘性：直播可以通过各种互动环节增加观众参与度，提高观众粘性。而短视频则较难做到这一点，其更多的是通过内容本身的吸引力来吸引和留住观众。

5.传播效果：短视频一旦制作完成，可以在不同的平台和场合反复使用，具有较好的传播持续性。而直播的传播效果往往集中在直播时段，过后很难再次吸引大量观众。

6.销售转化：直播可以通过设置限时优惠、红包等手段直接推动销售转化，而短视频虽然可以通过嵌入购买链接等方式实现销售，但转化率通常不如直播。

总的来说，百货购物中心在运用直播与短视频进行营销时各有优势和侧重点，商家应根据自身资源和目标市场的特点选择合适的方式，甚至可以结合两者的优点进行混合营销，以最大化营销效果。

二、短视频带货与电商直播平台一样吗

有区别的。短视频只是众多的引流手段之一而已。某音号称短视频变现，对的他们变现只是一部分剧情号也许是可以做到变现，但是大多数剧情号已经面临停耕。为什么会出现这样问题，初期是大家盲目根本，根本没有对短视频变现有个真正了解。如果某人或机构在某领域有自己独到见解或者擅长某些方面，同时拍摄一些吸引的短视频也许可以获得一些广告商的青睐，但是概率很小。当然对于某音作为娱乐平台出身，对于带货变现无论是流量精准度还是技术以及对于店铺等支持还是不成熟，需要漫长的发展。

短视频带货与电商直播平台带货，最终流量还是要进入直播间或者店铺来实现销售。很多名人难道他们没有拍摄团队吗？！难道他们的营销不好吗？！他们为什么还继续坐在直播间带货呢？！所以有时，看到一个新事物我们不应该盲目的跟风，必须全方位深入了解。

我们用短视频引流也是有一定技巧与方法，除了拍摄、内容等，还有如何选择平台，哪些平台是相互引流的，搜索引擎对于哪些短视频平台比较青睐等都必须了解。哪些平台流量封闭。哪些平台又是相互流通的？选择短视频引流平台与电商带货平台也是非常关键的。

无论在哪个直播平台进行直播带货，很多人选择某一平台公域流量，对于公域流量要花费大量资金，公域流量优势店铺排名出现快以及精准度也许还可以。但劣势就耗费大量资金等。其次应该学会建立自己的私域引流渠道，用优化的手段争取一部分流量，这样对于店铺直播才是有好处。流量有了，那么还是需要通过经过专业带货主播培训的主播来实现销售。如何吸引、留住粉丝以及实现销售等是需要通过专业的直播培训技巧与主播培训策划等等综合知识来实现的。

短视频花式营销，观众被忽悠瘸了？

短视频吊起了观众胃口，结果观众走进影院，却发现“演技高光都在短视频里了”“好看的部分都在抖音里刷完了”。

作者|夏尔

编辑|孤鸽

历年春节档是电影的必争之地，随着档期临近，电影宣发的突击队早已披挂上阵。

当下，抖音成了电影营销的新标配。打开APP，有关贺岁电影的短视频杂乱纷呈：有的营销片花细节，如《热辣滚烫》里的张小斐回眸；有的营销演技，如《第二十条》里赵丽颖饰演听障人士；有的内涵娱乐圈，如《红毯先生》里刘德华在颁奖礼被人戏耍后的表情管理……

这些短视频拼接在一起，构成了观众对春节档电影的初印象，但到底最后的成片如何，成了“薛定谔的猫”。

回顾2023年，“短视频营销”打造了诸多名场面。从“吴京探班、霍思燕落泪、张艺谋震惊”的营销三件套，到《孤注一掷》的“杀人拜佛”、《封神》的“商务殷语”，再到《河边的错误》中的“宏，我想你了”，以及《一闪一闪亮星星》的“造雪场”仪式感……

置身注意力经济时代，为了吸引观众的注意力，片方会不惜一切代价地用营销撬动票房。短视频感染力远超图文，且内容是碎片化的、泛娱乐化的，只要把精彩片段摘出，辅以煽情BGM，便能合成一条点燃情绪的出圈视频，也让业内人士有了“得短视频者得天下”的共识。

与花样营销相伴随的，是观众对“诈骗式营销”的拍案而起。那些宣传物料与正片内容相差甚远的营销方式，都被统称为“诈骗式营销”，观众一不小心就踩了坑。

不得不说，在短视频营销领域，人们玩的花活是越来越多了。让人不明觉厉的营销方式数不胜数：reaction（反应）营销、蹭流量营销、花絮剪辑营销、二创营销、玩梗营销……只有你想不到的，没有他们做不到的。

而这一个个营销方式，到了观众面前，则成了一个个让人“一脚踏空”的观影陷阱。

什么是“reaction营销”？说白了，就是靠着营销“素人观众”的反应收割票房。这也是较早出现的短视频营销方式之一。最早的成功案例，可以追溯到2017年上映的《前任3：再见前任》。彼时，《前任3》靠着营销“观众哭得歇斯底里”的观影反应，用5000万元宣发成本干出了19.41亿元的票房成绩。

打那以后，这种宣发方式就一发不可收拾。除了营销观众“大哭”“大笑”外，有些电影还会无下限地挑战观众智商。比如，营销“电影太感人，狗都看哭了”（《忠犬帕尔玛》），或者请群演在影院假哭、摆拍，主打一个“小剧场”“故事感”。据说群演的出场费，通常在500元一场左右。

短视频不仅会放大素人的反应，还会放大“名人效应”。整个2023年，电影主创们没少“搞事”：前有《燃冬》导演陈哲艺委屈撒娇，说“我这么儒雅的人无端被攻击”，后有《永安镇故事集》制片人扬言“我们被黑了”“要和影评人约架”，以及《我本是高山》的编剧骂部分观众是“平庸的沟壑”“卑微的懦夫”。

银幕外的戏剧反应，一个比一个精彩。而主创的这种卖惨与回怼，也把电影推向了更大的争议，伤害了电影的观众缘。

另一边，苦营销已久的博主们，还整合出了营销“三大套路”：吴京总去不同的剧组探班，霍思燕总在各类首映礼上泪洒现场，而张艺谋则总震惊于