转载:https://www.toutiao.com/article/7346067933254222363/
2024-03-1412:15·虎嗅APP出品｜虎嗅ESG组
作者｜胡巍
头图｜阿里巴巴官网
本文是#ESG进步观察#系列第074篇文章
本次观察关键词：员工关系
2024年3月11日晚上8点51分，脉脉APP热榜上有两个关于阿里巴巴公司（下称“阿里”）的话题。排在第9位的是“阿里调整员工激励：股权之外引入长期资金”，第1位的是“阿里拿期权骗人……”。
前者算是好消息，吸引了部分人点赞；后者似乎很坏，包括不该出现的脏话，评论区一片负面评价。如果说它们有什么关联，就是受后者影响，也有人给了前者差评，例如：“期权不行了，这又来个股权，股权不行了又来个长期现金，就是不发年终奖。”
不断有信息在传播，叙述大致如此：阿里旗下本地生活服务集团（下称“阿里本地”）的离职员工正在维权，因为企业承诺的期权长期未兑现，有些人已经等待了近10年。
很多人想知道：阿里究竟有没有给出过期权回购的具体承诺，以及，离职员工们是否也应承担期权的固有风险？
3月11日到13日，虎嗅与阿里及自称阿里本地离职员工的人士反复深入沟通，试图还原事件经过，但依旧有种种谜团无法解开。
3月14日下午，虎嗅从阿里本地了解到，企业刚刚对内宣布，推出了开放限制性股份还原计划。相关负责人表示：在市场面临周期性挑战、不确定性增加的背景下，为更好保障参与股权激励计划的员工权益不受损、获得投入现金的确定性，阿里本地为员工提供了将限制性股份还原为阿里本地期权的新选择（具体内容详见后文）。
“其实这项期权计划已经酝酿了几个月，考虑了多个方面。”该负责人还向虎嗅说，“我们也在继续复盘和优化公司的股权激励机制，希望能为员工提供更多的确定性，为每一位奋斗者创造更实在的价值回报。”
离职员工自称：期权价值碾压薪资
“阿里拿期权骗人，迟迟不兑现，这么多年一点说法都没有。”这里的“多年”，被一些人描述为近十年。在脉脉APP上，不断有人传播消息：阿里本地的离职员工正在维权，因为企业承诺的期权长期未兑现。他们的核心诉求，是要求阿里按照13.67美元的价格进行回购。
为什么要求这个价格？李维（化名）自称是阿里本地的前员工，她给出一个说法：2020年，曾经有一批当时已离职的员工实现了期权兑现，每股价格就是13.67美元。
她声称，自己于2016年入职阿里旗下的口碑网（阿里本地的前身之一），雇方承诺给出的报酬分为两部分，一是大家都很熟悉的现金薪水，另一部分则是一次性获得的雇主企业的期权。“实际上年终奖也是由现金和期权两部分组成。”
她还说：“公司有一个规则，每次承诺的期权分三次发放，工作满2年发放50%，3年75%，4年100%。”也就是说，无论是入职，还是发年终奖时得到的期权，都必须从获得之日起，继续工作4年才能全部拿到手。“但这是阿里和许多企业的惯例，我们也认。”
李维入职的2016年，中国商业史上的第一次“百团大战”仍打得如火如荼。为了胜出，参战的团购网站们一面大肆烧钱，一面高薪聘请优秀员工。虽然资本市场上有很多人知道，最终的胜出者不会太多，但赛道本身的经济前景颇好，在赢者通吃的惯例下，幸存者将获得丰厚回报。
李维入职的2016年，正值团购网的“百团大战”。（图片来源：视觉中国）
阿里旗下的口碑网就是大战中颇有实力的竞争者。“正因为看好阿里，看好行业前景，所以就算降薪也愿意入职口碑网，因为大家都认为期权变现后将是很大一笔钱，比拿现金报酬还要划算。有些同事，是主动从阿里其他部门跑来口碑网的。”李维说。
还有多位自称已离职的阿里本地前员工说，按照当初的估算，相比现金薪资，期权的价值具有“碾压优势”。但包括李维在内的几乎所有离职员工，都不愿透露手中的期权数量，以及获得期权时的估价。
对于企业来说，期权激励的一个好处是稳定团队；正如前文所述，雇员们想要拿全每期期权需要4年，期间跳槽就会损失全部或部分期权。另一个好处是，将员工利益和企业利益捆绑在一起——只有企业效益上去了，期权才会更值钱；否则，不仅可能贬值，极端情况下还可能成为废纸。
李维和阿里本地的前员工们回忆：2018年，口碑网、饿了么等被并入阿里本地；2020年，随着业务线融合，口碑网的期权也转化为阿里本地的期权。“1.83股口碑网期权，兑换成1股阿里本地的期权。转化是强制性的，当时我们就有些担忧。但‘逍遥子’张勇等多位高管公开发声，要大家放心，公司与员工共进退。”
