在官网上买海澜之家的衣服会比专卖店里便宜点吗,看不见的海澜之家,门店开得比麦当劳还多

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时间 2024年4月20日 预览 112

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一、在官网上买海澜之家的衣服会比专卖店里便宜点吗

会呀,专卖店一般都是不打折扣的,除非是过季的或者是断码、断色的,网上要的是信誉,所以价格会比专卖店相对便宜。

二、海澜之家抖音和实体店的区别

款式价格和体验不同。

根据抖音相关资料显示:海澜之家抖音旗舰店售卖的商品大多是新品,款式比较时尚,价格也比实体店便宜,但不能试穿,实体店可以试穿,可以更方便的找到适合自己的尺码,体验感更好,但价格会偏贵些。

看不见的海澜之家,门店开得比麦当劳还多

图片来源@视觉中国

文|刺猬公社,作者|徐嘉,编辑|陈梅希

北京南三环的百荣世贸商城一楼,“许魏洲”在300米内出现了2次——他是海澜之家的品牌代言人。300米内,一座商城,两家海澜之家。

百荣世贸商城有60万余平方米,8000多间商铺,从2004年开业至今,经营服饰、小商品批发业务。因为主打低价、量大,被戏称为北京小义乌、早期线下淘宝网,据说品类多得三天都逛不完。

往来的游客和老人慢悠悠转进商城,为50一件的T恤耐心砍价。而两家海澜面朝空旷广场,隔着西少爷肉夹馍、李先生牛肉面大王和“提振消费信心”的红色横幅,以大众点评显示978元的店铺人均消费水平和不打折的口号,遥遥相望,岿然不动。

工作日的上午11点,没有顾客,店员和橱窗海报上的许魏洲一起在门口张望:“我们两家店是一个老板,开这么近就是为了防止客人流失。走两步后悔了,还可以到下一家店买。”

从2002年在南京开出第一家门店,海澜之家醒目的黄字蓝面招牌在21年间,从西边的喀什古城,挂进极北漠河的繁荣巷,登上首都的王府井大街。到2022年末,海澜之家系列的门店总数达到5942家,比中国大陆地区的麦当劳还要多出500多家,是喜茶门店数量的近3倍。

但对很多人来说,海澜之家是陌生的,至少比麦当劳和喜茶陌生得多。它出现在广告里,回响在记忆里,和印小天的踢踏舞绑定,但从未出现在常逛的品牌名单里。

那么,究竟是谁在购买海澜之家,养活了这5000多家门店?电商猛烈冲击下,一个男装品牌为什么可以在线下持续开店?在Z世代成为消费主力群体之后,海澜之家正在遭遇哪些困境?带着这些问题,刺猬公社走上街头,翻开年报,试图找出藏在“男人衣柜”里的秘密。

守住线下,守住护城河

如果将海澜之家5942家的门店数量,均摊到过去的20年,那么海澜之家平均每16天就会新开一家门店。这是一个庞大的体量,但搞明白海澜之家的经营方式,就能明白这近六千家门店,并非全部来自于公司单方面的战略布局。

海澜之家采用“平台+品牌”的连锁经营模式,即海澜之家公司只负责选款、维护品牌形象和打通供应链,将生产设计交付给上游的供应商,将销售环节交给线下的门店。

海澜之家的线下连锁店,分为直营、加盟和联营三种类型。其中,只有直营店由品牌方直接租用门店,并承担管理和运营费用。但在全部门店中,直营店占比不高,在2022年达到1054家,占比约为17.74%。

以加盟为主的连锁经营模式帮助海澜之家在早期实现了低成本、轻资产的快速扩张,它们大多设置在全国县级及以上城市核心商圈的步行街、百货商城和购物中心,覆盖了全国31个省、自治区和直辖市。尽管海澜之家在近几年试图加速布局线上渠道,15.95%的营收占比尚不能动摇线下门店渠道的营收支柱地位。

近年来,海澜之家在开新店的同时,也有不少旧店闭店,且加盟及联营店闭店较多。2022年,海澜之家系列直营门店新增375家,闭店48家;而加盟门店新增125家,闭店数量却是直营门店的近4倍:达到182家。

