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互联网采购岗好吗工作好找吗知乎

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一、互联网采购岗好吗工作好找吗知乎

在考虑互联网采购岗位的吸引力和就业市场的情况时,我们可以通过一系列关键点来深入了解这一领域:

1.市场需求:随着电子商务和在线交易的蓬勃发展,对于懂得如何有效进行网络采购的专业人才需求日益增长。企业需要这些专业人才来优化供应链、降低成本并提高效率。

2.技能要求:互联网采购不仅要求具备传统的采购知识,还需要熟悉电子商务平台的运作、数据分析、市场趋势预测以及网络营销等数字技能。

3.职业发展:互联网采购岗位通常提供了良好的职业发展空间。随着经验的积累和业务能力的提高,从业者可以晋升为采购经理、供应链分析师甚至采购总监。

4.薪资待遇:由于专业技能的要求较高,互联网采购岗位的薪资水平通常比传统采购岗位更具竞争力。

5.工作环境:从事互联网采购的工作通常较为灵活,可能需要与不同国家或地区的同事和供应商协作,这要求从业者具备较强的沟通能力和适应能力。

6.持续学习:互联网技术和市场趋势的快速变化要求采购人员必须不断学习和更新知识,以保持专业竞争力。

7.风险管理:网络采购涉及的风险包括网络安全、供应商信誉、质量控制等,因此从业者需要具备相应的风险评估和管理能力。

8.工作稳定性:由于互联网采购岗位的特殊性和专业性,一旦掌握了必要的技能和经验,从业者通常能够享有较高的工作稳定性。

二、采购人员要具备哪些能力?这份工作的薪资待遇如何?

采购员工作是一个责任心比较强的工作,而且采购员必须要精通产品规格型号、产品质量、价格等必须掌握的职业技能。此外还要了解市场动态,行业状况,同时还要有一定的客户群体,朋友缘,以及本行业的所有应知的信息渠道。采购员为什么要求具备这些素质呢?因为一个企业:人、财、物、产、供、销这六大模块中,采购是一个非常重要的环节,它是一个企业的龙头,没有采购的材料企业就无法组织生产。因此,一名优秀的采购员是猎头公司争抢挖的首要目标,做采购不是随随便便物色个人就可以胜任的,每一个企业在这个岗位上都是比较慎重的,特别是既具备职业操守,又具备职业技能的采购员更是成了行业的香饽饽,作为用人单位,没有一家不渴求这类人才。

加上这个职业,许多行业除本份应得的劳动报酬外,可能还会有工资以外的红包、回扣、购物卡等不是名正言顺的收入。正因为工作体面,收入不菲,这个岗位常常是一岗难求。不过采购员也分不同的行业,个人觉得如果做电子行业,内衣行业,互联网行业、媒体行业等这方面的采购员还是比较适合女性的;如果是团餐行业就不太适合女性。因为做团餐行业采购,一年四季每天上班很早,风雨无阻,加上还要帮助上下搬运,没有一个强健体魄,没有一种特别能吃苦,特别能战斗的工作作风,是无法胜任采购工作的。

基于情况就是上面我所说的,我建议能适合配置女采购员的行业可以由女性担任,反之,不适合女性担任采购员的行业,还是由男性担任为妥。以上就是我对于采购员的回答,希望能给有需要的小伙伴们提供一些帮助。也祝你们都能找到自己满意的工作。

互联网公司采购拿回扣吗?

原创2021-11-1616:53·支出宝首先,要明确的一点就是,互联网公司采购也有拿回扣的,而且还不少,主要集中在服务器采购上面。互联网企业的采购品类可分成三大领域:市场类采购,服务类采购和产品类采购

其中,产品类采购基本集中在服务器的采购上,采购费用往往会占整个公司采购成本的1/3,这就不难理解服务器采购是互联网公司腐败高发的点。

服务器采购的挑战是可供选择的厂商不多,行业里服务器提供者也就10来家的样子,而每次参与招标的头部主流也就5-6家,所以这个行业的竞争是稳定的,服务器采购的策略也是稳定的,导致的结果就是极易滋生腐败。

此外,服务器采购这个领域,市场价格相对比较透明,一块硬件产品每年的价格浮动不会很大,除非推出新品。不论是高端服务器还是一般服务器,又或是运营服务器及研发服务器,企业购买策略是稳定的,服务器提供商也是稳定的,所以这就不难理解这块很容易出现贪腐问题了。


关于互联网企业如何管理贪腐这个问题

一、目前大的互联网厂商组建起了阳光反腐采购联盟,一起来抵制贪腐行为

在我印象当中,几乎所有大一点的互联网公司都加入了阳光反腐采购联盟,一旦公司员工发生了贪腐行为,都要上报贪腐联盟,然后这个员工不可能在这个联盟里的公司里面找到工作了,所以威慑力还是蛮大的。

二、互联网公司采购部门越来越重视自身队伍建设,它是采购部管理最重要的一项工作

直白点说就是,如果你招不到一个很好的人,后边的管理都会变得很无效。


三、人才招聘环节要把好关,找到合适的正直人选——如何招到正直的采购人员。

其实就是在招聘的环节要选到对前途,事业,长期利益等方面有很强诉求的员工,而不是说在这方面不做判断,只招来看似很专业的员工,而实际上这个员工对长期的职业发展没有追求。那么这样的员工,他不追求长期利益,就一定会追求短期利益。

四、轮岗制。

因为在一个岗位上跟同一个品类的供应商,相对来说这些供应商是稳定的,轮岗可以帮他换到新的领域接触新的供应商,摆脱一些旧的供应商,这样一来会更好些。


五、数据支持。

互联网公司贪腐最大的点—服务器采购,我们可以让客观数据来解决,即服务器的运营效率。如果不靠这项数据,不论是业务部门还是采购部门,评估服务器采购最后中标的维度,它的弹性就太宽泛了。

运营效率和中标维度所需要的数据,建议企业采用数字化采购SaaS工具,来获得有效系统支撑,真实有效的数据直接呈现出来,有了数据支持并以此做判断依据的话,在价格又比较公开透明的情况下,这样一来,也就是企业通过数字化系统促进服务器采购的寻源过程透明合规,通过支出管理确保支出数据可视可控,服务器采购评标的过程中,避免贪腐问题的出现。

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电话+V:发布人:xmtz5d99发布时间:2024-03-18

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