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一、渑池会的故事

战国时期赵惠文王与秦昭襄王在渑池相会。席上,秦王酒喝得很畅快的时候,对赵王说:“我听说您喜欢弹瑟,请弹一曲给我听听。”赵王就在筵席上弹了一曲。秦国的史官走上前来,写道:“某年某月某日,秦王与赵王会饮,命令赵王弹瑟。”蔺相如(赵国大臣)上前对秦王说:“赵王听说秦王擅长秦国的音乐,现在我奉献盆缶,请秦王敲敲以相娱乐。”秦王怒,不肯答应。蔺相如捧着盆缶上前,跪着献给秦王。秦王还是不肯敲。蔺相如说:“我跟大王的距离不满五步,大王要是不答应我的请求,我可要把颈上的血溅到大王身上了!”秦王的侍卫们要杀蔺相如,蔺相如瞪起眼睛,大声呵斥他们,吓得那些人直向后退。秦王很不高兴,只得勉强在缶上敲了一下。蔺相如回头叫赵国的史官写道:“某年某月某日,秦王为赵王击缶。”秦国的群臣说:“请赵王送十五座城给秦王作为献礼。”蔺相如也说:“请秦王把国都咸阳送给赵王作为献礼。”直到酒筵完毕,秦始终不能占赵的上风。赵国调集了大军提防秦国进犯,秦国也不敢有什么举动。扩展资料:主要人物:

1、蔺相如蔺相如(生卒年不详),今保定市曲阳县相如村人,战国时期赵国上卿,赵国著名的政治家、外交家。他最重要的有三个事件:完璧归赵、渑池之会与负荆请罪。蔺相如原为宦者令缪贤的舍人。赵惠文王时,秦昭王写信给赵王,愿以十五个城池换取“和氏璧”。蔺相如奉命带“和氏璧”来到秦国,据理力争,机智周旋,终于完璧归赵。公元前279年,秦王与赵王相会于渑池(今河南渑池西),他随侍赵惠文王,当面斥责强盛的秦国,不辱国体,使赵王没有受到屈辱,因其功,任为上卿,居官于廉颇之上。廉颇居功自恃,不服相如,耻居其下,并扬言要羞辱相如。蔺相如为保持将相和睦,不使外敌有隙可乘,始终回避忍让。蔺相如以国家利益为重、善自谦抑的精神感动了廉颇,于是亲自到蔺相如府上负荆请罪,二人成为刎颈之交。

2、秦昭襄王秦昭襄王(公元前325年-公元前251年),嬴姓,秦氏或赵氏,名则,一名稷 ,咸阳(今陕西咸阳市)人。战国时期秦国国君(公元前306年—公元前251年在位),秦惠王之子,秦武王异母弟,为中国历史上在位时间最长的国君之一。早年在燕国为人质。秦武王去世,回国夺位,是为秦昭王。即位初期,宣太后当权执政,外戚魏冉处理庶务,任用白起为将军,先后战胜三晋、齐国、楚国,攻取魏国的河东郡和南阳郡、楚国的黔中郡和郢都(今湖北江陵市)。听从范雎之言,夺取宣太后、魏冉的权柄,正式亲政。文以范雎为相,武以白起为帅,施行“远交近攻”的策略。发动长平之战,大胜赵军。攻陷东周王都洛邑,俘虏周赧王,迁九鼎于咸阳,结束了周朝八百年统治,奠定了秦国统一战争的胜利基础。然而,长年征战,民生凋敝,受到了东方诸侯国的联合打压,之前战果一一丢弃。秦昭襄王五十六年(公元前251年),去世,终年七十五岁,谥号为襄。参考资料来源:百度百科——蔺相如参考资料来源:百度百科——秦昭襄王

二、“科技向善”:腾讯话语权力的诞生与崛起

作者:螺旋研究员

这是一次团结胜利的大会。

会上,腾讯集团高级副总裁郭凯天强调,腾讯欢迎任何有识之士参与“ 科技 向善”的理论建设和路线 探索 。原话如下:

“对向善的理解,我们都还在摸索,没有一个固定的标准,它是一个愿望、一个初心,也是我们未来的方向和目标。希望我们能在这条路上,一起和各位朋友、各位专家、各位学者、领导,一起共同努力,共同摸索。”

2021年1月9日,在“腾讯 科技 向善暨数字未来大会2021”上,郭凯天的上述表述颇为谦虚。事实上,在这段话之前,他已经分三点阐述了腾讯对于“ 科技 向善”的充分理解,认为“它应该是中国 社会 甚至人类 社会 ,在迈向数字化未来的过程中一条坚持不摇摆的基本准则。”