海澜之家集团总部位于江苏省无锡市下的江阴市,和红豆、波司登等一道属于苏派男装。从年报数据可看出,其设立在江苏省的门店数量全国最多。

我们对江苏各地市的海澜之家门店数量做了统计,发现越靠近总部,门店数量越密集:苏州市以131家占据榜首,无锡市排行第二有106家海澜之家,就连浓度最低的连云港市也有23家门店。整个江苏省以坐拥700余家海澜门店,成为全世界拥有最多男人衣柜的省份。2022年,海澜之家在华东地区的营业收入也以74.78亿元占据其全年总营收的41.77%,成绩第一。

根据门店分布和常住人口数量的比例,刺猬公社发现,海澜之家和苏南人的生活更紧密。

在苏州、无锡、常州、镇江和扬州5地,平均每100万人可以共享到9家甚至更多的海澜之家,可能每次出行能碰到不止1家海澜之家,一年不止逛2次。

通过研究海澜之家的分布,刺猬公社发现,海澜之家的门店分布和当地的经济发展水平及人口密度密切相关,重视在商圈区域的密集布局;同时,海澜之家也会选择在其他区域分散开店,以尽可能触达一定范围内的消费人群。

为了提升单店的营收效率,这些门店会根据人流量和所处位置来决定店内的面积和摆放品类。

以处于北京南三环批发商贸门口的海澜之家为例,这里的两家店面距离近,单个面积不大,招牌极为醒目,店内服装品类以常规的西装、短袖、POLO衫和裤子为主,还挂有过季的毛衫,主打品类多、购物便捷。

而距离天安门不到1公里、位于王府井大街上的海澜之家,门店面积要大出不少,这里延续了醒目招牌的风格,灯光和装潢更加明亮,店内除常规服装品类外,还设有联名T恤和女装、情侣装品类。这里显然为更多元的顾客类型,提供了更多服装消费的选择。

根据国家统计局对2023年第一季度的消费数据统计显示,服装是消费表现最好的品类之一。上半年,服装零售额同比增长12.8%,仅次于金银珠宝类增速(17.5%),远超商品零售大盘的增速(6.8%)。开年以来,线下社交与消费场景增加,带动了服装消费的需求。

海澜之家在第一季度的营业总收入达到56.82亿元,同比增长9.02%,净利润达到8.03亿元,同比增长11.07%。

时至今日,服装市场你方唱罢我登场,电商比价厮杀,遍布全国的近6000家门店里,是谁在为海澜之家买单?

谁在逛海澜之家?

穿过百荣世贸外部一层的海澜之家门店,来到商场内部,这里的一层遍布男装店铺,七匹狼、劲霸男装掺着批发、清仓点,都在这里开设了门店,过道对面是一家工厂直营的男装店。

在这里,和海澜之家款式颜色相似的一件T恤,差价可以达到100至500元不等。工厂直营店的老板正端碗吃饭,看着海澜之家发光的橱窗:“懂行的人都来工厂店买衣服,海澜之家里面都是二批三批货了,价格能不贵嘛?”在工厂店老板眼里,海澜之家贵就贵在它的品牌效应。

海澜之家门店与商场内景|图源自作者

二十分钟后,带着穿新衣的儿子、拎着海澜之家购物袋走出这家门店的母亲张云,滑出海澜之家会员卡的小程序向刺猬公社介绍:“我们孩子和他爸爸的衣服大多都是在海澜之家买的,连锁老牌子了,买着放心。”

除品牌外,门店的服务也让张云一家很满意:“不管我们在这里试多少件衣服,店员她们都是很热情的,不会不耐烦。”每当顾客走进海澜之家,一名导购会立刻来到顾客身边,表示欢迎,并为顾客推荐服装款式。

因为品牌效应和门店服务,张云每年会在海澜之家消费近5千元,为家里的男性成员购买衣服。T恤和裤子是他们最经常购买的品类,皮带、夹克、羽绒服和羊绒外套也时有消费。

张云一家的购买倾向也许可以代表海澜之家众多消费者的购买习惯,这也在其2022年的年报数据中有所体现:裤子

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