在唯品会买了件衣服，尺码太小能换尺码大点的吗，唯品会的前世今生:一文读懂唯品会的业务模式

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一、在唯品会买了件衣服，尺码太小能换尺码大点的吗

在唯品会买了件衣服，尺码太小能换尺码大点的吗

在唯品会买衣服有尺码的情况下可以换大码的。
唯品会是特价的网站，有的时候尺码是不全的。
你收到的商品尺码不合适，建议您在签收商品后的7天内办理自助退货申请
。

唯品会买衣服不知道尺码怎么办

网购衣服时需要学会测量相关资料，才会购买到合适的。例如裤子是要测出腰围，臀围，大腿围等资料。
再根据这些资料参考宝贝上提示对照表，就可以买到合适的尺码。当然，你也可以详细咨询客服。

在唯品会买了一对鞋，尺码不对，怎么换?

和卖家联络，换货！如果是你自己拍错了，那么邮费由你承担！如果卖家发货发错了，那么就由卖家承担！

我在淘宝买了件衣服结果尺码太大

可以的，你直接跟卖家联络并说明情况，只要衣服完好无损即可退换，不过运费需要买家自行承担

唯品会的尺码表上的尺码标准吗？

唯品会所售商品尺寸均为人工测量，可能会存在1-2cm的正常误差范围。

在唯品会买裤子拍错尺码如何更改

如果裤子号拍错，可以分以下几种情况来处理：
1、如果还没有发货，可以拨打客服电话进行修改。
2、如果已经发货，建议可以在货到时拒收，然后跟客服说明情况。
3、如果已经发货且已经收到货，那就只有退货了重新购买了，唯品会目前不支援换货，但会提供7天退货服务。

我想在唯品会买双篮球鞋41码唯品会上尺码选多大？急！

一般来说篮球鞋的鞋码基本是一致的，普通的鞋鞋码都一样。但是有些篮球鞋是明星代言的，比如安踏的汤普森篮球鞋，因为汤普森瘦，所以篮球鞋也是脚瘦的人合适，脚胖或足弓高的人就应该买大一码。你可以先在淘宝上搜同款，再根据详细介绍和评论选择。

在以纯买了一件衣服，但尺码大了，可以换小一码的吗

可以，需要有衣服的发票，标识牌，没有人为损坏

在唯品会买了件衣服订单待稽核再看那件衣服我要的尺码没了是神马情况!

订单提交了应该就有货，放心吧，可能是最后一件被您买走了呢，呵呵~~
储存好订单记录，到时候没货了可以找他们啊。
对了，亲要是经常在唯品会下单，别忘了用他们的代金券呢，免费在龙券网可以领一张。下单的时候直接在代金券那里输入，就可以看到价格减少了。

唯品会裤子尺码怎么看

什么怎么看，180就3x，170就2x，160就x。跟体重关系不大，跟腰围身高有关系。

二、唯品会货到付款买鞋，如果尺码不合适怎么换

首先，都属于限时特卖，不允许更换，只能退了再买。

正确的流程是：

1、先上网站申请退货

2、一般几分钟到2小时内网站方会给你短信同意退货，告知你要寄送的地址（因为仓库不同，所以必须要等到他们确认给你回寄地址）

唯品会的前世今生：一文读懂唯品会的业务模式

编辑导读：唯品会作为国内知名的电商平台，它的业务模式和主流电商的业务模式有很大的区别。利用创新的业务模式，唯品会得以在竞争激烈的电商赛道上站稳脚跟。本文将通过唯品会的业务模式发展史，来看看它给其他企业带来的启示，希望对你有帮助。

唯品会作为国内排名第三的电商平台，熟悉唯品会业务的同学应该都知道，其创新的业务模式，与主流电商的业务模式，有非常大的区别，今天我们就通过唯品会的业务模式发展史，来看看业务发展过程中碰到了什么问题，又是通过什么方式解决的。

在上一篇文章写到，企业的业务模式与其战略和定位关联密切，因此，我们在分析其业务模式之前，先来谈谈唯品会的战略定位。唯品会的入口网址m.vip.com，vip即会员，唯品会将自己的电商平台战略定位为深度运营会员的会员制电商，会员是其核心资产。目前唯品会的业务模式，都是围绕其战略定位开展的。

了解了其定位，我们再来看看唯品会的产品策略，其slogn最初为‘奢侈品特卖’，对应到产品即为奢侈品，而后更改为“品牌正品特卖”，即品牌商品。可以理解为唯品会平台售卖的都是品牌商的商品，而品牌正品，只能从品牌供应商手里采购，基于其产品策略，也就决定了唯品会在整个供应链条中，扮演着零售商的角色。由此，唯品会最初的业务模式诞生了。

唯品会自营：

唯品会通过档期进行特卖销售，因此在运营的档期计划排好后，会在档期开售一周前向采购人员进行请货，采购将需要采购的商品通知品牌供应商备货，并运送到指定的唯品会自营仓库，仓库收货，也就意味着货权的交换。收货后，仓库的业务人员将货品上架，待档期产生销售订单后，由仓库进行打包，并由物流服务商完成订单的配送。

整个销售环节，品牌供应商只负责将采购的货品交付到相应的仓库，不参与订单履约环节，很好的保证了会员资料不被品牌方获取。

这种业务模式管理简单，同时也存在诸多弊端：

唯品会采用自采模式，就意味着，想要覆盖全面SKU，就要扩大采购规模，增加成本，如果任由SKU的宽度小，对于消费者来说，不是一个很好的体验，辛辛苦苦挑选到的商品，尺码款式却选不到合适的，长此以往，平台就会流失这些会员。

随着交易量的不断增长，自营的平台都会碰到上述的问题，京东为了解决这些问题，给出的答案是商家入驻，京东提供流量和平台，由品牌商家在平台运营销售。而唯品会给出的答案是JIT业务模式。

JIT模式：

档期开售前，品牌供应商会将其SKU以及库存情况提交给唯品会，唯品会根据品牌方的库存情况，开档销售，当用户下单后，唯品会根据订单的商品信息，通知品牌供应商进行配货，品牌供应商在时效要求的时间内，将商品运送到唯品会的仓库，唯品会收货后，统一进行货品打包，并交付物流服务商派送。

JIT模式下，很好的解决了当前遇到的问题：