趣店老板罗敏带货直播被抵制，为什么现在的年轻人如此反感趣店模式?_百度...，券商老板带货直播视频大全集

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一、券商老板带货直播视频大全集

##1.券商老板的直播带货概念

随着社交媒体和电子商务的蓬勃发展，券商老板们开始尝试新的营销模式——直播带货。这种模式将传统的金融产品销售与时下流行的直播文化相结合，为投资者提供了一个全新的了解和购买金融产品的平台。

##2.直播带货的准备工作

要开展一场成功的直播带货，券商老板需要做好充分的准备。这包括了解直播平台的运作规则，熟悉直播设备的操作，以及设计直播内容的策略。此外，还需确保直播过程中的网络稳定性和互动环节的顺畅。

##3.直播内容的策划

直播的内容是吸引观众的关键。券商老板在直播中不仅要展示金融产品的特点，还要结合市场动态、投资策略等内容，提供有价值的信息。通过专业的分析，增加观众对产品的信任度和购买意愿。

##4.互动环节的重要性

直播带货的一个显著特点是实时互动。券商老板应充分利用这一优势，回答观众的提问，解决他们的疑虑。同时，可以通过互动游戏、抽奖等活动，提高观众的参与度和粘性。

##5.数据分析与反馈

直播结束后，券商老板需要对直播数据进行分析，了解观众的行为和偏好。这些数据对于评估直播效果、优化后续直播内容和策略具有重要意义。

##6.合规性的考量

作为金融产品的销售者，券商老板在进行直播带货时必须遵守相关法律法规。这包括对金融产品的真实描述、合法宣传等。确保直播内容的合规性，是维护公司声誉和避免法律风险的关键。

##7.品牌形象的塑造

直播带货不仅是销售金融产品的途径，也是塑造券商品牌形象的机会。通过专业、诚信的直播表现，券商老板可以树立良好的品牌形象，吸引更多的潜在客户。

##8.持续优化与创新

直播带货是一个持续进化的过程。券商老板需要不断学习新的技术和趋势，优化直播内容和形式。同时，也要探索与其他领域的合作，如邀请财经专家参与直播，丰富内容和视角。

二、趣店老板罗敏带货直播被抵制，为什么现在的年轻人如此反感趣店模式?_百度...

趣店老板罗敏带货直播被抵制，现在的年轻人如此反感趣店模式，首先，因为当年校园贷鼻祖就是如今趣店的老板，而校园贷在当年祸害了很多大学生。其次，很多人觉得他们坑完了大学生，现在又来坑宝妈，产生了信任危机。另外，他得罪了太多知识分子，校园贷的主要人群其实就是大学生，就是知识分子。 

近期，趣店老板罗敏直播带货一开始好好的，后来遭到了很多人的抵制，就连董宇辉也把他拉黑了。之所以会出现这样的两极反转，主要有几个原因。

首先，因为当年校园贷鼻祖就是如今趣店的老板，而校园贷在当年祸害了很多大学生。当年校园贷的鼻祖首创人就是当年的趣分期，然后再出现了各种校园贷款很多大学生就是因为校园贷导致家破人亡。因此，罗敏创造了趣店之后，却因为黑历史遭到网友的抵制和质疑。因为互联网是有记忆的，虽然说在如今纷繁众多的新闻之下，很多事情很容易被大众遗忘，不过，大众也是有底线和标准的，有些事情永远也忘不了。
其次，很多人觉得他们坑完了大学生，现在又来坑宝妈，产生了信任危机。虽然说过去的事已经过去，已经发生，可是对很多人来说，信任已经被破坏。我们和任何企业之间的交易都应该建立在信任的基础上，当年他以为这些黑历史导致如今让人质疑，这并不是没有道理的。我们不知道这个企业在未来发展过程闹钟，会不会坑害消费者，会不会继续出现同样的事情。我想，这才是大家抵制他最重要的一个因素。
另外，他得罪了太多知识分子，校园贷的主要人群其实就是大学生，就是知识分子。我们试想一下，当年被校园贷坑害的那些大学生如今都去哪里了，我觉得有部分可能都已经变成了所谓的成功人士。因为能够在校园进行贷款的那部分人，要么是创业，要么就是挥霍，那些创业的基本上也都有所成就了。对知识分子来说，他们是很记仇的，他们爱憎分明，一码归一码。因此，互联网忘记了，他们也不会忘记。

