福山区制造业整合营销公司有哪些项目，深度报道丨福山:这家世界500强合资公司四期项目落地，为何又选择了你?

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一、福山区制造业整合营销公司有哪些项目

福山区制造业整合营销公司作为一家专注于制造业领域整合营销的机构，致力于为制造业企业提供全方位的市场营销服务。以下是该公司所涵盖的一些重点项目：

1.品牌策划与推广：福山区制造业整合营销公司通过深入研究市场和行业趋势，为企业制定个性化的品牌策划方案，包括品牌形象设计、品牌传播策略等，以提升企业在市场中的知名度和竞争力。

2.市场调研与分析：该公司通过市场调研和数据分析，帮助企业了解市场需求、竞争状况以及消费者行为等信息，为企业提供决策支持，并制定相应的市场营销策略。

3.产品定位与推广：福山区制造业整合营销公司根据企业的产品特点和目标市场，进行产品定位和推广策略的制定，包括产品命名、包装设计、定价策略等，帮助企业在市场中树立独特的产品形象。

4.渠道管理与拓展：该公司帮助企业建立和管理销售渠道，包括线上线下渠道的选择和管理，以及与经销商、代理商等合作伙伴的合作洽谈，帮助企业扩大市场份额。

5.数字营销与社交媒体运营：福山区制造业整合营销公司利用数字化技术和社交媒体平台，为企业制定数字营销策略，包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体广告投放等，提升企业的在线曝光度和用户参与度。

6.活动策划与执行：该公司策划和执行各类营销活动，包括新品发布会、展览展会、促销活动等，通过活动的策划和执行，增强企业与消费者的互动，提升品牌影响力。

7.媒体关系与公关：福山区制造业整合营销公司与各类媒体保持紧密的合作关系，负责企业的媒体关系维护和公关工作，包括新闻发布、媒体采访等，提升企业的曝光度和声誉。

二、整合营销包括哪些内容?

整合营销主要包括两个内容：一是业务协调配合，这里的业务包括企业不同的营销职能，如销售、市场推广、产品管理、售后服务等；二是研发部、市场营销部、生产部等职能部门之间的协同一致。

概括来讲，整合营销传播的核心理念是：整合企业内外部所有资源以再造企业的生产和市场行为，并充分调动一切积极的可以利用的因素，以实现企业的统一传播目标。

同时整合营销传播充分强调与顾客多方面的进行接触，并传播清晰一致的企业形象。

整合营销具体步骤：

一、数据库的建立

成功实施整合营销传播的核心就是要能够建立起消费者数据库营销，这主要是因为整合营销传播的核心理念是以消费者为中心，要想真正做到这一点，就需要通过建立起数据库来实现，将消费者资料全部揽括其中。

落实到操作环节就是首先要对消费者的详细资料进行收集，并将其进行整理入库，从而建立起完善的消费者档案，在实际的整合营销传播工作中，充分利用数据库中的资料，对消费者的需求及行为开展准确分析，从而能够大大提升营销传播效果。

二、4C理论

在4C理论中包含这样几个方面的要素：消费者、成本、便捷与沟通，在该种营销理论中，消费者是核心，企业为消费者提供某种产品或者是服务。

消费者想要满足自身的实际需求来享受这种产品或者是服务，就需要为此支付一定的成本，在此过程中，企业要注意其为消费者所提供的服务要具有便利性的特点，并要注重与消费者之间实现双向沟通。

三、传播形象

对外传播是整合营销传播的重要内容，但是要想在对外传播营销工作中取得良好的营销效果，就需要能够在整个营销工作中，保持信息的一致性。

也就是说在整个整合营销传播工作中，要能够对所应用到的营销传播工具与传播技术进行整合，使其能够实现统一目标受众沟通、同一概念、同一做法、同一声音的传播。

将与企业进行市场营销所有关的所有传播活动实现“一种声音、一个形象”，面向企业内外部均传递统一的品牌信息，打造一个一致的良好的品牌形象。

一致的品牌形象，是为了让消费者有更好的认知，同时也强调企业内部明晰竞争和自我发展的核心要素，以实现产品和宣传等战略的一致性。

深度报道丨福山：这家世界500强合资公司四期项目落地，为何又选择了你？

来源：【烟台日报-大小新闻】

YMG全媒体记者权立通通讯员刘丽丽庞贺摄影报道

金秋时节，总投资7亿元的博世华域转向系统（烟台）有限公司四期工程——“智能工厂”项目在烟台高新区福山园开工。

这一续建项目投产后，博世华域转向系统（烟台）有限公司可实现年产值70亿元、税收3.5亿元。从2010年8月一期工程开建，到2022年8月四期工程开工；从2011年5月一期项目建成投产当年实现1.2亿销售额，到四期工程未来达产后预计年产值70亿元，在国内市场举足轻重的汽车转向系统龙头企业——博世华域转向，为何将烟台工厂的四期工程都选择在福山开建？

企业负责人说，“福山区担当作为的实际行动，全方位、立体化地给我们展示了一个既有‘力度’，又有‘速度’，更有‘温度’的政府形象”，所以他们信赖福山。

福山的干部说，“由两个500强企业背景的博世华域扎根福山，让我们能够近距离感知第四次工业革命浪潮的脉搏和节奏。‘博世华域’的每一次‘福山转向’，都会引发我们深思”：在这个重大颠覆性技术创新正在带动生产方式、生活方式、思维方式深层变化的新时代，福山必须抓住机遇向第二个百年奋斗目标进军，奋力开创现代化强区建设新局面。

“力度”：大格局决定大手笔

近日，记者来到博世华域转向系统（烟台）有限公司，从三层楼放眼东望，挖掘机、推土车等各种大型施工机械正紧张有序地施工。

“公司亚洲区总部对四期工程非常重视，每天以文字、图表、视频等方式调度情况和数据，随时掌握进度。”博世华域转向系统（烟台）有限公司党总支书记兼烟台工厂厂长邹文红告诉记者。博世华域转向系统（烟台）有限公司，前身是上海采埃孚转向系统（烟台）有限公司，是由德国博世和上汽集团两家世界500强企业的合资公司——博世华域转向系统有限公司在福山区投资建设的全资子公司，主要从事汽车转向系统生产与销售，为奔驰、宝马、通用、大众、长城、斯巴鲁等20个整车厂配套，是我国北方规模最大、市场占有率最高、综合能力最强的转向系统专业生产基地。

“大家都说我是烟台公司‘1号员工’。”邹文红说，这个称号的由来，不仅仅因为自己工牌编号是001，而且因为自己是公司落地福山后招聘的第一批员工之一。12年时间，她见证了烟台工厂在福山发展壮大的每一个脚印。

2010年7月26日，公司在福山区正式注册成立，从此拉开了至今长达12年之久的从“落户”到“扎根”的发展历程。

2011年5月11日，一期项目建成投产。

2012年11月29日，二期项目建成投产。

2013年9月30日，三期项目建成投产。

目前，这个规划总投资约17.5亿元的重点项目，到2020年底已完成投资总额16.2亿元。在一年一期项目投产的快速而又稳健发展节奏中，公司员工总数由最初的79人逐年递增到目前的近600人。销售额逐年攀升：2011年1.35亿元，2012年3.15亿元，2013年6.32亿元，2014年19.01亿元……到去年，这一数字是23.7亿元，今年1-7月12.7亿元。

邹文红说，伴随着“整个汽车行业的飞速发展，消