敢于为人类 社会 未来指明航向的中国企业不多,腾讯算一个。腾讯这样立flag也并不是每个人都赞同,有互联网观察人士就认为,腾讯负责自己向善就可以,“ 科技 向善”的提法有些大而无当,甚至僭越。

这与中国官方对于互联网生态的理解或有不同。中国移动互联产业之所以能在近十年之内弯道超车,留洋出海,与西方列强掰手腕,离不开中国对于技术创新的鼓励,以及谦抑的管理风格——除了涉及国家安全等领域外,新一代创业者一直是海阔天空。

有关部门对理想的网络环境定义是,“要加强网络伦理、网络文明建设,发挥道德教化引导作用,用人类文明杰出成果滋养网络空间、修复网络生态”。

为安全兜底,服务人民,还网络以风清气正,重建 健康 生态,便是官方理解的互联网精神。如果互联网是一口大池塘,在清除污泥浊水、杂鱼烂虾之后,国家对于垄断性大资本潜藏的金融风险,以及资本控制舆论的先天冲动保持足够警惕,自是题中应有之意。

或许,国家才应该是“ 科技 向善”的号召者。而在腾讯多年来一直强化对这句slogan的发明权和专属权之后,很多人都会疑惑:何为“善”,究竟谁说了算。

这恐怕正是腾讯一直试图强化的场景。我们经过半个月的调研后发现,腾讯提“ 科技 向善”,绝非一时兴起。“ 科技 向善”从诞生到成为大众常用语,腾讯庞大有力的文宣体系功不可没,也作为不容置疑的真理,渗透于数万腾讯员工的日常。

有媒体报道称,马化腾一直要求将“ 科技 向善”写入腾讯的史册。其实他可以更自信点,将“腾讯的”三个字删掉。

“路线是个纲,纲举目张。”以60后和70后为主的腾讯权力中枢,不会不知道伟人的这句名言。或许,正是基于对这个金句的深刻理解,才有“ 科技 向善”流行于天下。

“ 科技 向善”最早脱胎于美国硅谷精英对于 科技 和人类关系的思考。曾以《 娱乐 至死》红遍全球的尼尔-波兹曼,长期的写作主题就是如何调和 科技 与“善”的关系。

或许这个关系本就无法调和,只能渐进调整。在调整的过程中,西方 科技 界逐步建立起一些基本的原则,比如谷歌就声称“不作恶”,但这并不妨碍谷歌和亚马逊、微软以及脸书多次陷入伦理风波,也屡次遭遇垄断调查和罚款。

这些大佬并不是经费没有腾讯多,或者是聘不到好的团队,但他们都很少有教化业界和 社会 的冲动。而在中国,一家多次陷入争议和口水战,并习惯于以诉讼扑灭负面评价的巨无霸,则急于以 科技 之名,举起“向善”的话筒。

在这点上,腾讯或许比阿里走得更远。马云做过老师,也一直喜欢被周围的人称为老师,但他似乎并没有自我定位于某种道德先知与传道人。他更喜欢励志,讲方法论。

被外界认为佛系低调的马化腾,如果看不上马云的格局,那也不用太奇怪。

以目前可考的报道看,腾讯版“ 科技 向善”第一次隆重登场,是在2018年1月,“ 科技 向善2018·过载”论坛上,时任腾讯集团执行董事兼首席技术官张志东发表演讲《信息过载时代, 科技 如何向善?》,切口比较小;

2019年1月, “ 科技 向善2019·刷新”论坛上,郭凯天发表《共建数字 社会 信任基石》演讲;

2019年3月, 全国“两会”期间,马化腾提交《关于加强 科技 伦理建设 践行 科技 向善理念的建议》提案,试图将“ 科技 向善”列入国策;

2019年4月,腾讯总办确定“ 科技 向善”为新的使命愿景;

2019年5月, 马化腾转发腾讯优图实验室AI技术寻找丢失儿童的报道,重申“ 科技 向善”;

2019年11月11日,腾讯成立21周年,马化腾、腾讯总裁刘炽平及全体总办成员向四万多员工发出全员邮件,正式公布腾讯全新的使命愿景为“用户为本, 科技 向善”,也为腾讯文化3.0版;

2020年1月11日,腾讯照例开大会,发布 《 科技 向善白皮书2020》,总结归档。

2021年1月9日,也就是文章开头

三、武汉有实力的大的影视文化传媒公司

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