杭州超天科技可以加盟吗？

在考虑加盟杭州超天科技之前，有几个关键点需要了解：

1. 品牌背景：首先，了解杭州超天科技的品牌背景和历史是非常重要的。这可以帮助您评估该公司的实力和信誉度。

2. 加盟条件：了解加盟杭州超天科技的具体条件，例如需要具备哪些资源、技能和经验等。这可以帮助您评估自己是否具备加盟该公司的条件。

3. 加盟费用：了解加盟费用是加盟过程中需要考虑的一个重要因素。加盟费用通常包括初始投资和特许权使用费等费用，这些费用可以帮助您了解加盟该公司的成本和收益情况。

4. 合作模式：了解杭州超天科技的合作模式，例如是否提供技术支持、培训和营销支持等，可以帮助您了解该公司在合作方面的承诺和支持程度。

5. 市场前景：了解杭州超天科技所属行业的市场前景和趋势，以及当地市场对该品牌的需求情况，可以帮助您了解加盟该品牌的可行性。

结合上面内容，总的来说，综合考虑上述点可以帮助您做出正确的决定，如果所有条件都符合自己的要求，杭州超天科技是完全值得信赖和加盟的。

希望这篇文章对你有帮助。

美邦“二代”胡佳佳辞职 父亲重新出山能扭转狂澜吗？

随着总部的搬迁，美邦服装也迎来了董事长的辞职。

近日，上海美特斯邦威服装有限公司（以下简称“美邦服装”）发布公告，董事长胡佳佳因个人原因申请辞去第六届董事长、董事等职务，辞职后将继续担任公司总裁。同时，美邦服装董事会同意提名周成建为公司第六届董事会非独立董事候选人。或者受此影响，最近美邦服装股价走强。1月11日，美邦服装股价大幅上涨，截至出版，涨幅为5.11%。

根据公开信息，周成建是美邦服装的创始人和实际控制人，与胡佳佳是父女关系。2016年11月，胡佳佳从父亲周成建那里接管了董事长和总统的职务。七年后，胡佳佳提交辞呈，申请辞去董事长职务。美邦服装在过去的七年里经历了什么？周成建的“归来”将把公司带到哪里？

胡佳佳掌舵7年，美邦服装经历了什么？

作为周成建的长女，2016年11月，胡佳佳成功从父亲手中接手美邦服装，担任公司董事长兼总裁。根据胡佳佳的简历，从2011年到2016年，他曾在公司总裁办公室、Metersbonwe鞋类开发运营部、品牌营销部和战略开发部工作。

但是就业绩而言，美邦服饰并没有随着新董事长的到来而“翻身”。胡佳佳上任前，2012年至2015年，美邦服装总收入和归母净利润连续四年下降，总收入从2012年95.09亿元下降到2015年62.94亿元，归母净利润从18.49亿元下降到-4.31亿元。尽管美邦服装在2016年实现了总收入和净利润的双重增长，但未能继续保持良好的局面。

接管美邦服装后的第一年，胡佳佳再次从盈转亏，2017年公司净亏损达3.04亿元，降幅达942.95%。尽管美邦服装在2018年再次转盈，但在接下来的几年里又一次亏损。从2017年到2022年，在胡佳佳担任董事长的6年间，美邦服装的营业收入从2017年的64.72亿元下降到2022年的14.39亿元，2022年的净亏损达到8.22亿元。

根据2023年第三季度报告，美邦服装营业收入8.37亿元，同比下降14.49%，归母净利润4163万元，同比增长105.39%，但扣除后归母净利润仍亏损9610万元。

同时，从库存周转的角度来看，美邦服装库存压力较大。公司2016年库存周转天数为182.2天，但到2022年已达346.2天。

此外，美邦服装的商店也在减少。在高峰期，美特斯邦威拥有5000多家门店。然而，根据2023年第三季度的财务报告，美特斯邦威的全国直销店和特许经营店总数已低于1000家。美邦服装解释说，直销店关闭的原因是合同到期，公司优化了渠道结构，特许经营店关闭了一些难以持续盈利的特许经营店。

