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一、2022年哈尔滨北京路派出所所长是谁
2022年哈尔滨北京路派出所所长是马春光。2022年哈尔滨北京路派出所位于北京路派出所位于哈尔滨市呼兰区裕强街道燕京路,所长是马春光,副所长是赵亮。哈尔滨别称冰城,黑龙江省辖地级市、省会、副省级市、特大城市、哈长城市群核心城市,国务院批复确定的中国东北地区重要的中心城市和国家重要的制造业基地,哈尔滨地处中国东北地区、东北亚中心地带,是中国东北地区北部政治、经济、文化中心,被誉为欧亚大陆桥的明珠,是第一条欧亚大陆桥和空中走廊的国际性综合交通枢纽,哈大齐工业走廊的起点,国家战略定位的沿边开发开放中心城市、东北亚区域中心城市及对俄合作中心城市。二、怎么查当地派出所微信工众号?
派出所一般不会开设自己的微信公众号的,只有公安局才会有微信公众号。哈尔滨市公安局松北分局北京路派出所把“红警建设”做实做灵
2022-08-1621:36·消费日报看龙江哈尔滨市公安局松北分局北京路派出所按照松北分局党组的系列重要部署和指示,充分借鉴其他先进地区的工作经验做法,并结合派出所辖区的实际情况,打造出6支冰城红警队伍,组建了22支社区“民兵”队伍和2支村委会中队,有效的降低辖区各类案事件发生,进一步掌握社情民意,有效的打造出平安稳定的和谐社会环境,为平安中国、和谐龙江、魅力新区贡献一切力量。吃透精神,明确战略要义北京路派出所深入学习领悟“冰城红警”实施细则精髓,明确红警队伍建立的初衷及所要达到的成效。该所以为什么建设?怎么建设?建设什么样队伍?怎么样长期经营这种队伍?为导向,把“冰城红警”建设作为一个联系群众的“跷跷板”,找准联动群众的有力切入点。北京路派出所班子多次召开专题会议,逐步统一思路,要建设一支充分依托基层党组织和居委会、村委会基础上,听派出所指挥、为派出所所用、能急派出所之所急、能看到战斗力跟成效的红警队伍。精准对接,奠定队伍根基北京路派出所首先主动向5个街道办事处领导汇报“冰城红警”队伍建设初衷及终极目标,要找准此项工作的“四梁八柱”,必须取得属地党委政府的支持。同时充分调动起社区对冰城红警队伍建设热情度,这为队伍后期建设奠定政治根基。该所班子成员分头带领辖区民警多次与22个社区书记,2个村委会主任,70家物业单位及企业负责人面对面交流研讨,接下来主动对接辖区物业、热性企业,把对接“冰城红警”事宜当做与之沟通的有力桥梁。这里就要考验平日里与社区、辖区企业的警民关系了。社区、企业、物业不管什么时候需要我们,必须第一时间处理,就像处理亲戚朋友的事一样,对于队伍建设对接的事自然就顺利得多。招募“兵”源,严把审核入口在得到属地党委政府和社区、物业的大力支持下,该所班子迅速成立建设专班,成立了由所长马春光为组长,班子成员为副组长,副所长赵亮为执行组长,并担任北京路派出所冰城红警大队大队长,各社区民警为社区红警中队中队长,任命社区书记为红警副大队长,社区副书记或副主任为红警中队指导员的“战队”建构。北京路派出所制定招收北京路“冰城红警”队员的招募令,张贴200余个招募令、社区物业群内广泛招募,立即开展招募工作。做到辖区无死角的宣传,利用各种群、张贴招募板,大力招兵买马红警中队长汇报和个别红警队员谈话过程中了解红警队员参与的目的,同时也积极发动冰城红警队员献言献策,让其感受到派出所真正想打造这支队伍的诚意与真情。面试谈话原则上由中队长和指导员共同完成,并在采集表上签字,极大地提高了社区干部的积极性。通过面试、谈话、政审分层分级进行选拔,主要是看看加入的动机是否单纯,一旦确定招录,必须进行家访。家访一方面是为了进一步了解红警家庭情况,另一个方面是跟队员家人讲清当红警的意义,一人从警全家光荣,取得家属的大力支持,扫清后期家庭阻力,不至于“半途而废”。厉兵秣马,结合实战磨合北京路派出所制定了《北京路派出所大队工作机制》,根据队员能够参加工作的时间,年龄结构等方面分类别建立中队。其中因为工作、生意等因素不能过多参与冰城红警建设,我们所班子汇总后决定成立多支直属中队,任命案件办理队民警和综合素质高的群众担任中队长,主要用于信息情报和社情民意的收集、各类宣传发动、正能量引导等作用,鼓励直属中队工作与社区中队形成赶帮超的良好竞争氛围。