谁能提供几个最新的集团对子公司财务管控的成功或失败的案例，谢...——中国诚通控股集团有限公司的下属企业

一、谁能提供几个最新的集团对子公司财务管控的成功或失败的案例，谢...

财务管控是集团管控的核心，无论采用哪种管控方式，都是最核心的。

集团财务管控成功与失败的标准决定于最初的目标。

一般来讲：

财务管控的目标不是单一的，特别是企业集团，我们可构建如下的财务管理目标体系：

第一、企业价值最大化目标

第二、提高公司的偿债能力、盈利能力、营运能力，并以相应的财务比率作为衡量的标准。

目前，在集团财务管控中，可以借鉴的是广东省广晟资产经营有限公司。以下是文章节选：

财务统管解决20.6亿资金需求

董事长李进明自掌舵广晟以来，在外部宏观调控骤然加严、原材料价格节节攀升的情况下，广晟集团本部铁腕力推的财务统一管控模式大显身手，令公司成本费用有效下降。“我们对所属136户企业404个银行账户进行了全面的统计清理，目前已有127户企业纳入集中统管，年结算量近240亿元，”广晟总经理钟金松透露，这个财务统管平台2005年为公司所属企业解决了20.6亿元的资金需求。

二、中国诚通控股集团有限公司的下属企业

中国诚通控股集团有限公司的下属的企业有：中国物资储运集团有限公司、中国纸业投资有限公司、中国物流股份有限公司、中国诚通资产管理有限公司、中国诚通香港有限公司、诚通财务有限责任公司、诚通人力资源有限公司、中国诚通东方资产经营管理有限公司、中国包装有限责任公司

中诚通国际投资有限公司、中商控股集团有限公司、中国诚通国际贸易有限公司、诚通基金管理有限公司、中国健康养老集团有限公司、诚通房地产投资有限公司、港中旅华贸国际物流股份有限公司、北京诚旸投资有限公司。

扩展资料：

中国诚通控股集团有限公司介绍

2005年国资委确定中国诚通作为国有资产经营公司试点企业，按照市场原则，搭建国有资产重组和资本运作的平台，探索中央企业非主业及不良资产市场化、专业化运作和处置的路径。

中国诚通以托管和国有产权划转等方式，重组整合了中国寰岛集团、中国唱片总公司、中国国际企业合作公司、华诚投资管理公司、中国包装总公司、中商企业集团公司等中央企业和普天集团8家企业、中冶纸业公司、中钢炉料资产包等多家中央企业子企业。

进入新时期，公司主营业务为股权运作、金融服务、资产管理，以及综合物流服务、生产资料贸易、林浆纸生产开发及利用等。公司控股中储发展股份有限公司（SH，600787）、佛山华新包装股份有限公司(SZ，200986)、中国诚通发展有限公司（HK，00217）、

广东冠豪高新技术股份有限公司（SH，600433）、岳阳林纸股份有限公司（SH，600963）、中冶美利云产业投资股份有限公司（SZ，000815）等上市公司。参股中国远洋、中海科技、中国通号、中国国际金融、东兴证券、神州租车等多家境内外上市公司。

2016年，受国务院国资委委托，公司参与了中石化国勘公司多元化改造，托管了中国铁路物资总公司，参股了国源煤炭资产管理有限公司。

经国务院批准，受国务院国资委委托，中国诚通作为主发起人，携手9家央企、地方国企和金融机构，共同发起设立了总规模人民币3500亿元的国内最大私募股权投资基金——中国国有企业结构调整基金股份有限公司。成立了诚通基金管理有限公司，受托执行基金管理事务。

参考资料来源：中国诚通控股集团有限公司-关于诚通-组织机构

中国诚通控股集团有限公司-关于诚通-集团简介

池州投资控股集团30亿元私募项目在深交所受理

债券类别为私募，拟发行金额30亿元，发行人为池州市投资控股集团有限公司，承销商/管理人为天风证券股份有限公司。

池州市投资控股集团有限公司系市属国有独资企业，注册资本100亿元，集团下设5个专业化二级集团公司，分别主营城市建设、产业投资、交通运输、文化旅游、资产运营五个核心业务板块。旗下拥有全资及参控股企业50余家，经营领域涉及工程建设、城市更新、基金运作、数据产业、乡村振兴、景区景点、城市公交、客运物流等行业。