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战国时期赵惠文王与秦昭襄王在渑池相会。席上，秦王酒喝得很畅快的时候，对赵王说：“我听说您喜欢弹瑟，请弹一曲给我听听。”赵王就在筵席上弹了一曲。秦国的史官走上前来，写道：“某年某月某日，秦王与赵王会饮，命令赵王弹瑟。”蔺相如（赵国大臣）上前对秦王说：“赵王听说秦王擅长秦国的音乐，现在我奉献盆缶，请秦王敲敲以相娱乐。”秦王怒，不肯答应。蔺相如捧着盆缶上前，跪着献给秦王。秦王还是不肯敲。蔺相如说：“我跟大王的距离不满五步，大王要是不答应我的请求，我可要把颈上的血溅到大王身上了！”秦王的侍卫们要杀蔺相如，蔺相如瞪起眼睛，大声呵斥他们，吓得那些人直向后退。秦王很不高兴，只得勉强在缶上敲了一下。蔺相如回头叫赵国的史官写道：“某年某月某日，秦王为赵王击缶。”秦国的群臣说：“请赵王送十五座城给秦王作为献礼。”蔺相如也说：“请秦王把国都咸阳送给赵王作为献礼。”直到酒筵完毕，秦始终不能占赵的上风。赵国调集了大军提防秦国进犯，秦国也不敢有什么举动。扩展资料：主要人物：
1、蔺相如蔺相如（生卒年不详），今保定市曲阳县相如村人，战国时期赵国上卿，赵国著名的政治家、外交家。他最重要的有三个事件：完璧归赵、渑池之会与负荆请罪。蔺相如原为宦者令缪贤的舍人。赵惠文王时，秦昭王写信给赵王，愿以十五个城池换取“和氏璧”。蔺相如奉命带“和氏璧”来到秦国，据理力争，机智周旋，终于完璧归赵。公元前279年，秦王与赵王相会于渑池（今河南渑池西），他随侍赵惠文王，当面斥责强盛的秦国，不辱国体，使赵王没有受到屈辱，因其功，任为上卿，居官于廉颇之上。廉颇居功自恃，不服相如，耻居其下，并扬言要羞辱相如。蔺相如为保持将相和睦，不使外敌有隙可乘，始终回避忍让。蔺相如以国家利益为重、善自谦抑的精神感动了廉颇，于是亲自到蔺相如府上负荆请罪，二人成为刎颈之交。
2、秦昭襄王秦昭襄王（公元前325年－公元前251年），嬴姓，秦氏或赵氏，名则，一名稷 ，咸阳（今陕西咸阳市）人。战国时期秦国国君（公元前306年—公元前251年在位），秦惠王之子，秦武王异母弟，为中国历史上在位时间最长的国君之一。早年在燕国为人质。秦武王去世，回国夺位，是为秦昭王。即位初期，宣太后当权执政，外戚魏冉处理庶务，任用白起为将军，先后战胜三晋、齐国、楚国，攻取魏国的河东郡和南阳郡、楚国的黔中郡和郢都（今湖北江陵市）。听从范雎之言，夺取宣太后、魏冉的权柄，正式亲政。文以范雎为相，武以白起为帅，施行“远交近攻”的策略。发动长平之战，大胜赵军。攻陷东周王都洛邑，俘虏周赧王，迁九鼎于咸阳，结束了周朝八百年统治，奠定了秦国统一战争的胜利基础。然而，长年征战，民生凋敝，受到了东方诸侯国的联合打压，之前战果一一丢弃。秦昭襄王五十六年（公元前251年），去世，终年七十五岁，谥号为襄。参考资料来源：百度百科——蔺相如参考资料来源：百度百科——秦昭襄王
作者：螺旋研究员
这是一次团结胜利的大会。
会上，腾讯集团高级副总裁郭凯天强调，腾讯欢迎任何有识之士参与“ 科技 向善”的理论建设和路线 探索 。原话如下：
“对向善的理解，我们都还在摸索，没有一个固定的标准，它是一个愿望、一个初心，也是我们未来的方向和目标。希望我们能在这条路上，一起和各位朋友、各位专家、各位学者、领导，一起共同努力，共同摸索。”
2021年1月9日，在“腾讯 科技 向善暨数字未来大会2021”上，郭凯天的上述表述颇为谦虚。事实上，在这段话之前，他已经分三点阐述了腾讯对于“ 科技 向善”的充分理解，认为“它应该是中国 社会 甚至人类 社会 ，在迈向数字化未来的过程中一条坚持不摇摆的基本准则。”