以上就是现在年轻人之所以这么反感趣店的原因。

直播带货内卷，视频号能吹起怎样的新风？

11月5日的晚上，视频号直播带货达人郭亿易结束了双十一系列的最后一场直播，整个团队忙活到天明方才结束工作。

郭亿易算了一下，从10月15日开启双十一首场直播至今，她的直播间已经完成了5000万以上的总销售额，获得了200万以上的总场观。

郭亿易算是视频号平台的新人，从她发布第一条视频至今，还不到一年。不过，这也是视频号第三次参加双十一，也很“新”，几乎是和主播、商家一起成长。

当被问到对视频号直播带货进化的印象时，接受36氪采访的几位主播和品牌方都提到了同样的两个词：更成熟、更多元——不仅平台基础建设是这样，主播生态和消费者生态也是如此。

颜君是视频号上最早一批入驻的美学达人，她的账号“颜君美学”为观众们提供审美、穿搭、形体等教学，受到许多追捧，积累了40多万粉丝，每月直播带货销售额稳步增长，复购率高达30%。

颜君定义自己的直播间为“美学直播间”，不拘泥于单件产品的销售，而更倾向于向粉丝提供整套穿搭建议的服务。她的团队运营着超10W人的私域粉丝群，每次开播，老粉丝就能占到观众总数的25%-30%。

颜君的粉丝大多是40+岁的高知、高净值女性。针对这样的粉丝群体，颜君在选品和直播节奏上都进行了独特的设计。“因为这类粉丝消费更理智，追求高品质，喜欢极简显贵的服饰，”颜君说。“所以我们选品基本都是一线品牌，也会选择国际大牌代工品牌来拉动性价比。”

其实颜君的粉丝和视频号直播带货的用户特征很相近，年龄偏大、粘性高、消费力强。颜君由此悟出视频号直播风格的关键：打价格战不是方向，还是要做好服务，“真诚分享”。

更耐心、更舒缓、更专注，是视频号直播的整体风格。少一些吵吵嚷嚷、催促下单，多一些温言细语、长尾服务，颜君在视频号的直播间以相对较少的场次获得了更高的单场销量。

当许多平台的主播都在加播冲击双十一的时候，颜君的直播频率反而从每天1-2场降低到了2天一次，在商品数量上也有所减少。

视频号达人们有独特的考虑。“如果产品特别多，大家会疲劳。降低场次之后，粉丝心态更放松，我们也更好把控品质和搭配。”在这样的策略调整之下，颜君直播间的销售数据并没有下滑，反而还在增长。

从公众号头大V进入视频号赛道的“年糕妈妈”也有类似的判断。年糕妈妈的公众号拥有800多万粉丝，今年双十一期间，她的视频号直播带货单场销售额频频突破100万。

“我们感觉不同平台之间用户的心智是不太一样的。视频号用户对时长的包容度更好，用户对深度内容的接受度更高。”

让年糕妈妈内容团队印象深刻的是，在视频号，粉丝与主播之间具有很强的信任关系。评论区经常有用户会留言写“小作文”，根据她发布的2分钟左右的短视频写感受、讲自己的生活。

基于这样的粉丝群体，年糕妈妈的直播间也设计为语速不那么快、讲品更耐心的风格。“我们很多主播本身就是妈妈，与观众们相熟。用户会觉得主播跟自己一样，都是妈妈的一份子。”