指挥室研判每日警情时发现有的小区报警广场舞和秧歌队有扰民行为,红警大队直接找到组织者,找他们谈话,把“秧歌队”“广场舞”收编进红警中队,这样做有两点好处,一是加入队伍后使他们有了归属感和荣誉感,主动提出承担小区内部和街面巡逻工作。二是通过他们的加入能把扰民的警情控制住直到消失;我所还把与社区和物业的“对立面”“刺头”群众加入红警,让他们在一个队伍里相处,极大减少双方矛盾。北京路派出所结合具体队伍性能作用,精准定位,分析总结,及时调整思路,根据每个红警中队的特点制定不同的建设方案和使用策略,灵活的引导,“人尽其才”。直属二中队主要集中在袁家回迁楼小区,我所将指挥室研判出该小区时长因车辆停放而引发的较多警情情况发送至该中队,接任务后,中队红警贪黑起早核实车辆信息,及时将本小区外人员车辆及时提示停离小区,把物业难以协调处理的事解决了,警情也随之消除了;直属三中队主要由各小区驿站工作者组成,我所将公交车站治安防控任务交由该中队,结合队员实际工作范围下达红警指令任务。宽严相济,奖惩机制明晰红警队员参加巡逻防控工作时,每次一小时加1分。参加护校(入校和离校)每次加1分;群网治安防范宣传三次以上加0.5分(不得少于3次);情报搜集,线索摸排,隐患摸排,矛盾排查每条加0.5分;配合民警工作,每次加0.5分至5分;根据配合民警工作内容的时长和工作量由社区红警中队干部打分,最高不超过5分;提供线索或直接抓获逃犯每名加5分;成功调解一次矛盾纠纷加2分;个人连续十天不得分者开除红警队伍。年终考核大队排名前十,每人现金奖励200元或同等价值奖品。红警队员在中队排名前三,给予物质奖励。中队综合排名前三,集体奖励500元或同等价值奖品。提供治安案件线索破案后奖励50到200元。提供刑事案件线索破案后奖励200到500元。提供线索或直接抓获网上逃犯奖励1000元,有重大立功表现者推荐参加区级、市级、省级先进评选活动,并奖励现金。兵强马壮,红警战绩显著北京路派出所通过宣传各种法律知识和防电信诈骗知识,“民警吹哨、全民响应”。通过各种渠道把辖区内微信群群主收编入红警,有些微信群里社区和物业都不加,但派出所必须加入。高考期间通过这些群主红警宣传,叫停广场舞等扰民行为,为辖区学子创造良好的复习条件,通过对辖区各微信群主的管理,达到派出所布置的任务宣传无死角。通过队员的宣传教育,减少了部分群众不讲究卫生,说脏话,随地吐痰,狗乱拉屎等行为,提高全民的综合素质。社区民警每日检查红警队员通过群里汇报的巡逻工作开展情况,并进行点评,取得街道、社区领导对辖区社区民警、辅警工作的认可,街道与派出所关系更加紧密、牢靠。红警大队长带领社区民警主动到街道汇报工作,取得街道领导的认可,现已开始称呼本街道的民警为街道社区民警,并且各街道办事处一把手在大队工作汇报群里主动为自己的社区民警点赞、鼓劲。每天一个社区红警中队指派2名红警到所内体验派出所基层工作,让红警队员感受到派出所的工作氛围及强度,使红警队员切身了解派出所工作内容,真心实意愿意协助公安民警为人民服务,同时也起到对派出所值班民警监督,提升服务群众质量。未雨绸缪,立足长远战略为进一步发扬红警队员的积极性、荣誉感、获得感,预筹备成立北京路派出所“冰城红警之家”。设置在红警队员企业或个体经营场所,为红警队员执勤过程中提供临时休息、工作便利服务;同时可以促进企业商家加入红警队伍的积极性,经营场所是案件和矛盾纠纷高发地,商家又是接触此类案件的第一见证人,作为红警队员可以第一时间参与调解矛盾和固定证据,极大的减少警情量和案件数。并且商家也为红警提供优惠券,免费为红警队员赠送节日小礼品,让红警队员增强获得感。数字化建设红警管理平台,在红警队员中选取商企负责人,争取他们为红警队员提供打折商品、优惠服务。红警是一支重要的群防群治力量,要想将这支队伍长远发展下去,必须找到给这支队伍提供优惠待遇的出口,我所正在积极从红警队员中寻找能帮助设计和运营红警管理平台的商企,红警凭工作积分就能在平台上换取生活用品,目前已有哈尔滨市安徽商会徐涛正在帮助我所积极筹备此平台,初步设想此平台包括红警队员日常管理及解决队员福利等功能。【GSFAI BANK FINANCING】尊享直接对接老板
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