敢于为人类 社会 未来指明航向的中国企业不多，腾讯算一个。腾讯这样立flag也并不是每个人都赞同，有互联网观察人士就认为，腾讯负责自己向善就可以，“ 科技 向善”的提法有些大而无当，甚至僭越。
这与中国官方对于互联网生态的理解或有不同。中国移动互联产业之所以能在近十年之内弯道超车，留洋出海，与西方列强掰手腕，离不开中国对于技术创新的鼓励，以及谦抑的管理风格——除了涉及国家安全等领域外，新一代创业者一直是海阔天空。
有关部门对理想的网络环境定义是，“要加强网络伦理、网络文明建设，发挥道德教化引导作用，用人类文明杰出成果滋养网络空间、修复网络生态”。
为安全兜底，服务人民，还网络以风清气正，重建 健康 生态，便是官方理解的互联网精神。如果互联网是一口大池塘，在清除污泥浊水、杂鱼烂虾之后，国家对于垄断性大资本潜藏的金融风险，以及资本控制舆论的先天冲动保持足够警惕，自是题中应有之意。
或许，国家才应该是“ 科技 向善”的号召者。而在腾讯多年来一直强化对这句slogan的发明权和专属权之后，很多人都会疑惑：何为“善”，究竟谁说了算。
这恐怕正是腾讯一直试图强化的场景。我们经过半个月的调研后发现，腾讯提“ 科技 向善”，绝非一时兴起。“ 科技 向善”从诞生到成为大众常用语，腾讯庞大有力的文宣体系功不可没，也作为不容置疑的真理，渗透于数万腾讯员工的日常。
有媒体报道称，马化腾一直要求将“ 科技 向善”写入腾讯的史册。其实他可以更自信点，将“腾讯的”三个字删掉。
“路线是个纲，纲举目张。”以60后和70后为主的腾讯权力中枢，不会不知道伟人的这句名言。或许，正是基于对这个金句的深刻理解，才有“ 科技 向善”流行于天下。
“ 科技 向善”最早脱胎于美国硅谷精英对于 科技 和人类关系的思考。曾以《 娱乐 至死》红遍全球的尼尔-波兹曼，长期的写作主题就是如何调和 科技 与“善”的关系。
或许这个关系本就无法调和，只能渐进调整。在调整的过程中，西方 科技 界逐步建立起一些基本的原则，比如谷歌就声称“不作恶”，但这并不妨碍谷歌和亚马逊、微软以及脸书多次陷入伦理风波，也屡次遭遇垄断调查和罚款。
这些大佬并不是经费没有腾讯多，或者是聘不到好的团队，但他们都很少有教化业界和 社会 的冲动。而在中国，一家多次陷入争议和口水战，并习惯于以诉讼扑灭负面评价的巨无霸，则急于以 科技 之名，举起“向善”的话筒。
在这点上，腾讯或许比阿里走得更远。马云做过老师，也一直喜欢被周围的人称为老师，但他似乎并没有自我定位于某种道德先知与传道人。他更喜欢励志，讲方法论。
被外界认为佛系低调的马化腾，如果看不上马云的格局，那也不用太奇怪。
以目前可考的报道看，腾讯版“ 科技 向善”第一次隆重登场，是在2018年1月，“ 科技 向善2018·过载”论坛上，时任腾讯集团执行董事兼首席技术官张志东发表演讲《信息过载时代， 科技 如何向善？》，切口比较小；
2019年1月， “ 科技 向善2019·刷新”论坛上，郭凯天发表《共建数字 社会 信任基石》演讲；
2019年3月， 全国“两会”期间，马化腾提交《关于加强 科技 伦理建设 践行 科技 向善理念的建议》提案，试图将“ 科技 向善”列入国策；
2019年4月，腾讯总办确定“ 科技 向善”为新的使命愿景；
2019年5月， 马化腾转发腾讯优图实验室AI技术寻找丢失儿童的报道，重申“ 科技 向善”；
2019年11月11日，腾讯成立21周年，马化腾、腾讯总裁刘炽平及全体总办成员向四万多员工发出全员邮件，正式公布腾讯全新的使命愿景为“用户为本， 科技 向善”，也为腾讯文化3.0版；
2020年1月11日，腾讯照例开大会，发布 《 科技 向善白皮书2020》，总结归档。
2021年1月9日，也就是文章开头
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