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专业网络营销推广——跟随大平台节奏
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一、组织架构及营销网络是什么?
通常组织架构是单位的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的机构依据，可根据企业单位具体情况将各类型部门和职能进行组织构架。填写组织架构时要了解常见的组织架构形式，包括中央集权制、分权制、直线式和矩阵式。其次是将公司的内部组织资源进行搭建，并明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
营销网络即公司在国内外寻找战略伙伴并结合以获得更广泛的地区市场的发展战略。如企业可通过自设的或代理的销售网络，将产品层层传递并在网络终端完成销售。填写营销网络时可根据公司实际情况对于营销网络的建设来进行梳理，并具体到战略合作伙伴，以及包括经销商和终端网络在内的销售渠道等。
。比如说有限责任公司内部组织结构，一般是由股东会，董事会，监事会，以及相应的生产部门，经营部门，管理部门和财务部门组成。
营销网络就可以说您公司目前所覆盖的市场范围是什么区域？目前的市场是如何维护的？
首先，网络营销是一项系统工程，根据不同行业，不同盈利模式有不同的玩法，其次，组织架构是服从与企业网络营销模式的，如果无法确定盈利模式，组织架构就无从谈起。
二、汽修厂营销方法有哪些?
汽修厂营销方法有以下这些：
1、会员营销
会员模式是汽车服务行业门店常用也是必用的一种营销模式，也就是争取做“预收款生意”。凭借会员卡可在店内洗车、做汽车维修、护理、装饰、维修、质检，购买汽车精品等，并享受购物折扣优惠、积分返利优惠等优惠待遇，享受快捷完善的汽车快保、维修、救援等增值服务支持，及各类车务手续的代办支付等别具一格的服务。会员管理与营销模式是汽修店营销的重要手段。
2、活动策划营销
把企业文化和本店形象贯穿于每个日常经营活动中，可以通过举办汽车评鉴、赛事、车友聚会等活动，突出本企业的文化魅力。可以再此基础上组建以本店为服务基地的车友俱乐部，把生意做到生意之外，市场开发与营销变成了一种公司文化经营的行为的途径。
3、服务营销
服务作为企业经营内容的一部分，不仅要做好，还要创新。对于汽车服务企业，可以针对一辆车提供从拥有到报废的全程优质服务，贴身、贴心的个性化服务，这种车主的保姆级服务层次的服务经营，也就把竞争引入了无争的境界。这不是一定要求做到，至少可以去尝试努力做到。
4、网络营销
汽车服务店的经营者，要学会高效地利用网络营销手段，利用百度竞价、建立自己的电子商务网站，利用移动互联网优势，包括利用微信营销等途径和方式，实现充分的互动支持，加强自己与老顾客的联络和感情沟通。
5、其他
除了以上介绍的四点之外，市场开发与营销还可以通过参加汽车展销会、参加汽配展销会、给客户价格折扣、派送优惠券、与汽车销售店合作附送礼品、免费送货、积分促销等方式进行。当然，还有电话营销、短信营销手段等常规营销手段在合适的情况下也可以利用，比如节假日、汽车展销会等。
具体操作可联系宽哥，直接百度搜索就可以搜到。
宽哥：汽修厂经营策划师，汽修厂实战落地营销第一人，全国汽修节特邀金牌讲师，金钱豹汽车配件有限公司总裁，金世缘网络信息技术有限公司总裁，山东本特利进出口有限公司营销总监，重庆戴姆勒VST润滑油有限公司营销总监全国汽修节特邀金牌讲师，汽修厂百万财富计划创始人，汽修厂实战落地营销第一人，零成本创业教父，中国最佳营销管理培训师，中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者，中国民营企业研究会研究员，中国营销十强培训师，全国品牌培训师，商业模式设计实战专家。
