上海盈超科技代理iwaki：创新科技与优质服务的完美结合

一、公司背景

上海盈超科技是一家在科技领域享有盛名的公司，专注于为全球客户提供优质的科技产品和服务。作为iwaki在中国地区的独家代理，盈超科技凭借其卓越的业绩和口碑，赢得了业内的广泛赞誉。

二、iwaki品牌介绍

iwaki是一家专业生产高品质智能家居产品的企业，其产品涵盖了照明、环境控制、安全等多个领域。iwaki的产品以其卓越的性能、创新的设计和极致的用户体验，深受市场欢迎。

三、代理优势

作为iwai的独家代理，盈超科技具有以下优势：首先，盈超科技能够为市场提供最新、最全面的iwaki产品线；其次，盈超科技能够提供优质的售后服务，确保客户能够享受到最佳的产品体验；最后，盈超科技还能够在市场推广和销售方面提供专业的建议和支持。

四、服务特色

盈超科技提供的服务特色包括：专业的技术咨询、快速的产品配送、及时的售后服务以及个性化的产品定制。这些服务特色不仅能够满足不同客户的需求，还能够提高客户满意度和忠诚度。

五、市场前景

随着智能家居市场的不断扩大，iwaki品牌的市场前景非常广阔。作为iwaki在中国地区的独家代理，盈超科技将有更多的机会和挑战，为市场带来更多创新和优质的产品和服务。

总的来说，上海盈超科技作为iwaki的独家代理，凭借其专业的团队、优质的服务和广阔的市场前景，将成为科技领域的佼佼者。

盈超集团&蓝墙互联：将工程质量作为艺术品一起雕刻

经过20多年的快速发展，中国房地产近年来逐渐放缓了行业增长。横向趋势来临，利润被挤压，预期回升缓慢..许多房地产企业在趋势下感受到了巨大的生存压力，并进行了自我调整，以适应快速变化的发展环境。

不难看出，传统房地产企业的数智化转型迫在眉睫。然而，数智化转型并不是一天建成的，房地产行业也是如此。房地产数智化之路必然会遇到各种挑战。

英超集团携手蓝墙互联，拥抱行业信息化、精细化管理趋势，探索数字智能化转型之路，具有自身发展特色。在项目开发和运营过程中，我们稳步践行“优质产品、优质配套设施、优质服务”和“以客户为中心”的“三优一中心”理念，坚持不懈地为业主提供更高效、更优质的产品和服务，使“英超”成为优质工程的形容词！

追求卓越工程质量的执着

盈超集团成立于1997年，总部位于广东深圳。经过20多年的可持续发展，已从综合投资公司转变为专业房地产开发企业，业务涉及房地产投资、开发、商业物业经营和物业服务，几十年的独创性积累，盈超产品质量广受好评，使集团地图不断扩大。近年来，盈超集团实现了“1” N“战略布局形成了住宅项目与商业地产并举的丰富产品组合。盈超从住宅开发到社区商业综合体，从地中海式大型社区到城市豪华住宅定制，始终引领商业和人居标杆。在住宅领域，深圳盈超“公园”系列开创了新的现代生活模式，“公园系列”获得了中国房地产项目品牌的多项荣誉。

值得一提的是，英超位于辽宁省鞍山市的第一个城市公园生活综合体项目——公园1953，集购物、休闲、娱乐、体育、公园生活于一体，创造了一种新的公园生活方式。

公园1953项目规划图

巧用工具，三步进入数智化

将工程质量作为艺术品雕刻的匠心精神，使盈超集团“1” N全国战略发展迅速。但问题随之而来，跨区域交流越来越多，多部门团队越来越庞大...管理成本和沟通成本急剧上升。如果集团想要大而不乱地发展，就必须创新。它不能使用以前的“旧方法”。迫切需要快速找到数字智能工具，以提高实时协作管理的效率，这也成为蓝墙互联网与英超集团合作的机会。具体而言，盈超集团的数智化路径主要分为三个阶段：“信息化-在线化-智能化”。

01.首先是“信息化”，即项目管理的信息化

盈超基于自身的组织规模和业务体系，通过加工生产过程、材料移动、事务处理等业务流程，生成新的信息资源，使管理层做出有利于生产要素组合优化的决策。

盈超集团在房地产行业深耕20多年，在实践中积累了一套工程质量管理体系。通过将集团管理标准内置到蓝墙互联网Julius的项目管理模块中，项目公司成员、总承包商、监理等所有项目参与者都可以实时检查集团的质量标准，规范现场流程的移交、安全和质量检查。简而言之，项目管理的信息化就是“后台管理模块” “业务管理模块”的双重组合。

公园1953项目规划图

02.第二阶段是“在线”

盈超在完成信息化的基础上，开始“在线化”，主要集中在工程管理的在线化上。

以现场检查为例。蓝墙互联Julius系统应用后，发现、提出、推送、整改、审核、统计在线完成。每个问题都处于一个完整的闭环过程中，以确保开始和结束以及智能收集。

以检查评估为例。适应Julius“检查评估”后，在线制定检查评估计划和要求，随时通过小程序输入评分和问题，实时自动总结分数。在这种模式下，管理者的工作量显著减少40%，工作效率有效提高35%。

同时，通过云监理，可以远程方便地检查项目现场情况，协助项目进度、质量和安全管理。总部管理层24小时动态控制当地建设项目的流程和细节，及时控制项目质量。

云监工24小时动态控制工程质量

第三阶段是“智能化”

经过前两个阶段的磨合，英超的数字智能已经进入了第三个阶段：智能。随着智能工具应用和数据沉淀的日益成熟，英超进入了“数据驱动决策”管理的“新常态”。

数智创新是房地产企业的生命力

“我们享受了数字智能转型的初步成果。今后，我们将进一步加强与蓝墙互联网的深入合作，全面开展成本管理、销售管理、招聘管理等业务。我们始终以最积极的态度迎接这一趋势。数字智能创新是一种趋势，是房地产企业来源的活力，也是未来。”英超数字智能负责人叹了口气。

未来相信“房地产” 在科技的战略指挥下，盈超集团可以画出更宏伟的蓝图。