关于我们
杭州有赞科技有限公司加盟费分析
一、公司背景
杭州有赞科技有限公司是一家致力于提供企业电子商务解决方案的领先企业。他们拥有强大的技术团队和丰富的行业经验，为各种规模的商家提供一站式的电商解决方案。
二、加盟模式
对于有意加盟的商家，有赞提供了多种加盟模式。无论商家规模和行业，他们都有相应的解决方案，以帮助商家更好地实现线上业务。
三、加盟费用
- 基础费用：根据商家的经营规模和行业，基础费用在5-15万之间。这包括首次加盟费、软件许可费和一定的维护费用。
- 续约费用：商家在加盟后，每一年都需要续约。续约费用根据商家的业务增长情况和满意度进行评估，费用在5000-2万之间。
四、其他考虑因素
除了基本的加盟费用，商家还需要考虑其他因素，如培训支持、技术支持、物流配送等。有赞提供了全面的支持服务，以确保商家能够顺利开展业务。
五、结论
总的来说，杭州有赞科技有限公司的加盟费用较为合理，为商家提供了全面的电子商务解决方案。同时，公司提供的支持和后续服务也使其成为理想的加盟选择。在考虑加盟费用之余，商家还需要了解其他相关因素，以便做出明智的决策。
最新视频介绍有赞 2023年最新收费明细
1.表扬最新视频介绍
视频加载中...
赞大裁员：人员优化成今年的OKR、产品技术先离职，副总裁陈锦晖辞职
一位消息人士告诉新浪科技：“赞确实在裁员，不仅如此，高管也离职了。”。
2017年6月，有赞创始人、首席执行官白鸦(本名:朱宁)证实，百度外卖前副总裁陈锦辉加盟有赞担任副总裁，负责渠道。
当时，他说了一句令人印象深刻的话——“世界上没有像我们这样的软件公司囤积人才，重视产品和技术。现在和将来，赞美会坚持50%以上的技术，而其他人会坚持60%以上的销售。”
然而，就在这个月，有赞开始了第一轮裁员。产品和技术研发首先被裁员。此外，新浪科技还了解到，有赞副总裁陈锦晖于2021年10月离职。
更重要的是，一些接受裁员的消息人士证实，赞确实将“人员优化”写入2022年OKR——直接一线销售，优化目标管理和迭代机制，确保核心目标，减少合作链和功能模块，确保行动和合作效率。
一些内部人士预计，这一轮裁员预计将超过1500人。“有4700多人受到了最多的赞扬。”上述消息人士表示，从OKR的角度来看，中台职能部门和产品、技术等部门将是裁员的重灾区。
高投资难以换来高增长，好评裁员的收缩似乎是不可避免的。新浪科技向有赞的相关人士核实了裁员等问题，但此人没有回复。截至新闻发布时，有赞尚未回应裁员。
“奇怪”的企业文化
2019年1月，白鸦因在赞年会上宣布实施“996”工作制而备受争议。此外，赞还实施了每季度的文化价值观调查，其在评估中的比例超过了绩效部分。
从一些有赞的员工的表达中，我们可以看到有赞的企业文化和价值观：
“在入职培训中，白鸦被认为是中国最好的产品经理。”
“有赞喜欢在办公室里挂很多横幅，上面写着“不拿客户一针一线”等字样。
“更奇怪的是，如果你犯了一些日常错误，比如不关门，忘记关灯，你会受到通知的批评。很多地方都会贴，甚至上厕所。很多人都要上厕所，这是可以看到的。通知会展示了很长一段时间，真的有点不尊重人。”
“赞美的新人已经减少了一半。”
…………
一位有赞内部人士透露，很多从互联网大厂到有赞的人，都无法适应这种企业文化。“有赞的人流动率还是比较高的，只有50%左右能在有赞工作一年以上。”
但恰恰相反，备受赞誉的高级管理团队相对稳定。大多数从外部引进的高级管理团队都向创始团队报告，而陈锦晖是为数不多的从外部引进的高级管理人员之一。2014年4月，他担任百度外卖副总裁，负责渠道。2017年6月，陈锦晖加入了赞誉，也负责渠道。
正因为如此，他的辞职显得更加突兀。2021年10月，陈锦晖从赞中辞职，内部称其辞职是身体原因。12月，陈锦晖在赞助理中辞职。
2021年12月，有好评的裁员也有线索，因为一些主动离职的员工发现他们的离职日期已经提前了。其中一名离职员工告诉新浪科技，他原本在2022年1月6日申请离职，但被人力资源同事视为“12月31日辞职，以支付新年三天的工资”。“他们甚至在OA系统中直接将我的离职申请日期改为12月31日，而不是我。”
和他有类似经历的人并不少，无一例外都是提前6天离开原计划。