如何经营汽车维修厂？
2019-12-1313:32·汽修小顾问随着人们生活质量的提高，我国的汽车保有量也逐年提升，而车辆的增多也催生了大量的汽车维修厂，汽车维修行业形成了激烈的竞争。为有效提升汽车维修厂的经济效益，做好经营管理工作必不可少。基于此，文章将针对如何经营管理汽车维修厂，进行深入探讨。
1加强汽车维修质量的经营管理1.1完善车辆维修技术档案汽车维修厂要保证维修质量，则必须遵守国家标准、行业标准以及相关技术标准，并且要有专人对车辆的维修技术资料档案进行管理，确保其记录完整、及时更新，做到发生质量争议与返修时有据可查。同时利用电脑建立档案，进行跟踪服务，进而提升服务质量。
留住优质客户
1.2配备先进设备仪器汽修厂应该配备先进的检测设备与仪器，不仅能够保证故障检测的准确度，还能够提高维修厂的技术含量，确保维修质量，提升维修效率。员工维修省时省力，车主也会更加放心，业务量自然随之提升。1.3提供优质配件构建完善的汽车配件质量检验机制，对进货渠道严格把控，确保原材料、半成品及成品都能够得到有效检验，一旦发现不合格产品则不予入库、不予销售、不予装配且一律退货。同时，在正式装配之前，维修技术人员应再次确认产品是否合格，力求每个环节都保证无劣质配件混入。
正品配件
1.4提高服务水平只有提供优质的服务，才能够树立汽修厂的良好社会形象，得到更多车主的信赖。汽修厂应制定相应的规章制度去约束员工的行为，对于一切有损服务质量的行为进行惩罚，同时对于工作表现优异者予以奖励，通过制度的力量去不算提升服务水平，进而实现汽修厂经济效益的提升。
提供技术水平
2提升从业人员的维修技能与业务水平
在市场经济中，适者生存是最基本法则，为汽车维修行业的立足之本就在于维修质量的优劣，这不仅与维修人员的工作态度有关，更与其维修技能与业务水平相关。随着现代汽车工业的发展，越来越多电子技术在汽车生产中得以应用，发动机启动、车窗升降、后视镜调节、座椅调节等操作都已实现了电子化控制。因此，要提升从业人员的维修技术与业务水平，应从以下几点着手。2.1更新汽车知识，提升维修技术水平汽车维修厂应定期邀请技术骨干、维修师傅等业内精英向员工讲解全新的汽车维修、结构、故障排除等知识，开阔员工的视野，熟练员工的技艺。进而保证在自身本职工作中得心应手地运用先进的维修技术，面对新的疑难杂症能够很好解决，进而全面提升汽修厂的竞争实力，促进经济效益提升。2.2提升检验人员技术水平维修竣工车辆出厂时，必须通过检验去确保其质量完好，同样进厂车辆也需通过检验去判断故障的发生原因，可见检验人员的技术水平同样关键。因此汽修厂应重视提升检验人员的技术水平。要想快速地对事故、故障成因进行分析与技术判断，就必须要懂得计算机技术、电子技术以及汽车制造工艺，能够运用各类先进仪器进行故障诊断，进而确定故障成因并准确提出排除意见。2.3开展技能竞赛活动通过技能竞赛活动的开展，能够在不断强化员工维修技术的基础上，进一步缩减维修时间，对汽车维修人员的技能与熟练程度有着很高的要求。因此，汽修厂可定期开展技能大练兵活动，去强化员工的业务能力，激发员工奋发向上的精神。比如制定具体项目维修施工的时间与评分标准；维修施工过程中油、水、液及工具不可掉落在地；出厂质量检验合格率要达到100％等。通过不断提升维修技能水平去得到行业与客户的认可，进而提升社会影响力。
修车比赛
3结束语综上所述，汽车维修厂作为满足客户汽车维修保养需求的服务型企业，在经营管理当中要尽可能满足客户的多元化需求，做好对员工的管理工作，基于市场的发展形势去不断提升维修水平与服务质量，进而实现经济效益的全面提升。
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