一、招聘主管应具备哪些素质和能力

招聘主管是指根据公司发展、招聘需要，保障项目人员供给，及时做好人员储备，适时监督管理人员素质，开拓多种招聘渠道，做好人员供给与品质保障。

1、根据现有编制及业务发展，人员需求，协调、统计各项目、部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划。

2、充分了解和掌握各岗位人员编制情况，在编人员情况，缺编情况。

3、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。

4、利用各类招聘渠道发布招聘广告，开拓招聘渠道。

5、对初试、复试考官进行面试培训。

6、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作。

7、进行聘前测试和简历甄选工作。

8、开拓，利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

10、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析。1

1、负责对各分店人力资源部招聘工作进行考核。1

2、适时提出工作合理化改进建议。1

3、根据特殊需要组织大型招聘面试工作。综合素质：

1、怀有的职业道德，坚决保守企业的重要秘密；

2、有较强的独立工作能力，可以独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等工作事务。

3、工作严谨，一丝不苟，能认真保管好各类招聘相关材料；

4、有较强的公关能力，能准确的把握同行业的招聘情况。

二、人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么?

一、岗位职责

1、人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现

2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把杰出、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。

3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。

6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。

二、工作内容

1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案 ；人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。

2、需求分析、预算制定、招聘方案的制定；发布和管理招聘信息；筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调；面试过程的实施，分析和评价面试结果；确定最终人选以及通知录用；面试资料存档备案，储备档案管理并及时更新

3、薪酬调查，制定有竞争力的薪资福利体系，合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略；适时调整公司薪酬方案，经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案；薪酬福利预算；薪酬制度的控制和管理；日常的工资核算、工资福利发放。

4、建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；定期对公司绩效管理办法进行修正；受理员工绩效考核投诉。

5、了解公司内部培训需求，编制培训规划，开发培训课程，建立、完善培训体系；组织培训材料，开发利用培训辅助设施；设计培训评估体系并跟进培训后效果反馈；指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；控制培训支出；管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果

6、企业文化价值观维护宣导，文康活动组织推动，如：策划组织形式多样的活动、聚会，定期出版刊物；员工婚、丧等事情的处理，各种异常突发事件处理；员工申投诉受理，企业内部劳资冲突和劳动争议的处理，提供法律和心理方面有关的咨询服务援助
扩展资料：人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；

四、重视并促进团队合作；

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；六、在培训和教育方面给予巨大的投资；七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。参考资料：
百度百科-人力资源管理六大模块

三、人事部主管的职责

人事部主管需要具有杰出的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强;以下是我用心收集整理的人事部主管的职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

人事部主管的职责1

1、负责薪资核算、个税申报、社保公积金申报缴纳;

2、负责公司员工积分、落户办理流程(应届生、 留学 生、居住证、人才引进等);

3、负责公司入、转、调、离等流转手续管理、档案管理 劳动合同 及相关协议管理;

4、负责公司人力数据的收集、统计工作，协助输出人力相关报表;

5、梳理、完善人力资源内部流转流程，拟定相应SOP ,从各个环节提升效率及员工体验感受;

6、负责与财务、COE、HRBP的沟通协调执行方面的其他工作。

人事部主管的职责2

1、协助人事经理，拟制日常公司发文、人事制度的更新和调整;

2、负责每月薪资核算，确保无差错准时发放等;

3、负责公司各项人事制度、规范执行和监督落实及部门执行问题反馈;

4、负责公司内外人事协调、沟通工作，并执行到位;

5、负责员工 入职 、转正、续约、内部异动、 离职 等人事手续的办理;

3、负责办理公司员工各类 保险 的退工与用工申报;;

4、协助劳动关系处理;

5、负责绩效数据收集整理和绩效表单优化，汇总各级人员的绩效考核结果;

6、负责协助 企业 文化 的塑造、发展和传播，对公司各部门工作监督、检查、规范并优化;

7、完成领导交代的其他工作。

人事部主管的职责3

1.负责公司人事、行政、后勤工作;

2.负责公司制度的优化和执行落地;

3.负责纪要通知请示等资料的撰写;

4.负责协助生产线工作的改良推进;

5.负责绩效管理的持续改善及推行;

6.负责员工培训的持续落地和转换。

电话+V： 19534078382

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