然后裁员突然来了。
一些被解雇的员工说：“昨晚（数据）分析的一半被迫离开，然后只能移交给其他同事。后端二组不到一半。”。
此外，一些被裁员表示，裁员名单由直接主管提供，被裁员的理由多种多样。当他们进一步询问时，他们被告知“每个小组都有一个指标”。
裁员，激进后咽下的苦果
“在这一轮裁员之后，赞美可能会回到2019年初的水平，但事实上，就业务量而言，仍有继续裁员的空间。”一位赞美的员工说。
同样在2019年年会上，白鸦宣布“996”，还表示2018年有赞扩张太快，冗员太多，2019年需要大量减员。
赞创始人兼首席执行官白鸦
实际情况是，赞的员工数量在2019年继续增加，因为赞的融资相对顺利。2019年4月3日，赞发布公告称，公司于4月2日与5名认购人签订了认购协议。通过这次融资，赞的净收入为9.1亿港元。更重要的是，当时正在布局工业互联网的腾讯在这一轮融资中加注了赞。
同年8月，有赞再次从百度获得3000万美元的战略融资。这一轮融资于2020年5月交付，当时百度正在布局直播带货。此外，2020年4月，有赞通过配售股份筹集了约1亿美元的资金。
白鸦曾坦言，在刺刀见红的中国互联网江湖上同时获得BAT的支持是罕见的。
但是他没有解释的一点是，客观环境催肥了有赞，同样是因为客观环境和自身的不足，有赞很快又被打回了原形。
2020年初，在疫情的影响下，网上交易和直播带货成为主要的销售方式。因此，微盟、有赞等SaaS(软件即服务)服务商也深受资本追捧。
在资本追求下，借助良好的融资环境，一方面赞美融资，另一方面大规模扩张，亏损逐渐扩大。
根据2021年前三季度财务报告，当期收入11.76亿元，同比下降9.9%。经营亏损7.59亿元，是2020年同期经营亏损3.56亿元的两倍多。期内亏损6.7亿元，比2020年同期亏损3.4亿元增长近一倍。
在有赞的收入中，订阅解决方案收入7.4亿元，商家解决方案收入4.3亿元。财务报告显示，2021年前三季度，有赞新增支付商户3.27万家，其中第三季度新增支付商户1.37万家，同比增长仅6%。截至2021年9月底，有赞存支付商户约9.03万家，仅比6月底增长3%。
事实上，有赞的衰退已经出现在2021年第二季度，主要受到快手GMV(交易总额)快速萎缩的影响。
“有赞曾经高度依赖快手，但有赞在快手电子商务生态系统中的不可替代性很弱，因此有赞逐渐被平台抛弃。”一位有赞的前员工说，面对抖音、快手等大型平台，这是一个常见的问题。
在电子商务的早期阶段，快手和抖音通常选择与SaaS服务提供商合作，快速为平台上的中小企业建立相应的电子商务交易能力。
赞美是为快手、抖音、微信等平台上的中小型电子商务企业提供软件、支付等工具包，帮助其快速开放商业链接。快手平台曾经是最大的GMV来源，曾经贡献了大约40%的GMV。
然而，在平台的电子商务业务形成后，它们开始过渡到为平台业务提供工具包。”赞美并不是不可替代的，它可以随时被抛弃。当然，这不仅仅是赞美，其他依赖平台的工具和服务软件几乎都是这样的结局。”这位员工说。
根据2021年上半年有赞的财务报告，整个上半年有赞的GMV为481亿元，同比仅增长4%。但在2021年第二季度，有赞的GMV为245亿元，同比下降4.6%。
“快手还在努力发展自己的电子商务交易闭环，所以我们来自快手的交易量不断收缩。在2021年上半年有赞财务报告后，有赞首席财务官余涛表示：“有赞上半年GMV并不理想，主要受快手渠道GMV下滑的影响。2021年上半年，快手平台GMV占GMV总比例下降至20%。”。全年快手GMV的比例预计将下降到10%-15%。
自2018年借壳上市以来，优赞从未盈利，员工工资等行政费用、销售费用和研发费用过高是优赞亏损的主要原因。
短期内，好评仍难以看到盈利的可能性，随着快手等平台贡献的GMV逐渐下降，好评的收入增长将逐渐放缓，甚至继续下降。
2021年2月17日，有赞股价达到最高点，市值超过770亿港元，比2020年初增长近7倍。曾经是资本市场的明星股。但在最近的交易日收盘时，有赞股价仅为0.375港元，市值不足高峰期的十分之一。
收入上不去，融资环境不好，通过裁员节流，也成了有赞求生存的唯一选择。
产品展示
相关广告