有前员工介绍，很多企业的期权通常在两年内可以行权。但他们的期权并入阿里本地后，员工们至今不曾行权。某种意义上，这算件好事，至少，没有行权就不必缴纳行权款。
2018年，在口碑网期权转化为阿里本地前，口碑网的员工们曾集体经历过一次行权。这几乎是李维入职后经历的唯一一次大规模行权，她缴纳了一笔行权款（她拒绝透露行权价以及总的行权款），但至今无法收回。一位2017年入职的前员工则告诉虎嗅，他一入职就拿到2万多股期权，当年这次行权的价格是每股1.5美元。虎嗅以最保守的方式估算，他支付的行权款至少有23万元人民币。
2020年，李维又经历了入职后唯一一次大规模回购。前文曾提到，每股回购价格是13.67美元。但这次回购与李维无缘，因为她当时根本不知情。这些前员工们介绍：只有当时就已经离职的员工才能够兑现；而尚未离职的员工，无法参与此次回购。还有人指出，13.67美元，正是入职时与雇主谈好的回购价。“倒是我们这些仍在岗的、与公司共进退的人，后来没有了期权变现的机会。”
期权没有变现，反而让阿里本地得到一笔行权款。类似“赔了夫人又折兵”的往事，是令很多前员工愤怒的原因。尤其是还有些人表示，自己在当下手头拮据。
更让前员工愤怒的是，他们似乎已经失去了与阿里沟通的途径。李维称，曾经阿里有热线电话可用于沟通期权问题，但此后被撤销。还有前员工说，近期有大量离职员工给阿里、阿里本地以及相关负责人写邮件，但没有收获实质性答复——他们发给虎嗅的一些截图似乎可以证实这点。但截至发稿，他们尚未证明截图等相关材料的真实性。
前员工提供的他们与阿里、阿里本地以及相关负责人的往来邮件截图。但截至发稿，前员工们尚未证明截图等相关材料的真实性。
期权价值不重要？
从发生后的那刻起，历史就失去了还原的可能，留下的只是不同人的叙述。
刘婷（化名）是阿里本地的一位在职员工，入职不到两年，对企业有较高认可度。
她的印象中，入职阿里本地时，在期权方面，企业“应该没有做过相关承诺”，她也没有和HR讨论过相关话题（包括期权估值）。
但一位专事劳动纠纷领域的律师告诉虎嗅，获得了期权的员工，一般都会签署与期权内容相关的协议。“至少我处理过的是这样。”这位律师说。
刘婷还表示：“我曾在另一家知名电商工作数年，也是拿了期权的。但公司上市后，老板要求我们再持有一段时间，但没等这段时间结束，企业就濒临倒闭了。不仅期权不能兑现，连工资都未结清。”
所以刘婷认为，期权天然具有风险，员工在入职前就应该考虑清楚。她介绍，包括她在内的很多阿里本地员工，如果是近两年才入职的，与HR谈判时，都要选择是多拿现金还是多拿期权，“一般都希望报酬中的现金比例高一些”。但她还说，入职时，也不是想要期权就能得到，一般要到一定职级才有资格，比如，应届毕业生入职就没有资格选要期权。
值得一提的是，不同于李维入职的2016年前后，近几年电商竞争环境发生了重大变化。电商数量不再那么多，烧钱不再那么大方，或许，期权的估价也不再那么粗犷了。
这种变化可能影响雇员的心态。正如刘婷等，他们可能没那么在乎期权价值。但对于拿到很多期权的离职老员工，如果贬值，损失将很大——毕竟当初入职，他们在现金与期权之间做过权衡，尤其很多人还是降薪入职——这是否也是他们近期频繁发声的原因？
尽管与虎嗅对话的这些前员工们，均未透露他们手中期权的估值，但他们都声称，阿里曾给过他们回购承诺，并有过关于期权定价的沟通。总结起来，大致出现过这样一些描述：企业承诺回购，企业承诺两年内回购，企业承诺离职后两年内回购，企业曾就期权定价与员工沟通过，企业给出过行权价和回购价……
前员工们说，他们手头有企业作出承诺的证据，比如录音、阿里内网相关材料照片。但他们尚不愿出示，并声称：这些证据可能涉及一些员工隐私，也关系到阿里的企业内部信息，“只有到万不得已的情况下我们才会公开。”
虎嗅联系上阿里，请求其公布事件经过及关键细节，截至发稿，尚未收到相对应的实质性回复。虎嗅还向阿里发送了前述离职员工们提供的邮件截图等材料，但阿里未予证实或证伪。
阿里本地提供的新选择
虎嗅从阿里本地获得的最新消息是，企业“今日（3月14日）在内部宣布，为员工提供将限制性股份还原为本地生活期权的新选择”。
根据该股份还原方案：此前曾通过现金行权期权的相关员工，可选择将阿里本地股份还原为阿里本地期权；还原后，公司将一次性向个人账户支付员工当时的行权款、税费以及行权
相关论坛
相关广告
拨打电话