好利来,一家军事化管理的MCN

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时间 2024年5月2日 预览 62

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原创2024-03-0115:48·真故研究室

撰文|石雨菡

编辑|马路

不久前,网络上流传出一张好利来内部员工培训图片,蛋糕师们穿着统一的制服,将臀翘到统一高度,认真地在练习裱花及书法。如果没有文字解释,会让人误以为在进行一场祭祀仪式。

1991年,好利来在四川雅安开出了第一家店,是中国烘焙品牌中的“老字号”。发展至今,好利来身上更具备了一些与众不同的特质。店员年轻靓丽,很多人在社交媒体上获得大批关注。同时,它要求员工入职前要军训,被子必须叠成豆腐块。从某种角度看,与其说好利来是一家烘焙企业,更不如说它是一家军事化管理的MCN。


#01

军事化管理的MCN

身材高挑的小姐姐,挽着标准的空姐发髻,一身淡粉色裙装制服下搭配一双肉色丝袜。在一张精致全妆的衬托下,总有人忍不住猜测,这是哪里的美女网红?

如果你经常刷到这样的图片,那你可能并不只是美女爱好者,还是一个甜品控。美女们不是空乘、不是网红,图片下方的tag标明了她们的身份——好利来的前厅店员。

图|好利来的美女店们

作为有着30年历史的老牌蛋糕店,当下好利来的网红化呈现异质性。比起其它公司靠品牌和产品的出圈来吸引眼球,好利来靠的是员工。在小红书、抖音等社媒平台搜索关键词“好利来”,最具热度的几乎全是有关好利来员工身材和颜值的讨论。

此外,也有不少好利来员工自己经营的账号,其中具备一定粉丝规模的不在少数。网络上的帅哥美女很多,他们苦心孤诣地打造人设,但效果远远不如好利来员工拍摄自己穿着工服、平平淡淡工作的日常。

从来没有一家蛋糕店可以像好利来一样为员工打上光环,在社媒上,好利来的标签如同地铁中的大厂工牌,即便很挤也一定要挂在胸前显眼的位置。

当然,除了“好利来”品牌的加持,个人基础条件也要过得去。从全国各地网友对好利来的员工印象来看,完全是按照空姐和空少的标准进行招聘。

太原好利来的一家门店甚至把这种标准写进了招聘启事:学历大专以上,年龄要求18-24岁,女生净身高165-175厘米,男生净身高175-185厘米,形象气质佳。如果不是看到工资3000-4000元,很难会意识到这是在招店面导购。

图|BOSS直聘上好利来的招聘启事

从某种程度上,好利来无论从人员筛选,还是所展现的“制造网红”的能力,都更像是一家MCN公司。虽然规模上无法与无忧传媒十万唱跳小姐姐并驾齐驱,但从员工文化建设和投入回报比上看,好利来绝对不遑多让。

除了网红化,好利来另一大特色便是严格的管理。对于连锁餐饮业,标准、统一化的管理是一项基本功,但对于在全国有近1000家店的好利来而言,更是把这门功夫由表入里做到了极致。

吴倩去年底通过校招,来到成都的一家好利来成为现烤师。在正式进驻到门店前,吴倩必须经过一周的军训和一个月的实习期。

企业军训常见于国企,但一家烘焙企业要军训,总让人有种不适配的感觉。当然,军训存在的意义都一样,提前培养员工的工作素养和服从性、形成集体归属感,最终达到方便管理的目的。

军训时的吴倩,和同事们笑称自己是“好利来特种兵”。每天除了要站军姿、体能活动、学习理论知识外,整理宿舍内务也是一项重要的工作。

被子叠成豆腐块,桌面保持清洁,洗漱杯摆放整齐,地面不能有头发丝,内务整理的标准有很多。对仍在读大学的吴倩来说,早已适应集体生活,约束虽多,却也能接受。

图|吴倩工厂实习时的床铺

吴倩曾把军训实习的经历发到网上。有其它城市同在好利来军训的伙伴着急找到她,问如果在跑操的时候,几次没有跟上队伍被教官批评了怎么办。吴倩的建议是:只要你抱有肯吃苦的态度,肯定会留下你。不知这份建议有没有激励到那个女生,但吴倩同期的20多个同事,都顺利通过了实习期。

