要给下属行动压力，而不是情绪压力#好目标简单管理法

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如何给下属施加适当的压力？

作为一名成熟的管理者，我们需要给下属适当的压力，但要避免施加情绪压力，而是要注重行动压力。

什么是情绪压力？如果下属表现不佳，我们需要给予批评和建议，但不能过于情绪化，否则只会让员工感到不满和无助，不会起到任何效果。相反，我们应该给员工具体的行动方案和任务，让他们感到自己有动力去完成任务。

什么是行动压力？在给下属布置任务之前，我们应该先思考如何让他们更好地完成任务，并给出具体的指导和建议，让他们感到自己有能力解决问题。当员工听到具体的行动计划时，他们会感到充满动力，想要立即开始工作，这就是行动压力。

因此，作为一名成熟的管理者，我们应该注重给下属提供行动压力，而不是情绪压力。在给下属布置任务之前，我们需要进行充分的思考和准备，帮助他们制定具体的行动计划和目标，这是非常重要的。