近年来，美邦服装多次通过减持投资公司股份、出售房地产等方式返还资金。

美邦服装落在云端背后

美特斯邦威也曾经有过高光时刻。

1995年，第一家美特斯邦威专卖店在温州开业。在创始人周成建的带领下，美特斯邦威以市场经济发展的春风和时尚大方的设计风格受到年轻人的喜爱，成为中国著名的休闲服装品牌。2003年，美特斯邦威邀请歌手周杰伦代言，一句“美特斯邦威，不走寻常路”的广告词也让品牌名字深入人心。2008年，美特斯邦威在深圳证券交易所成功上市。

然而，随着国内服装市场竞争的日益激烈，美特斯邦威面临着纯、森马等国内品牌和在线服装品牌的强烈攻击，而H等外国品牌&M、ZARA、加快中国优衣库布局，美特斯邦威在设计、质量、价格等方面没有太大优势。

不仅如此，随着年轻人审美的逐渐多样化，美特斯邦威的设计被指控“无法跟上这一趋势”。盘古智库高级研究员江汉告诉贝壳金融记者，美特斯邦威的流行起源于中国经济的巨大发展，但未能实现有效转型，品牌老现象明显，“年轻消费者群体更注重个性和时尚消费者需求，美特斯邦威的品牌形象不再满足他们的需求。”

此外，随着电子商务的快速发展，消费者的购物习惯逐渐转移到网上，而沉迷于传统商业区的美特斯邦威没有及时调整，网上业务转移缓慢，陷入渠道发展的陷阱。胡佳佳曾在2022年年度业绩会议上承认，“受近年来外部商业环境的变化，年轻人的消费习惯加速了《纽约时报》的巨大变化，但在这个过程中，公司跟上《纽约时报》的步伐滞后，面对市场环境、商业区和消费习惯的变化，公司的应对策略不够及时。”

创始人回归能扭转局面吗？

美邦服装在董事长辞职公告中提到，公司董事林晓东在选举新董事长之前

代表银行召集、主持董事会会议和主持股东大会。同日，美邦服装再次发布了《第六届董事会第八次会议决议公告》，同意选择周成建为公司的非独立董事。

美邦服装没有对周成建是否会再次担任董事长做出积极回应。1月10日，贝壳金融记者通过电话联系了美邦证券部门，截至出版时尚未接通。作为美邦服装的创始人和实际控制人，周成建卸任董事长后并未离开公司的经营管理。他多次出现在美邦服装的各种活动中。他最近出现在美邦服装总部的搬迁仪式上。

美邦服装“卖楼自救”不是长久之计。如何增强造血能力是当务之急。加快电子商务领域布局正成为美邦服装的重要举措之一。美邦服装提到，周成建在2023年重返公司业务后，开始深入发展内容电子商务领域。美邦服装还全面推进了内容电子商务、搜索电子商务和线下渠道的全球消费场景战略。

去年8月，美邦服装宣布在杭州设立新的电子商务总部，并在周成建的家乡青田设立电子商务园。美邦服装表示，青田、杭州、上海是品牌发展的基础，杭州是电子商务的力量，青田是对家乡的感情。8月，美特斯邦威品牌也正式在抖音上播出，截至发布时，其官方旗舰店账号共有93.1万粉丝，销量91.8万。

1月5日，美邦服装还宣布，公司总部已迁至上海浦东新区康桥镇环桥路208号。

在搬迁活动现场，周成建表示，公司未来的发展路径应实现认知限制、知识和行利差异的突破，即认识到互联网带来了巨大的消费形式变化，制造“好产品”，制定科学合理的目标和利益分配机制。

周成建表示，2024年，美邦服装将打破降低成本、提高效率、组织效率、毛利率目标和提高商品效率的局面，使公司能够实现全面盈利。

新京报贝壳财经实习记者韦博雅记者王金宇

校对王心