来到门店后,好利来对员工的卫生、考勤的高标准更加严格。好利来免费提供员工宿舍,相应的内务标准与军训培训时相同。而在门店里,吴倩不能带手机进入现烤车间,每隔一小时要洗手一次,两小时换一次消毒水。做完一个产品后,桌面上的面包碎屑要即时清理干净,喷上酒精(食品级)后再进入下一个产品的制作。

不论是现烤、裱花还是前厅店员,好利来店员在上班时间要全程站立。全透明的车间玻璃,顾客能够看到员工一举一动。虽然很累,但吴倩说,相比前厅店员她们8小时的工作时间已经算比较轻松。毕竟前厅每天的站立时间要达到11-12个小时。

钟晴便是前厅店员,进入成都某好利来有一年半的时间。从最早脚痛腿痛,到现在她已经完全习惯。钟晴说,好利来要求前厅常年穿丝袜,也不全然是为了美观,有些许弹力的丝袜对小腿有一定保护作用。即便如此,也有小部分同事仍患上静脉曲张。

在小红书上,曾有一篇“好利来没有拖把吗”的帖子获得4000多的点赞。在帖子的图片里,好利来的前厅店员穿着裙子蹲在地上,用刷子清理地面的污垢。

有网友以顾客的身份评论说,并不支持碰甜品的员工做清洁工作,希望能分工明确。也有人爆料,称其此前开店时雇佣的师傅是好利来出身,也要求员工必须蹲在地上擦地,这是培养员工服从性的一种方式。

钟晴说,好利来对于卫生的要求的确是细致的,寝室要保持整洁、店面卫生也不允许存在任何死角,每周刷地一次。“不管是区长还是品控,都会检查得很仔细,并计入平时的考勤,与年终奖挂钩。”

外界的纷扰如何,钟晴并不关注。对她而言,好利来的工作虽然累,但上升通道透明,每年通过评级考试便可以涨薪。如今是二级前厅的她,每月5000-6000元的收入,也能够攒下部分存款。

1991年,好利来便在四川雅安开出了第一家店,是中国烘焙品牌的老字号。但不论是吴倩还是钟晴,都认为如今的好利来更偏向于网红店,极为看重互联网营销。

在所有的营销渠道里,钟晴觉得领导尤其看中小红书。有人夸奖好利来,公司会去奖励。有负面评论,好利来会去追踪。而那些发着美照的好利来小姐姐,好利来内部并没有明确支持,只是持默许的态度。


#02

来自创始人的回旋镖

1991年,数百只热气球齐齐升空,雅安人无不仰脖张望,好利来(当时名为“喜利来”)蛋糕店由此名声大噪。这样的宣传方式放在互联网时代,必定是一场轰动的网红式营销。

当顾客走入店里,看到的除了铺满台面的生日蛋糕,还有透明的玻璃窗里蛋糕制作的全过程。这可能是我国“前店后厂”模式的最早微观模型之一。

从创意、店面格局到企业管理,三十年的好利来,充满创始人罗红的影子。即便他已经“抛”下好利来两次,在企业家与摄影师之间来回摇摆。

罗红是少有的能同时兼顾两个事业的人。作为企业家自不必多言,“中国蛋糕大王”是罗红的头号标签。而作为摄影家,罗红在坊间被称为“中国航拍第一人”,曾把个人摄影展开到联合国。2001-2021年的二十年时间里,50多次前往非洲拍摄野生动物,拿奖拿到手软。

图|好利来创始人罗红

追梦的路上,罗红是极致的。2016年,他在北京顺义区竺林路6号耗资5亿,建立了一座占地面积180亩的罗红摄影艺术馆。据说这座艺术馆,耗时六年、经过四次重建。

图|罗红摄影艺术馆

而巧合的是,在十六年前,罗红花费3000
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