《安踏一个县城能加盟几家》

从代理到创投，这家公司要做高尔夫品牌的“安踏”

某种程度上，中国高尔夫球具品牌正在经历的，是与当年“晋江”系鞋服品牌类似的发展轨迹。

同样是依托于为国外品牌代工起步，从模仿到逐步完成品牌建设，中国高尔夫球具品牌已经度过了最艰难的时期。尤其是最近几年，乘着国内高尔夫的热度，众多国内品牌新势力正逐步摸索差异化打法，或深耕产品、或扩张市场，稳扎稳打之下，在外国巨头的夹缝中一步步赢得市场的认可。

这一点，在高尔夫球具行业的耕耘已经长达18年的刘鹏有着更深的感触。作为BOLUX大中华区总经理，刘鹏和这个中国高尔夫球具新晋品牌一起，已经走过了6个年头。“把产品做好”是他经常挂在嘴边的一句话，这些年，BOLUX正是凭借圈子里口碑形成的品牌积淀，逐渐确立起稳健的产品销量。

“每个品牌都有不同的特点，只要把核心产品做好了，就能抓住属于我们这部分的客户群体。”对于BOLUX的发展，一线销售出身的刘鹏要务实得多，“最重要就是制造的管理过程。”

随着品牌在国内市场逐渐站稳脚跟，刘鹏和BOLUX还有更大的“野心”。构建数据库，设立属于自己的研发中心，开辟海外市场的渠道建设……从BOLUX的规划来看，他们已经做好了持续投入的准备。

创牌之路

不可否认，在高尔夫球具方面，当下站在中国市场主舞台上的仍然是国际品牌。

在小红书和知乎上搜索“高尔夫球具”，被推荐最多的是几大国外高尔夫品牌：Callaway、TaylorMade、Titleist、HONMA……对于入门玩家来说，虽然部分代工厂出身的国内品牌或许因为供应链优势，价格更低，但结构设计和产品制造工艺还是对击球稳定性有很大的不同，真正的高尔夫爱好者还是需要高品质的球具用品。在国外已经有多年积淀的成熟高尔夫球具品牌显然更具优势。

从电商平台的销售量来看，国外品牌也占据较强的优势，在京东高尔夫球杆品牌排行榜中，来自美国和日本的几大高尔夫品牌销量也处于高位。

不过，在这样的背景下，仍然有一批意欲打造中国本土高端高尔夫球具品牌的企业在坚守着。BOLUX就是其中之一。

上个月，BOLUX在广州发布了新一代T-03系列球杆，这是品牌诞生6年来推出的第三代产品。BOLUX大中华区总经理刘鹏回忆称，来自全国的70多位合作伙伴参与了新品发布会，其中有不少都跟BOLUX有深入的合作。

“起码在我们中国高尔夫制造业转向品牌的路上，跨出去了这样一步。”谈到当初创立BOLUX的初心，刘鹏对体坛经济观察说。