视频号团队的官方统计数据证实了，颜君和年糕妈妈对视频号用户群体的理解非常准确：女性用户是视频号直播间的消费主力，占比达80%。一、二、三线城市的下单用户约占60%。

而且，这些用户拥有不俗的消费能力，并且乐意为品质付费。视频号团队曾披露，视频号直播带货平均客单价超过200元，秋冬服饰和大促期间的美妆客单价均超过300元，整体高于行业平均水平。

有愿意倾听、乐意付费的观众，才有风格不疾不徐的直播间和不追求伤害品牌方的低价的主播。

每年双十一，总会出现不同主播、不同电商平台之间的低价竞争，最终演化为对品牌的伤害和龃龉后的一地鸡毛。但是，因为视频号有独特的用户群体和直播氛围，“卷低价”的恶性竞争也在这里失去了土壤。

“我们直播间货品的价格基本与主流电商平台持平。我们跟商家合作时，不会一味要求对方降价。我们希望平台有更好、更健康的发展。”颜君说。“所以我们要求统一价格，在保持商家利润的同时，也让粉丝获益，去找到一个平衡点。”

随着视频号的达人生态逐渐成熟，越来越多的品牌通过和达人合作在视频号首播。例如颜君在这次双十一就引入了杰尼雅、唯尚等品牌。品牌方与达人方的合作模式也在视频号的数轮进化之中，被逐渐打磨平滑。

去年11月，视频号正式上线了“优选联盟”，为商家与达人提供货品撮合服务。符合条件的商家可以在此推广商品，邀请达人带货推广获得更高收益。

相比一些坑位费和达人佣金高昂的平台，视频号仍然保持了相对不卷的氛围。

服装品牌JNBY见证了视频号直播带货从稚嫩走向成熟的过程。

2022年，JNBY入驻视频号，同年7月，“视频号小店”上线。JNBY对视频号平台的期许，也逐渐从单纯的“品宣阵地”，升级为经营直播带货的重要战场。今年5月，视频号上线了短视频推广直播间功能，广告主可以投放短视频素材，视频上会显示直播入口，用户点击即可进入直播间。对像JNBY这样的品牌来说，从品宣到带货的链路变得更加顺滑。

如今，视频号为JNBY带来的新客占比超过50%，实现过千万月流水，单场GMV最高突破100万。今年，是JNBY第一次参与双十一大促，目前的GMV成绩已经超出了他们的预期。

JNBY视频号负责人王雯表示，在视频号的目标是达成视频号公域和品牌已有私域流量池的运营闭环。

她认为，视频号最大的优势，就是不需要微信用户再打开一个新的APP，就可以直接进入直播间。在公域投流上，JNBY的ROI也一直非常可观，双十一期间能达到日常的两倍。

对于不像JNBY这样有实力进行投流的中小商家，视频号也在双十一期间提供了优惠政策：累计直播实际结算金额最低只需1万元，即可获得平台流量激励，成交越多、流量越多。

以及活动期间，视频号平台内所有商家的技术服务费率将减至1%，视频号小店运费险费率也根据商家类目下调12%-24%不等。

在大促大打价格战的内卷时代，中小商家在视频号获得了更宽松的成长环境。同时，视频号直播带货本身，作为一个相对年轻的能力，也经历了快速的进化。

王雯见证了视频号小店和优选联盟从无到有，也见证了“7天无理由”“运费险”“上门取件”和“先用后付”等能力的补全。“随着功能的完善，我们能感受到在这里做生意变得越来越容易，C端的体验也加强了。”。

2022年，视频号直播带货销售额同比增长超8倍。进入2023年，视频号在内容生态持续丰富的基础上，发力品牌自播、达人引进、产业带服务商、招商团长等业务，带动平台销售额持续高增长。

像平台上的很多商家和主播一样，视频号仍在成长之中。毋庸置疑的是，在已经略显凝滞的直播电商市场，视频号吹来了一股新风。对于已经入局视频号的达人和品牌来说，与平台一起成长淘金的路将在未来徐徐展开。

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